Cél: Becslés tevékenységek időtartamáról

Megjegyzés: Szeretnénk, ha minél gyorsabban hozzáférhetne a saját nyelvén íródott súgótartalmakhoz. Ez az oldal gépi fordítással lett lefordítva, ezért nyelvtani hibákat és pontatlanságokat tartalmazhat. A célunk az, hogy ezek a tartalmak felhasználóink hasznára váljanak. Kérjük, hogy a lap alján írja meg, hogy hasznos volt-e az Ön számára az itt található információ. Az eredeti angol nyelvű cikket itt találja.

A legjobb szempontok Microsoft Office Project 2007 használatának egyik képes kiszámítani reálisan ütemezett számára, akkor a kizárólag a feladat-időtartam társítva, és a beírt tevékenységfüggőségek gyakran alapján. Győződjön meg róla akkor előfordulhat, hogy más ütemezési vezérlők, például: kezdési és befejezési dátumok és a naptárfunkciók, de azok a kivétel, nem a szabályt. Egy ütemezés pontosabb támaszkodik pontos időtartamok, mert egy kis brainpower kiadások időtartamok fizetnek.

Tipp: Ez a cikk a foglalkozó cikkekre belül A Project leképezési nagyszámú projektvezetési tevékenységek sorozatának a része. Hívása ezek a tevékenységek "célok", mert azok vannak rendezve, a projektvezetési életciklus körül: terv készítése, nyomon követése és kezelése a project és a projekt lezárása.

Előző cél |}  Következő a cél

Minden cél lássanak a Súgótérkép

Closeup of wristwatch on man's arm

1. Néhány alapvető kutatási használata     Mennyi ideig bizonyos feladatok becsüljük meg az információkat, amelyek segíthetnek jegyzetelés befejezéséhez számos helyről származnak. 

További...

Adatforrások keresése időtartamot ad becslést.

  • A saját felhasználói felület     Rajzolás diákra saját hátterét alkalommal, amikor végzett az adott és más projektekben a hasonló feladatokat.

  • A csapattagok a felület     Kérje az erőforrásokat, akiknek van már bizonyos típusú tevékenységekért felelős. Ha már van egy csoportwebhely helyen, hogy a tagok kidolgozása saját időtartamok a hozzájuk rendelt tevékenységek ehhez a projekthez. Egy olyan személyeket, akik-feladatok végrehajtásával felelős a lekötési szolgálhat.

  • Előző projektek     Tekintse át a projektek, hogy Ön vagy más projektmenedzserek beépített, nyomon követi. Bármely tényleges időtartam írt különösen hasznosak lehetnek.

  • Iparági szabványok és a szintek     Információ a tevékenységek időtartamáról, amely az ágazatra lényegesek. Könyvekben naplók, és a weben található ajánlott időtartamok és más mértékek feladatlisták. Az ágazatra profi szervezetek is egy jó hely, ezeket az adatokat.

Tipp: Fontolja meg a kezdési kis: hozzon létre egy kis mennyiségű tud végezni egy adott hónapban munka (feladatok) oszlik projekt. Amikor befejeződött a hónap értékű, a tevékenységek, indítsa el a másik hónapban munka értékű terméket. Ez a módszer Agilis projektvezetés használó csökkentésére hiba szélén a feladat-időtartam társítva, miközben gyors tételével kapcsolatban a projekt állapotát jelző a technika.

Egy időpont pufferelési összeállítása a projectbe

Mivel minden probléma, hogy a feladatok késleltetheti várhatóan nem fog, akár a legpontosabb időtartamok kell egy kis "rezegni kezd szoba." Ezzel a megoldással kockázatkezelés a projekthez történő változásának mértéke. Eltérő módon idő puffer összeállítása a projektbe:

  • Minden időtartam százalékos hozzáadása     Ha úgy gondolja, hogy egy tevékenység ésszerűen hosszabb befejezéséhez 40 óra munkát igényel, 5 %-os puffer hozzáadása változik 42 óra. A 10 %-os puffer 44 óra változik. További idő beépített az ütemezést, arra az esetre, ha szüksége lenne rá. Ha már nincs szükség, a puffer engedélyezheti a követő tevékenységek korábbi.

  • Pufferelési tevékenység hozzáadása     Adja hozzá a mérsékelt "pufferelési tevékenység" a projekt minden fő fázishoz vagy a projekt egészének méretezhető pufferelési tevékenység. Ha úgy találja, hogy egy tevékenység, amelyet a rendszer csúszó egy plusz nap szükséges, távolítsa el a pufferelési tevékenységet, és az idő hozzáadása a csúszó tevékenységek. Az általános, a fázis vagy a projekt befejezési dátumát változatlan marad.

2. Mérföldkő létrehozása     Ha azt szeretné, hogy az ütemezés, például a fázis, kiegészítésének jelentős eseményt azonosítása Mérföldkő létrehozása a projektben. 

3. Becsült időtartamok     Projekt használatával legjobb modellezheti és pontosan segítséget a legrosszabb esetek becsléshez a az ütemterv és hasonlóan a jövőbeli erőforrás-terhelés és a project-idősorok hatásukat. 

4-es szám Írja be az időtartamot     Mennyi ideig fog tartani a tevékenység befejezéséhez meghatározta pedig adja meg az időtartamot. Írja be a becsült időtartamú, ha még nem arról, hogy mennyi tevékenység vesz igénybe befejezéséhez. 

5. Munka megszakítása a tevékenység alatt     Két feladat egyidejű fordul elő, ha a munka kezdődő első mutasson, kezdje el a tevékenységet a második és majd indítása a munka újra az első tevékenység elkészült a második. 

  • Munka megszakítása a tevékenység alatt úgy, hogy egy tevékenység felosztása.

6. Naptár létrehozása     Egy adott tevékenységhez munka- és szabadidőről idő azonosítása, hozzon létre naptárat. Például a tevékenység befejezéséhez szükséges gépek valamilyen feltétlenül vehető igénybe csak a bizonyos a hét napjai. Tevékenységnaptár munkaidő azonosíthatja, és a tevékenység ütemezése ennek megfelelően. 

7. Egy tevékenységhez naptár hozzárendelése     Miután létrehozott egy tevékenységnaptár, alkalmazhat, akkor a feladatot, vagy létrehozta: a feladatokat. 

Number 8 Tevékenység támogató információ hozzáadása     Adjon meg további adatokat egy tevékenység jegyzetek, a dokumentumok és a hivatkozások formájában weblapok. 

Kattintson az összes a megfelelőkre:

Előző cél |}  Következő a cél

Minden cél lássanak a Súgótérkép

Office-jártasság bővítése
Oktatóanyagok megismerése
Új szolgáltatások listájának lekérése
Részvétel az Office Insider programban

Hasznos volt az információ?

Köszönjük a visszajelzését!

Köszönjük visszajelzését. Jobbnak látjuk, ha az Office egyik támogatási szakemberéhez irányítjuk.

×