Obiettivo: Individuare i problemi di assegnazione delle risorse

Esaminando le informazioni sulle risorse, ad esempio assegnazioni, disponibilità, sovrassegnazioni o sottoassegnazioni, costi e scostamenti tra lavoro pianificato e lavoro effettivo, è possibile verificare che le risorse siano assegnate alle attività in modo ottimale per ottenere i risultati desiderati.

Suggerimento: Questo documento fa parte di un serie di articoli inclusi nella Mappa di progetto, in cui viene descritta un'ampia gamma di attività di gestione dei progetti. Queste attività vengono definite "obiettivi", in quanto sono organizzate in base al ciclo di vita della gestione dei progetti, ovvero creazione di un piano, verifica e gestione di un progetto e chiusura di un progetto.

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Persona che lavora alla scrivania

Numero 1 Verificare le assegnazioni delle risorse     Per avere la certezza che le attività importanti non siano state trascurate e che a ogni attività siano assegnate le risorse più appropriate, osservare l'elenco delle attività o l'elenco delle risorse con indicate le assegnazioni.

Numero 2 Verificare il carico di lavoro delle risorse     Analizzare il lavoro complessivo assegnato a ogni risorsa per verificare che non vi siano sovrassegnazioni o sottoassegnazioni.

Numero 3 Esaminare la variazione tra il lavoro pianificato ed effettivo delle risorse     Durate l'avanzamento del progetto è importante verificare la differenza tra il lavoro previsto e il lavoro effettivamente completato, in modo da bilanciare in modo efficiente i carichi di lavoro nel tempo e distribuire il lavoro tra le risorse.

Numero 4 Esaminare la variazioni di costo delle risorse     Esaminare i costi e le variazioni per attività, per risorsa o per assegnazione per valutare l'avanzamento delle singole risorse e delle risorse che collaborano allo svolgimento di un'attività.

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