I campi BCWP (costo preventivato del lavoro eseguito) contengono il valore cumulativo della percentuale di completamento delle attività, delle risorse o delle assegnazioni moltiplicato per i costi previsti rapportati alla scala cronologica. Il valore BCWP viene calcolato fino alla data stato o alla data odierna. Queste informazioni sono note anche come costo realizzato.
Sono disponibili diverse categorie di campi BCWP.
Tipo di dati Valuta
BCWP (campo delle attività)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Quando viene creata un'attività, il valore BCWP è 0,00. Non appena viene salvata una previsione e lo stato di avanzamento dell'attività viene segnalato (come lavoro effettivo, durata effettiva o percentuale di lavoro completato), Microsoft Office Project calcola il valore BCWP. Questo calcolo si basa sulla percentuale di completamento del lavoro rispetto alla durata prevista dell'attività. Project calcola quindi il costo previsto cumulativo e fornisce il valore dei costi effettivi dell'attività, dato lo stato di avanzamento dell'attività fino a quel punto nella durata prevista dell'attività.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWP a un elenco attività per verificare la quantità di budget che avrebbe dovuto essere spesa per un'attività fino alla data stato o alla data odierna, in considerazione della quantità di lavoro svolto fino a quel momento e del costo previsto rapportato alla scala cronologica per l'attività.
Esempio La durata prevista per un'attività è di 8 giorni e il costo previsto è $ 400. La risorsa assegnata ha segnalato che l'attività è stata completata al 25% a partire da venerdì scorso. Se venerdì scorso è la data stato, il valore BCWP a questo punto è $ 100. Quando la risorsa segnala che l'assegnazione è completa al 50%, il valore BCWP diventa $ 200.
La durata prevista per un'altra attività è di 4 giorni e il costo previsto è $ 60. Questi costi vengono rapportati alla scala cronologica in $ 10, $ 10, $ 20 e $ 20 nei 4 giorni. L'attività è ora completata al 50%. Il valore BCWP a questo punto è $ 20, perché il 50% della durata prevista è costituito dai primi 2 giorni, il cui costo previsto è di $ 10 ciascuno. In seguito, l'attività sarà completata al 75%. Il valore BCWP a questo punto è ora di $ 40, perché il 75% è costituito dai primi 3 giorni e il calcolo è cumulativo.
Osservazioni È possibile confrontare il valore BCWP con il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) per determinare se l'attività è in linea con il preventivo. Il campo CV mostra la differenza tra questi campi. È anche possibile confrontare BCWP con il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) per determinare se l'assegnazione è puntuale in termini di programmazione. Il campo SV mostra la differenza tra questi campi.
BCWP (campo delle risorse)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Non appena una risorsa inizia a segnalare lo stato di avanzamento (dopo il lavoro effettivo, la durata effettiva o la percentuale di lavoro completato) per le attività assegnate e viene salvata una previsione, Microsoft Office Project calcola il valore BCWP per la risorsa. Il valore BCWP per una risorsa viene calcolato come somma dei valori BCWP per tutte le assegnazioni della risorsa.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWP a un elenco risorse. È quindi possibile verificare la quantità di budget che avrebbe dovuto essere spesa per una risorsa, in considerazione della quantità di lavoro assegnato fino a quel momento e del costo previsto rapportato alla scala cronologica per la risorsa, fino alla data stato o alla data corrente.
Esempio Davide ha un VALORE BCWP di $ 100 per un'attività assegnata, $ 200 per un'altra attività assegnata e $ 50 per una terza attività assegnata. Nella visualizzazione Elenco risorse si nota che Davide ha eseguito il roll up di $ 350 per BCWP.
Osservazioni È possibile confrontare il valore BCWP con il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) per determinare se la risorsa è in linea con il preventivo. Il campo CV mostra la differenza tra questi campi. È anche possibile confrontare BCWP con il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) per determinare se l'assegnazione è puntuale in termini di programmazione. Il campo SV mostra la differenza tra questi campi.
BCWP (campo delle assegnazioni)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo La prima volta che viene eseguita un'assegnazione, il valore BCWP per l'assegnazione è 0,00. Non appena viene salvata una previsione e lo stato di avanzamento dell'assegnazione (in base al lavoro effettivo, alla durata effettiva o alla percentuale di lavoro completato), Microsoft Office Project calcola il valore BCWP per l'assegnazione. La quantità di lavoro completato viene moltiplicata per il costo previsto rapportato alla scala cronologica dell'assegnazione fino alla data stato o alla data corrente.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWP alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività o Uso risorse. Questo campo mostra la quantità di budget che avrebbe dovuto essere spesa per un'assegnazione, in considerazione della quantità di lavoro svolto fino a quel momento e del costo previsto per l'assegnazione.
Esempio È necessario eseguire il report su BCWP a partire da venerdì scorso. Immettere la data di venerdì come data stato e quindi rivedere i costi di un'assegnazione il cui costo previsto è di $ 400. La risorsa ha segnalato che l'assegnazione è ora completata al 25%. Se il lavoro effettivo rappresentato dal 25% è stato segnalato prima della data stato, il valore BCWP per l'assegnazione è di $ 100. Se la metà del lavoro effettivo rappresentato dal 25% è dopo la data stato, il valore BCWP per l'assegnazione sarà $ 50.
Osservazioni È possibile confrontare il valore BCWP con il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) per determinare se l'assegnazione è in linea con il preventivo. Il campo CV mostra la differenza tra questi campi. È anche possibile confrontare BCWP con il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) per determinare se l'assegnazione è puntuale in termini di programmazione. Il campo SV mostra la differenza tra questi campi.
BCWP (campo delle attività rapportato alla scala cronologica)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Quando viene creata un'attività, il valore BCWP è 0,00. Non appena viene salvata una previsione e lo stato di avanzamento dell'attività viene segnalato (per lavoro effettivo, durata effettiva o percentuale di lavoro completato), Microsoft Office Project calcola il valore BCWP rapportato alla scala cronologica per l'attività. La percentuale di completamento viene confrontata con la durata prevista dell'attività. Project calcola quindi il costo previsto cumulativo fino a tale punto della durata prevista e fornisce il valore dei costi effettivi dell'attività, data la percentuale di completamento dell'attività.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWP alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività. Questo campo visualizza la quantità di budget che dovrebbe essere stata spesa per un'attività, in vista della percentuale di completamento e del costo previsto rapportato alla scala cronologica per l'attività, fino alla data stato o alla data odierna. È anche possibile usare questo campo per creare un grafico di BCWP dalla prima voce del valore di lavoro effettivo alla data stato o alla data odierna.
Esempio La durata prevista per un'attività è di 8 giorni e il costo previsto è $ 400. A partire da venerdì scorso, l'attività è completata al 25%. Se la data stato è l'ultimo venerdì, il valore BCWP è di $ 100. In seguito, quando l'attività raggiunge il 50% di completamento, il valore BCWP diventa $ 200.
La durata prevista per un'altra attività è di 4 giorni e il costo previsto è $ 60. Questi costi vengono rapportati alla scala cronologica in $ 10, $ 10, $ 20 e $ 20 nei 4 giorni. L'attività è ora completata al 50%. Il valore BCWP a questo punto è di $ 20, perché il 50% della durata è costituito dai primi 2 giorni, il cui costo previsto è di $ 10 ciascuno. In seguito, quando l'attività raggiunge il 75%, il valore BCWP diventa $ 40, perché il 75% è costituito dai primi 3 giorni e il calcolo è cumulativo.
Osservazioni È possibile confrontare il valore BCWP con il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) per determinare se l'attività è in linea con il preventivo. Il campo CV mostra la differenza tra questi campi. È anche possibile confrontare BCWP con il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) per determinare se l'assegnazione è puntuale in termini di programmazione. Il campo SV mostra la differenza tra questi campi.
BCWP (campo delle risorse rapportato alla scala cronologica)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Non appena una risorsa inizia a segnalare lo stato di avanzamento (dopo il lavoro effettivo, la durata effettiva o la percentuale di lavoro completato) per le attività assegnate e viene salvata una previsione, Microsoft Office Project calcola il valore BCWP per la risorsa. La funzione BCWP rapportata alla scala cronologica per una risorsa viene calcolata come somma dei valori BCWP per tutte le attività assegnate della risorsa, come accumulato e distribuito nel tempo.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWP alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Uso risorse. È quindi possibile visualizzare la quantità di budget che avrebbe dovuto essere spesa per una risorsa, in considerazione della quantità di lavoro svolto fino a quel momento e del costo previsto rapportato alla scala cronologica per la risorsa, fino alla data stato o alla data corrente.
Esempio Davide ha un VALORE BCWP di $ 100 per un'attività assegnata, $ 50 per un'altra attività assegnata e $ 50 per una terza attività assegnata. Davide ha iniziato a lavorare a queste attività quattro giorni fa. Nella sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Uso risorse gli ultimi quattro giorni mostrano il valore BCWP rapportato alla scala cronologica in $ 50, $ 100, $ 150 e $ 200.
Osservazioni È possibile confrontare il valore BCWP con il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) per determinare se la risorsa è in linea con il preventivo. Il campo CV mostra la differenza tra questi campi. È anche possibile confrontare BCWP con il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) per determinare se l'assegnazione è puntuale in termini di programmazione. Il campo SV mostra la differenza tra questi campi.
BCWP (campo delle assegnazioni rapportato alla scala cronologica)
Tipo di voce Calcolata
Modalità di calcolo Quando si esegue un'assegnazione per la prima volta, il valore BCWP rapportato alla scala cronologica per l'assegnazione è 0,00. Non appena viene salvata una previsione e lo stato di avanzamento dell'assegnazione (per lavoro effettivo, durata effettiva o percentuale di lavoro completato), Microsoft Office Project calcola il valore BCWP. La quantità di lavoro completato viene moltiplicata per il costo previsto rapportato alla scala cronologica dell'assegnazione.
Procedure ottimali Aggiungere il campo BCWP alla sezione rapportata alla scala cronologica della visualizzazione Gestione attività o Uso risorse. Questo campo mostra la quantità di budget che avrebbe dovuto essere spesa per un'assegnazione, in considerazione della quantità di lavoro svolto fino a quel momento e del costo previsto rapportato alla scala cronologica per l'assegnazione, fino alla data stato o alla data corrente. È anche possibile usare questo valore BCWP rapportato alla scala cronologica per creare un grafico.
Esempio Martedì ed è necessario creare report su BCWP rapportato alla scala cronologica per un'assegnazione il cui costo previsto è di $ 400. La risorsa assegnata ha segnalato che l'assegnazione è ora completata al 50%. Se la data stato è l'ultimo venerdì e se il lavoro effettivo rappresentato dal 50% è stato svolto dal martedì al venerdì, il BCWP rapportato alla scala cronologica sarà rispettivamente di $ 25, $ 50, $ 75 e $ 100 dal martedì al venerdì.
Osservazioni È possibile confrontare il valore BCWP con il campo ACWP (costo effettivo del lavoro eseguito) per determinare se l'assegnazione è in linea con il preventivo. Il campo CV mostra la differenza tra questi campi. È anche possibile confrontare BCWP con il campo BCWS (costo preventivato del lavoro programmato) per determinare se l'assegnazione è puntuale in termini di programmazione. Il campo SV mostra la differenza tra questi campi.
