Campi SPI

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Nel campo SPI (Indice di esecuzione del lavoro programmato, Schedule Performance Index) viene visualizzato il rapporto tra il costo previsto del lavoro eseguito e quello del lavoro programmato (BCWP/BCWS). Questo valore è utilizzato generalmente per le stime sulla data di completamento del progetto. La versione rapportata alla scala cronologica di questo campo indica i valori distribuiti nel tempo.

Sono disponibili diverse categorie di campi SPI.

Tipo di dati    Percentuale/numero

SPI (campo delle attività)

Tipo di voce    Calcolata

Modalità di calcolo    In Project il valore SPI viene calcolato automaticamente mediante la seguente formula:

SPI = BCWP/BCWS

Procedure ottimali    Aggiungere il campo SPI in una visualizzazione delle attività per visualizzare o filtrare il rapporto tra il lavoro eseguito e quello programmato. Questo dato risulta particolarmente utile per determinare di quanto le attività sono in anticipo o in ritardo rispetto alla programmazione.

Esempio    Per un'attività di quattro giorni è stato definito un preventivo totale di € 100. Dopo due giorni il valore BCWS (Costo preventivato del lavoro programmato, Budgeted Cost of Work Scheduled) è pari a € 50. Tuttavia, dopo due giorni di lavoro effettivo è stato completato il 60% del lavoro totale, con un costo di € 60. Il valore SPI è pari a 1,2 ovvero l'attività è in anticipo rispetto alla programmazione.

Note    Un valore SPI maggiore di 1 indica che l'attività è in anticipo rispetto alla programmazione, mentre un valore minore di 1 indica che l'attività è in ritardo rispetto alla programmazione. Ad esempio, un valore SPI pari a 1,5 indica che è stato impiegato solo il 67% del tempo pianificato per completare una parte di attività in un determinato periodo di tempo, mentre un valore SPI di 0,8 indica che il tempo impiegato è superiore del 25% rispetto a quello pianificato.

Per impostazione predefinita, il campo SPI è disponibile nella tabella Indicatori programmazione costo realizzato. Con una visualizzazione ad elenco delle attività aperta, aprire la finestra di dialogo Altre tabelle e applicare la tabella Indicatori programmazione costo realizzato.

SPI (campo delle attività rapportato alla scala cronologica)

Tipo di voce    Calcolata

Modalità di calcolo    In Project il valore SPI viene calcolato automaticamente mediante la seguente formula:

SPI = BCWP/BCWS

Per ottenere il valore SPI è necessario che i valori BCWP e BCWS rapportati alla scala cronologica siano disponibili.

Procedure ottimali    Aggiungere il campo SPI nella scala cronologica della visualizzazione Gestione attività per visualizzare o filtrare il rapporto tra il lavoro eseguito e quello programmato. Questo dato risulta particolarmente utile per determinare di quanto le attività sono in anticipo o in ritardo rispetto alla programmazione, in base a una scala cronologica.

Esempio    Per un'attività di quattro giorni, da lunedì a giovedì, è stato definito un preventivo totale di € 100. A tutto lunedì il valore BCWS (Costo preventivato del lavoro programmato, Budgeted Cost of Work Scheduled) è pari a € 25. In tale giorno viene registrato lavoro effettivo per l'attività pari al 20%, per un costo di € 20. L'unità di riferimento della scala cronologica è il giorno e nel campo SPI della visualizzazione Gestione attività il valore visualizzato per lunedì è 0,8 o 80%, a indicare che l'attività è in ritardo rispetto alla programmazione. Tuttavia, a tutto mercoledì viene completato il 90% del lavoro totale, per un costo di € 90. Il valore SPI è pari a 1,2 e viene visualizzato sia per martedì che per mercoledì nella visualizzazione Gestione attività, a indicare che l'attività è in anticipo rispetto alla programmazione.

Note    Un valore SPI maggiore di 1 indica che l'attività è in anticipo rispetto alla programmazione, mentre un valore minore di 1 indica che l'attività è in ritardo rispetto alla programmazione. Ad esempio, un valore SPI pari a 1,5 indica che è stato impiegato solo il 67% del tempo pianificato per completare una parte di attività in un determinato periodo di tempo, mentre un valore SPI di 0,8 indica che il tempo impiegato è superiore del 25% rispetto a quello pianificato.

Oltre al campo SPI rapportato alla scala cronologica, è possibile visualizzare il valore SPI totale delle attività nell'elenco della visualizzazione Gestione attività. Aggiungere il campo SPI nella tabella corrente o applicare la tabella Indicatori programmazione costo realizzato, che include il campo SPI per impostazione predefinita. Con una visualizzazione ad elenco delle attività visualizzata, aprire la finestra di dialogo Altre tabelle e applicare la tabella Indicatori programmazione costo realizzato.

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