Obiettivo: Creare relazioni tra i progetti

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Un singolo progetto esiste raramente in un vuoto, anche in una piccola azienda. La creazione di relazioni tra attività (collegamenti) tra progetti modella accuratamente le relazioni tra i diversi progetti e consente di mantenerle aggiornate.

È anche possibile creare dipendenze tra progetti tra un'attività o un intero progetto e i risultati finali identificati in altri progetti.

Suggerimento: Questo articolo fa parte di una serie di articoli nella mappa del progetto che descrivono un ampio set di attività di gestione dei progetti. Chiamiamo questi "obiettivi" delle attività perché organizzati attorno al ciclo di vita della gestione del progetto: creare un piano, tenere traccia e gestire un progetto e chiudere un progetto.

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Edificio in costruzione

Numero 1 Rivedere l'elemento di un progetto     Prima di iniziare a creare progetti che si collegano ad altri progetti, valutare il contenuto di un progetto, in particolare dove inizia e dove termina.  

Altro...

Un progetto è uno sforzo temporaneo e univoco. È temporaneo perché ha un inizio, un centro e una fine, ad esempio la costruzione di un edificio o la progettazione di un nuovo processo di produzione.

Un progetto è univoco perché comporta l'esecuzione di un elemento che non è stato fatto prima; Questo significa che non rappresenta un processo continuo, ad esempio la produzione di lingotti di metallo su base giornaliera. Allo stesso modo, un progetto per creare un edificio specifico è univoco perché questo edificio specifico non è stato creato prima.

Quando si collega un progetto a un altro tramite la creazione di dipendenze tra le attività in questi progetti, non si sta necessariamente combinando due progetti in uno. Si sta facilitando la gestione di due progetti distinti.

Ad esempio, l'ambiente di produzione della società può determinare che un processo in un progetto dipende dalla pianificazione di un passaggio di processo da un altro progetto, ad esempio l'allegato delle ali per un aereo dipendente da un processo separato in un altro struttura che costruisce le ali. Forse anche altre attività degli altri progetti sono oltre il controllo.

Numero 2 Creare una dipendenza tra le attività in progetti diversi     Quando si ha un'attività che si basa su o guida un'attività in un altro progetto, è possibile creare una relazione tra attività per collegare le attività in progetti diversi.  

Numero 3 Modificare la dipendenza tra le attività in progetti diversi     È possibile modificare il tipo di collegamento di un relazione esterna dall'impostazione predefinita (fine-inizio) a inizio-inizio, fine-fine o inizio-fine.  

Numero 4 Immettere il tempo di anticipo o di ritardo per le relazioni tra attività tra progetti     Come si può fare con le dipendenze delle attività in un singolo progetto, è possibile immettere tempo di anticipo per sovrapporre le attività o tempo di ritardo per ritardare un'attività di successore per le dipendenze esterne.  

Numero 5 Esaminare le dipendenze delle attività esterne che guidano il progetto     Quando le attività del progetto hanno dipendenze da attività di altri progetti, lo stato di avanzamento delle attività esterne influenza le date di inizio e di fine delle attività del progetto. È possibile esaminare le dipendenze delle attività del progetto in qualsiasi momento per vedere come le date dell'attività esterna influiranno sul progetto.  

Numero 6 Creare una dipendenza da un risultato finale in un altro progetto     Se il progetto o un'attività del progetto richiede il completamento di un risultato finale specifico in un altro progetto, è possibile creare una relazione tra progetti.  

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