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I campi CV (Variazione costi realizzato, Earned Value Cost Variance) mostrano la differenza tra il costo che dovrebbe avere e il costo effettivo per raggiungere il livello corrente di completamento fino alla data stato o alla data odierna. La versione rapportato alla scala cronologica di questi campi mostra i valori distribuiti nel tempo.

Sono disponibili diverse categorie di campi CV.

Tipo di dati    Valuta

CV (campo delle attività)

Tipo di voce    Calcolata

Modalità di calcolo    Cv è la differenza tra BCWP dell'attività (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito). Microsoft Office Project calcola il cv per un'attività nel modo seguente:

CV = BCWP - ACWP

Procedure ottimali    Aggiungere il campo CV a un elenco attività per verificare se il preventivo per un'attività è inferiore, superiore o esatto. Può risultare utile per valutare l'andamento del bilancio del progetto fino ad oggi.

Esempio    Il valore BCWP per un'assegnazione è di $ 500 e il valore ACWP è di $ 400. Il tuo CV è di $ 100, il che significa che sei di $ 100 sotto il budget.

Osservazioni    Se la variazione dei costi è positiva, il costo per l'attività è attualmente inferiore a quello preventivato e i costi effettivi sono inferiori ai costi previsti per il livello di completamento corrente dell'attività. Se la variazione dei costi è negativa, il costo per l'assegnazione è attualmente superiore al preventivo e i costi effettivi sono più elevati dei costi previsti per il livello di completamento corrente dell'attività.

CV (campo delle risorse)

Tipo di voce    Calcolata

Modalità di calcolo    Cv è la differenza tra bcwp della risorsa (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito). Microsoft Office Project calcola il cv per una risorsa nel modo seguente:

CV = BCWP - ACWP

Procedure ottimali    Aggiungere il campo CV a un elenco risorse per verificare se il preventivo per una risorsa è inferiore, superiore o esatto. Può risultare utile per valutare l'andamento del bilancio del progetto fino ad oggi.

Esempio    Il costo preventivato per il lavoro eseguito per una risorsa è di $ 5.000 e il costo ACWP è di $ 4.500. Il tuo CV è di $ 500, il che significa che sei di $ 500 sotto il budget.

Osservazioni    Se il cv è positivo, il costo per la risorsa è attualmente inferiore all'importo preventivato e i costi effettivi sono inferiori alla previsione o ai costi pianificati per il livello corrente di completamento del lavoro della risorsa nel progetto. Se il cv è negativo, il costo per la risorsa è attualmente superiore al preventivo e i costi effettivi sono più dei costi previsti per il livello corrente di completamento del lavoro della risorsa nel progetto.

CV (campo delle assegnazioni)

Tipo di voce    Calcolata

Modalità di calcolo    Cv è la differenza tra BCWP dell'assegnazione (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito). Microsoft Office Project calcola il CV dell'assegnazione nel modo seguente:

CV = BCWP - ACWP

Procedure ottimali    Aggiungere il campo CV all'elenco della visualizzazione Gestione attività o Uso risorse per verificare se il budget per un'assegnazione è inferiore, superiore o esatto. Può risultare utile per valutare l'andamento del bilancio del progetto fino ad oggi.

Esempio    Il costo preventivato del lavoro eseguito (BCWP) per un'assegnazione è di $ 500 e il costo effettivo del lavoro eseguito (ACWP) è di $ 400. Il cv è di $ 100, ovvero costa $ 100 in meno rispetto al budget preventivato per ottenere il livello corrente di completamento dell'assegnazione.

Osservazioni    Se il CV è positivo, il costo per l'assegnazione è attualmente inferiore all'importo preventivato; i costi effettivi sono inferiori alla previsione o ai costi pianificati per il livello corrente di completamento dell'assegnazione. Se il cv è negativo, il costo per l'assegnazione è attualmente oltre il preventivo e i costi effettivi sono più dei costi previsti o pianificati per il livello corrente di completamento dell'assegnazione.

CV (campo delle attività rapportato alla scala cronologica)

Tipo di voce    Calcolata

Modalità di calcolo    Cv è la differenza tra BCWP rapportato alla scala cronologica dell'attività (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP rapportato alla scala cronologica (costo effettivo del lavoro eseguito). Microsoft Office Project calcola il cv rapportato alla scala cronologica per un'attività nel modo seguente:

CV = BCWP - ACWP

Procedure ottimali    Aggiungere il campo CV alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività per verificare se il preventivo per un'attività è inferiore, superiore o esatto. Può risultare utile per valutare l'andamento del bilancio del progetto fino ad oggi. Poiché vengono mantenuti i valori rapportati alla scala cronologica per BCWP e ACWP, sono disponibili valori rapportati alla scala cronologica per CV.

Esempio    Il costo preventivato per il lavoro eseguito su un'attività era di $ 500 o $ 100 al giorno in 5 giorni. Il costo effettivo per il lavoro eseguito (ACWP) è stato di $ 400 o $ 80 al giorno in 5 giorni. Quando si esamina il CV rapportato alla scala cronologica per l'attività nella visualizzazione Gestione attività, si vede che è $ 20 al giorno per i 5 giorni, per un totale di $ 100 in meno di budget.

Osservazioni    Se la variazione dei costi è positiva, il costo per l'attività è attualmente inferiore a quello preventivato e i costi effettivi sono inferiori ai costi previsti per il livello di completamento corrente dell'attività. Se la variazione dei costi è negativa, il costo per l'attività è attualmente superiore al preventivo e i costi effettivi sono più elevati dei costi previsti per il livello di completamento corrente dell'attività.

CV (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica)

Tipo di voce    Calcolata

Modalità di calcolo    Cv è la differenza tra BCWP rapportato alla scala cronologica della risorsa (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP rapportato alla scala cronologica (costo effettivo del lavoro eseguito). Microsoft Office Project calcola il cv rapportato alla scala cronologica per una risorsa nel modo seguente:

CV = BCWP - ACWP

Procedure ottimali    Aggiungere il campo CV alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Uso risorse per verificare se il preventivo per una risorsa è inferiore, superiore o esatto. Può risultare utile per valutare l'andamento del bilancio del progetto fino ad oggi.

Esempio    Il costo preventivato per il lavoro eseguito su una risorsa era di $ 5.000 o $ 100 al giorno per 50 giorni per tutte le attività assegnate alla risorsa. Il costo effettivo per il lavoro eseguito (ACWP) era di $ 4.000 o $ 80 al giorno in 50 giorni. Quando si esamina il CV rapportato alla scala cronologica per la risorsa nella visualizzazione Uso risorse, si nota che è $ 20 al giorno per i 50 giorni, per un totale di $ 1.000 sotto budget.

Osservazioni    Se il cv è positivo, il costo per la risorsa è attualmente inferiore all'importo preventivato e i costi effettivi sono inferiori ai costi previsti per il livello corrente di completamento del lavoro della risorsa nel progetto. Se il cv è negativo, il costo per la risorsa è attualmente superiore al preventivo e i costi effettivi sono più dei costi previsti per il livello corrente di completamento del lavoro della risorsa nel progetto.

CV (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica)

Tipo di voce    Calcolata

Modalità di calcolo    Cv è la differenza tra BCWP rapportato alla scala cronologica dell'assegnazione (costo preventivato del lavoro eseguito) e ACWP rapportato alla scala cronologica (costo effettivo del lavoro eseguito). Microsoft Office Project calcola il cv rapportato alla scala cronologica per un'assegnazione nel modo seguente:

CV = BCWP - ACWP

Procedure ottimali    Aggiungere il campo CV alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività o Uso risorse per verificare se il budget per un'assegnazione è inferiore, superiore o esatto. Può risultare utile per valutare l'andamento del bilancio del progetto fino ad oggi.

Esempio     Il costo preventivato per il lavoro eseguito su un'assegnazione è stato di $ 500 o $ 100 al giorno in 5 giorni. Il costo effettivo per il lavoro eseguito (ACWP) è stato di $ 400 o $ 80 al giorno in 5 giorni. Quando si esamina il CV rapportato alla scala cronologica per l'assegnazione nella visualizzazione Gestione attività o Uso risorse, si vede che è di $ 20 al giorno per i 5 giorni, per un totale di $ 100 in meno di budget.

Osservazioni    Se il cv è positivo, il costo per l'assegnazione è attualmente inferiore all'importo preventivato e i costi effettivi sono inferiori alla previsione o ai costi pianificati per il livello corrente di completamento dell'assegnazione. Se il cv è negativo, il costo per l'assegnazione è attualmente oltre il preventivo e i costi effettivi sono più dei costi previsti o pianificati per il livello corrente di completamento dell'assegnazione.

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