"From the Trenches" white paper

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Se si conosce project management o professionisti, può essere utile disporre di risorse, ad esempio white paper, esperti nel campo. Esperti della community di Project, tra cui MVPs Microsoft e partner, hanno inviato seguenti white paper per la raccolta "From the trenches". White paper contengono informazioni utili che consentono di pianificare, implementare, utilizzare e gestire la soluzione enterprise project management (EPM).

Da Trenches white paper

White paper

Descrizione

7 modi per sostenere adozione della soluzione PPM, post-implementazione: white paper

Vengono descritte le principali aree è possibile mettere in risalto per supportare l'adozione di soluzioni personalizzate di progetto e Portfolio Management (PPM), ovvero post implementazione, fino a quando l'uso dei nuovi strumenti PPM diventa parte della lingua dell'organizzazione.

Da Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) consulente senior Enterprise Project Management (EPM) e istruttore, nonché un esperto di community esperto di progetto.

Allineare i progetti con i driver strategic: white paper

Viene illustrato come utilizzare driver strategic nella gestione del Portfolio per creare in modo efficace un approccio standard per prendere decisioni importanti del progetto.

Per progetto Raymond fattura MVP di Pcubed.com.

Un approccio graduale alla distribuzione di gestione dei progetti dell'organizzazione: white paper

Vengono descritti i diversi problemi riscontrati durante la pianificazione distribuire la soluzione Enterprise Project Management nel proprio ambiente. Viene inoltre diversi diversi scenari di distribuzione che possono essere usati, oltre al tipo prerequisiti importanti che devono essere considerate.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Si è presente yet?: white paper

Descrive come implementazioni sistema aziendali sono inizialmente previste per risolvere un problema statico, ma è necessario essere in grado di adattare ed evolversi nel proprio ambiente di modifica per successo.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Bilanciamento del carico matrice: white paper

Descrive le sfide chi implementata Enterprise Project Management (EPM) in un'organizzazione che utilizza un ambiente di gestione di progetti di matrice.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Superare l'emivita (t 1/2): che regolano il soluzione PPM, post-implementazione: white paper

Descrive come configurare una struttura per un modello di governance per la soluzione (Project Portfolio Management, PPM) di configurazione. Include anche un esempio di piano di governance che potrebbe essere utilizzata come punto di partenza per configurare la strategia di governance.

Da Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) consulente senior Enterprise Project Management (EPM) e istruttore, nonché un esperto di community esperto di progetto.

Diventare acquirenti di soluzioni: white paper

Descrive come i potenziali software acquirenti possono l'efficacia interazioni con fornitori di software applicando metodi di analisi aziendale facilmente comprensibili. Illustra un esercizio che consente di creare criteri di valutazione di software, in modo efficace determinare quali problemi che dovranno essere risolti dalla soluzione software.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Interruzione dell'errate... Le ultime notizie che sono: white paper

Descrive come project manager condivisibile mai essere sempre informati sugli propri progetti in modo più efficace e con almeno danni a se stessi.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Annullamento di un progetto senza annullamento carriera: white paper

Vengono illustrate procedure consigliate per il riconoscimento quando un progetto deve essere arrestato, i vantaggi dell'operazione, è necessario prendere in considerazione l'annullamento del progetto e.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

In carica Ahead sui codici di addebito: white paper

Descrive procedure consigliate per la definizione della struttura del codice di addebito dell'organizzazione per il sistema di gestione progetti o un sistema di schede attività.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Creazione di un piano di distribuzione EPM: white paper

In questo articolo viene descritto come creare un piano di distribuzione Enterprise Project Management (EPM). Identifica fasi e i punti principali in un piano di distribuzione EPM e restituisce una stima ore per ogni, in base a un'organizzazione di medie dimensioni con diverse centinaia EPM sistema di utenti. Vengono inoltre individuati fattori che possono influire sulla durata stimata delle date e ore per ogni fase.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Le indicazioni stradali dashboard: white paper

Descrive alcuni dei problemi comuni che potrebbero verificarsi quando si decide di usare i dashboard nell'ambiente EPM. Viene descritto come prettiness di un dashboard dall'aspetto professionale in alcuni casi potrebbe nascondere la necessità di esaminare la qualità dei dati, ovvero "genealogico" e aggiornamento dei dati, ad esempio. Sono segnalati come dati per i dashboard devono essere inseriti tramite un processo di approvazione per assicurare la completezza e qualità elevata dei dati. Include alcune tecniche per impedire agli utenti di inclinazione dati sotto il controllo per falsificare i dati visualizzati nel dashboard. E infine, in cui viene indicato alcune regole di base che è necessario prendere in considerazione quando si creano i dashboard per EPM.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Procedure consigliate sistema Enterprise: white paper

Descrive operative consigliate per i sistemi aziendali in genere (inclusi Microsoft Project Server). Note come, sebbene sistemi aziendali sforzandosi di fornire un'interfaccia di semplice utilizzo a livello utente, la tecnologia e infrastruttura è necessario per fornire che è spesso molto complesso. In questo articolo descrive quindi come questa complessità è necessario utilizzare le procedure consigliate base che forniscono le migliori probabilità di gestione di un numero elevato di affidabilità del sistema dell'organizzazione.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

EPM: Centralizzata o decentralized?: white paper

Descrive come le organizzazioni devono comprendere i problemi che sta tentando di risolvere quando si sceglie l'implementazione di un sistema di gestione dei progetti. In alcuni casi la distribuzione di un sistema di gestione centralizzata progetto potrebbe non essere la migliore risposta.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Assistenza GPS roadmapping una distribuzione EPM: white paper

Descrive come impostare una distribuzione Enterprise Project Management "Guida di orientamento" quando si prevede di implementare EPM. Descrive in modo univoco fattori da considerare quando si pianifica il percorso di distribuzione.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Esiste una distribuzione pilota in board?: white paper

Illustra le differenze tra un programma pilota e una prova di concetto e gli elementi da prendere in considerazione e si aspettano da un processo di valutazione dell'organizzazione.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Gestione delle risorse: white paper

Descrive i problemi legati alla gestione delle risorse dei diversi aspetti e fornisce suggerimenti sulla creazione di un sistema di gestione delle risorse.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Batphone: white paper relativo

Viene illustrato come evitare problemi durante l'implementazione di un soluzioni di enterprise project management (EPM).

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Problemi riscontrati durante la selezione del software enterprise: white paper

Descrive i problemi del metodo di "richiesta per" di proposta tradizionale società consente di selezionare il software aziendale. Viene inoltre problemi che possono verificarsi se il metodo "Pilota" o "Di prova" viene usato in modo non corretto. Infine, fornisce alcuni suggerimenti per la creazione di processo di selezione efficace dell'organizzazione.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

La connessione executive: white paper

Descrive l'importanza di disporre coinvolgimento dirigente per una corretta distribuzione Enterprise Project Management (EPM). Vengono descritti i motivi per cui una società può scegliere di non implicano l'invio di un dirigente nella distribuzione, come i dirigenti devono essere coinvolti nella distribuzione e suggerimenti su come in modo efficace implicano l'invio di un dirigente nella distribuzione.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Il modello di scad sistema di gestione progetti: white paper

Descrive come come organizzazioni scadono, può essere più efficace per l'uso dei sistemi di gestione dei progetti. Viene descritto come può essere più efficace per le aziende sceglie di utilizzare solo alcuni aspetti di un nuovo sistema di gestione di progetto a un livello a cui sono confortevole, anche se sono utilizzati ogni caratteristica disponibile ad essi. Come la società continua a scadono, può diventare avanzata più nell'utilizzo delle funzionalità che deve essere utilizzato.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Sette Sins di Deadly delle pianificazioni del progetto

Vengono descritti gli errori più comuni che vengono apportate le pianificazioni del progetto e offre consigli pratici. Fornisce consigli pratici e suggerimenti relativi a una versione di Microsoft Project.

Dal Luca Argentiero Watson PMP, MCT, MCTS.

Si dice desiderano una risoluzione: white paper

Vengono illustrati alcuni problemi comuni che potrebbero verificarsi durante la pianificazione progetti. Vengono descritti gli impegni con l'approccio ottimale quando si tenta di stabilire per quanto tempo attività devono essere e quante attività sono ottimizzare una programmazione di progetto. Vengono illustrate le diverse settore in genere richiedono diversi tipi di pianificazioni (ad esempio, sviluppo software, EPM (progettazione, approvvigionamento e costruzione) e chiusura di una pianta). Viene inoltre diversi fattori scegliere Risoluzione progetto (ad esempio, lunghezza del progetto, le risorse coinvolte, gestione o divisione di risorse, la velocità e il lavoro richiesto nella raccolta di dati e la pianificazione di aggiornamento dati).

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Dall'alto in basso o basso verso l'alto: white paper

Vengono illustrati la gestione dei progetti, gestione del portfolio e la gestione delle attività e confronta le procedure di gestione dall'alto in basso e bottom-up correlate alla loro.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Tenere traccia o considerare: white paper

Vengono descritti i vantaggi per tenere traccia del lavoro di progetto, vengono descritti i metodi di verifica e la differenza tra verifica ora e verificare l'avanzamento.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

We're selling holes, non drills!: white paper

Viene descritto come le organizzazioni devono affrontano la distribuzione e il supporto di una soluzione di gestione dei progetti dell'organizzazione. Include considerazioni per fare in modo che la soluzione ("drill") che soddisfa esigenze specifiche dell'organizzazione ("foro").

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Si desiderano alcune EPM con that?: white paper

Viene illustrato l'evoluzione di sistemi di gestione, l'utilizzo della gestione dei progetti dell'organizzazione viene descritto l'importanza di comprendere la soluzione di gestione dei progetti è adatto alle proprie esigenze.

Chris Vandersluis di HMS Software, un oro Microsoft Certified Partner.

Altre risorse di progetto necessaria

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