Cél: Azonosítása problémák ütemezése

Megjegyzés: Szeretnénk, ha minél gyorsabban hozzáférhetne a saját nyelvén íródott súgótartalmakhoz. Ez az oldal gépi fordítással lett lefordítva, ezért nyelvtani hibákat és pontatlanságokat tartalmazhat. A célunk az, hogy ezek a tartalmak felhasználóink hasznára váljanak. Kérjük, hogy a lap alján írja meg, hogy hasznos volt-e az Ön számára az itt található információ. Az eredeti angol nyelvű cikket itt találja.

Miután a projekt kezdődik, és tevékenységek tényleges végrehajtásának nyomon követett, áttekintheti a ütemezés problémák vagy a tevékenység ütemezését potenciális problémák azonosítására. Azonosító vagy előrejelző problémák lehetővé teszi, hogy a gondoskodik az esetleges problémák, amely hatással lehetnek a projekt befejezési dátumát.

Tipp: Ez a cikk a foglalkozó cikkekre belül A Project leképezési nagyszámú projektvezetési tevékenységek sorozatának a része. Hívása ezek a tevékenységek "célok", mert azok vannak rendezve, a projektvezetési életciklus körül: terv készítése, nyomon követése és kezelése a project és a projekt lezárása.

Előző cél |}  Következő a cél

Minden cél lássanak a Súgótérkép

Identify schedule problems goal

1. Az ütemterv elemzés    Miután létrehozott egy egyszerű ütemterv, jelölje be, problémák és a későbbi intézkedést igénylő korrekciók figyelmetlenség fedezhet fel. 

Kattintson az összes a megfelelőkre:

2. Egy projekt két verziójának összehasonlítása    Hasonlítsa össze az azonos projektből két projektfájlok, és készít egy testre szabott, részletes jelentés ütemezési problémák azonosításához. 

3. Ha a projekt befejezési dátumát megváltozott meghatározása    A projekt dátumok és a befejezési dátumát befolyásoló közvetlenül a kritikus tevékenységek összefoglalásának megtekintése. 

4-es szám Miért az a projekt befejezési dátuma felmérése késik    Tekintse át a tényezők az ütemezés szerint kiterjedhet a projekt befejezési dátumát. 

Kattintson az összes a megfelelőkre:

  • A kritikus út megjelenítése a probléma tevékenységek gyors megtalálásához. A kritikus út eső feladatok hatással hatékony időbeosztását, mert kritikus tevékenység késleltetést bővíti a befejezési dátumból. A kritikus út megváltozhat az ütemezés módosítása közben, mert az megkönnyíti az ütemezés kritikus útjának megjelenítése döntések kapcsolatban, hogy milyen módosításokat, és a módosítások hatása a kritikus út.

  • Jelölje be a tevékenység függések (csatolások) a projektben , tekintse át a függőségeket, győződjön meg arról, hogy azok a pontos és szükséges, hogy a kritikus úthoz tartozó tevékenységek. Felesleges vagy téves tevékenységfüggőségek okozhatják a projekt és befejezése később.

  • A Manage függőségek és az elvárt eredmények projektek közötti határozza meg, ha más csapatok vagy a projektek termékek bármelyikét befolyásolhatja a projekt befejezési dátumát.

  • Vizsgálja meg a tevékenységek kényszereit ellenőrizheti, hogy azok szükség. Felesleges tevékenységek kényszereit korlátozhatja az ütemterv rugalmasan kényszerítése tevékenység kezdése az adott dátumok vagy az összes rendelkezésre álló tartalékidőhasználni. Ha letiltjuk a szükségtelen kényszerek, Microsoft Office Project 2007 ütemezi a tevékenységek időtartamát, és a kapcsolatok egymással alapján.

  • Illusztrált jelentés vizsgálja meg a projektadatok megtekintése a kimutatás jelentések Microsoft Office Excel 2007 és a kimutatásdiagram-nézetek Microsoft Office Visio 2007.

Előző cél |}  Következő a cél

Minden cél lássanak a Súgótérkép

Office-jártasság bővítése
Oktatóanyagok megismerése
Új szolgáltatások listájának lekérése
Részvétel az Office Insider programban

Hasznos volt az információ?

Köszönjük a visszajelzését!

Köszönjük visszajelzését. Jobbnak látjuk, ha az Office egyik támogatási szakemberéhez irányítjuk.

×