Megtermeltérték-elemzés – a többség számára

Megjegyzés: Szeretnénk, ha minél gyorsabban hozzáférhetne a saját nyelvén íródott súgótartalmakhoz. Ez az oldal gépi fordítással lett lefordítva, ezért nyelvtani hibákat és pontatlanságokat tartalmazhat. A célunk az, hogy ezek a tartalmak felhasználóink hasznára váljanak. Kérjük, hogy a lap alján írja meg, hogy hasznos volt-e az Ön számára az itt található információ. Az eredeti angol nyelvű cikket itt találja.

A megtermelt érték egy hatékony nyomon követési és költségvetés-készítési funkció a Projectben. Annak ellenére, hogy a megfélemlítő betűszók (például az AC, az EMTVK, a TPI, a EV és a Like) megfélemlítőek, nem különösebben bonyolultak. A megtermelt érték segít az olyan kérdések megválaszolásában, mint például "a projektben eddig elvégzett munka mennyisége, mennyi pénzt kellett volna kitölteni?" A további kérdések, például a "befejezjük az időt?" kifejezésre vezet.

Egyszerű példa    Egy kertészeti projekten dolgozik 10 lakásban egy Kul-de-Sac-ben, és az egész projekt 10 hónap alatt végzett 10 lakás esetén várható. További minden hónapban egy otthoni kertet kell elvégeznie. Lássunk néhány részletet ebben a projektben.

  • az $10 000 a teljes költségvetés mind a 10 lakásban.

  • az $1 000 minden otthoni verzióra tervezett, ami azt jelenti, hogy havonta $1 000 havonta a teljes projekthez. Ez a cikk a növényekre, eszközökre és kertészre költött pénzt tartalmazza.

  • Két hónap elteltével a jelentéshez a fiókját kell megadnia. A könyvelő arról tájékoztat, hogy az $1 500 a projektre fordította eddig. Úgy gondolja, hogy "nagyszerű, pénzt takaríthatunk meg".

  • Ezután rájössz a hibája. 2 hónap elteltével a projekt 20 százalékát kellett volna elvégeznie, mert a 2 hónap 20%-a azt a 10 hónapot, amelyet eredetileg tervezett a projekten való kitöltésre. De csak egy és fél kert van ténylegesen elvégezve, nem 2.

  • Két hónap elteltével a projekten 20 százalék X $10 000 (vagy $2 000) kell kitöltenie a projektben, hogy időben végezze el az időt, és két kertet kell kitöltenie, és nem $1 500-ot egy és fél kertek számára. Most már rájössz, hogy éppen az ütemterv mögött van. Yikes! Ideje, hogy beszéljen a kertészkel.

A megtermelt értékről a trükkös dolog (és nagyszerű dolog) című témakörben olvashat. A pénz az időt veszi körül, mert a pénznemet az ütemezett idő szerint (vagy a készültségi szinttel) szorozza meg a profi projektmenedzserek zsargonban.

A lecke?    "Az idő pénz", amint a régi mondás jár. Most már nem tud magasztalni a bátorságát a megtermelt értékkel. El kell olvasnia. . .

További tudnivalók a megtermelt értékről

A megtermelt érték megjelenítése

Jelentések használata

Nézetek használata

A megtermelt érték értelmezése

Tanácsok a megtermelt érték használatához

További olvasnivalók

A megtermelt érték megjelenítése

A Project két módon jeleníti meg a létrehozottérték-információkat: nézetekkel és jelentésekkel. Először azonban néhány dolgot el kell végeznie a jelentéskészítéshez létrehozott értékek beállításához.

Jelentések használata

  1. Válassza a _GT_- jelentések > további jelentéseket.

  2. Válassza a költségek, majd a megtermelt értéklehetőséget.

Nézetek használata

  1. Válassza a >- táblázatmegtekintése , majd a további tábláklehetőséget.
    További táblák képe

  2. A listában válassza a megtermelt érték, a megtermelt értékvagy a megtermelt érték ütemezése jelzőt.
    Ha nem biztos benne, hogy melyik tábla, csak a megtermelt értékkiválasztása

  3. Válassza az Alkalmaz gombot.

Vissza a lap tetejére

A megtermelt érték értelmezése

A megtermelt érték elemzése három fő értékből áll, és nagyon sok ismeretet kell legalább az ilyen három értékkel ellátnia a megtermelt érték használatához.

Tervezett érték (mé)    Ez a ÜMTVK betűszó által is ismert.

Az adott tevékenységekhez rendelt erőforrások költségei, valamint a tevékenységekhez kapcsolódó fix költségek, valamint a tevékenységekhez kapcsolódó fix költségek, valamint a tevékenységekhez kapcsolódó fix költségek, a kiválasztott állapotdátum.

Tényleges költség (váltóáram)    Ezt az EMTK is ismeri.

Ez a tényleges költség a tevékenységek egészének vagy egy részének befejezéséhez szükséges. Ha például a négy napos tevékenység az első 2 nap minden egyes $35 teljes költségét bekapcsolja, akkor a VÁLTÓÁRAMÚ érték értéke $70 (a mé értéke azonban továbbra is $75).

Ezzel az értékkel azonban nem tudja, hogy a projekt milyen jól jár. Ha például úgy tervezte, hogy sokkal több munkát végzett az ugyanahhoz a $70, amely nem hangzik el. Tudnod kell (azt hiszem), hogy a projekt hatékonyságát teljes mértékben értékelje.

Létrehozott érték (EV)    Ez az "EMTVK" néven is ismert

Ez az állapotdátum által az állapotdátum által elvégzett munka értéke pénznemben kifejezve.

Ha például 2 nap után 60%-os készültségi szint van egy tevékenységen, akkor várható, hogy a teljes tevékenység költségvetésének 60 százalékát, illetve az $60. Ha kiderül, hogy eltöltötte az $80-öt, akkor nyugodtan mondhatja, hogy Ön túllépi a költségvetést és az ütemtervet. Jaj!

Az alábbi közös létrehozottérték-fogalmakon keresztül fontos téma az állapotdátum. A megtermelt érték elemzése feltételezi, hogy a projekt előrehaladását a kiválasztott időpontnál korábbi időpontban szeretné látni.

Mivel egy kép ezer szónál többet ér, nézzük meg ezt a grafikusan. Az alábbi diagramon látható, hogy a költség állandó felhalmozódott a projekt életciklusa alatt. A pontozott vonal folyamatos kiadásokat jelenít meg a projekt életciklusa alatt.

Megtermelt érték

A projekt megkezdése után a megtermelt érték elemzésének legfontosabb értékeit tartalmazó diagram így néz ki.

Megtermelt érték

Az állapotdátum határozza meg, hogy a Project mely értékeket számítja ki. A projekt tényleges költsége (AC) túllépte a tervezett költséget. A megtermelt érték (EV) az elvégzett munka valós értékét tükrözi. Ebben az esetben az elvégzett munka értéke kisebb, mint a munka elvégzéséhez felhasznált összeg.

Vissza a lap tetejére

Tanácsok a megtermelt érték használatához

Művelet

Teendők

Mielőbb intézkedik

A projekt életciklusának korábbi részében a tényleges költségek, a tervezett költségek és a megtermelt érték közötti eltéréseket az előbbi lépésekkel ellenőrizheti a probléma megoldásához.

Keményebb munka

Egyszerűbben mondható, mint a kész. Minél több munkát végzett a következő állapotdátum előtt a megtermelt érték meghatározásához, annál jobb. A további dolgozók bérbeadása nem segít, de az olcsóbb dolgozók bérbeadása is lehetséges. Vagy szükség lehet a "séta a padlón" elemre, és megtudhatja, hogy a dolgozók miért nem termelékenyek. Vagy talán a probléma a vártnál nagyobb karbantartást igénylő gépeket kezelő vezetők. Sok oka lehet annak, hogy a megtermelt értékkel rendelkező "számok megközelítése" kifejezéssel a negatív trendeket fogja használni.

Intelligens munkaVégzés

Nem üldözi a problémát az olyan feladatoknál, amelyek kevésbé fontosak a többinél. Először ellenőrizze a kritikus út feladatait, hogy a legnagyobb hatással legyen a pozitív létrehozottérték-számokra.

A jelentések ismételt futtatása

Egy projekt végén egy megtermelt érték elemzése nagyon kevés értéket tartalmaz. A projekt problémáinak forrásai valószínűleg koraiak lesznek, és valószínűleg túl nagy hatással volt a kijavításra, ha a csapat, a felettes és az egyéb érintett személyek nagy költséggel és frusztrációval nem foglalkoztak. Ha szeretné, a megtermelt értékekről szóló jelentések havonta jelennek meg.

Ne Izzadjon a korai dolgok

Ha a projektben nagyon korai problémák merülnek fel, akkor csak a felmerülő költségek, illetve a képzési költségek, a személyzet és az egyéb háztartások számára is szükséges korai együttműködés áll a rendelkezésére. Ne hagyja figyelmen kívül a fenti problémák korai tüneteit, de lehet, hogy a későbbiekben jobban érthetővé válnak a projektben.

További olvasnivalók

Office-jártasság bővítése
Oktatóanyagok megismerése
Új szolgáltatások listájának lekérése
Részvétel az Office Insider programban

Hasznos volt az információ?

Köszönjük a visszajelzését!

Köszönjük visszajelzését. Jobbnak látjuk, ha az Office egyik támogatási szakemberéhez irányítjuk.

×