Cél: a minőség tervezése

Megjegyzés: Szeretnénk, ha minél gyorsabban hozzáférhetne a saját nyelvén íródott súgótartalmakhoz. Ez az oldal gépi fordítással lett lefordítva, ezért nyelvtani hibákat és pontatlanságokat tartalmazhat. A célunk az, hogy ezek a tartalmak felhasználóink hasznára váljanak. Kérjük, hogy a lap alján írja meg, hogy hasznos volt-e az Ön számára az itt található információ. Az eredeti angol nyelvű cikket itt találja.

A projekt kezdete előtt meg kell határoznia a minőség előírások, amelyek a projekt célok eléréséhez szükséges. A minőség után szabványok legyenek kialakítva, beállíthatja, hogy a terjedelemerőforrásokés ütemezés elérni kívánt minőségre szükség szerint.

Tipp: Ez a cikk a foglalkozó cikkekre belül A Project leképezési nagyszámú projektvezetési tevékenységek sorozatának a része. Hívása ezek a tevékenységek "célok", mert azok vannak rendezve, a projektvezetési életciklus körül: terv készítése, nyomon követése és kezelése a project és a projekt lezárása.

Előző cél |}  Következő a cél

Minden cél lássanak a Súgótérkép

A minőség mint célkitűzés

1. A megfelelő szabványoknak azonosítása     Érdemes, amelyekkel beépíthetők a projektben a mértékek, megállapíthatja, hogy a sikeres végrehajtás vagy a projekt eredményének használható. Az Ön által követett szabványoknak felel meg az összes projekt célok is megakadályozhatja, hogy költséges hibák csapata segítségére lehetnek. 

További...

A minőség szabvány méri megállapíthatja, hogy a sikeres végrehajtás vagy egy projekt eredményének is használhatja.

Az Ön által követett szabványoknak segítségére lehetnek a csapat felel meg az összes projekt céljainak, valamint költséges hibák szeretné kinyomtatni, adja meg, hogy a projekt elvégzéséhez, felel meg a ütemezés projektcélok, termelékenység javítása szükséges erőforrások és az ügyfél követelményeknek.

Projekt alkalmazható szabványoknak a következők:

  • A szervezet minőség házirend    A minőség házirend egy szervezet lekötési minőségi fejezi ki. Azt ismerteti, hogy a szervezet vár, a dolgozók a minőség munkamennyiség típusú. Ha a szervezet nincs minőség házirend, létrehozhat egyet a projekthez.

  • Részletes leírását a termék vagy szolgáltatás a project által biztosított    A termék vagy szolgáltatás jól szervezett, teljes körű leírását és a hivatkozási pontot, amely összehasonlíthatja a tényleges hátráltatja követése tervrajz biztosít.

  • Bármely, amelyek a termék vagy szolgáltatás, amely a project által biztosított jellemző szabvány    Sok termékek és szolgáltatások industrywide szabványok. Például ha gépjárműgyártás, meg kell felelnie szabványok és az automatikus észlelés funkciójá iparágban és kormányzati szabályzatát. Ismerkedjen meg a előírások, amelyek megfelelnek a projekten, és győződjön meg arról, hogy csapata követi azokat.

  • Projekttermékek egy utasítás    Projekttermékek tárgyi eszközök eredményeket kapja vevőknek; olvasása közben az ügyfél igényeinek meg kell felelniük. A termékek utasításban a típus, szám és az elemeket, amelyeket a projektcsapat elfogadta használhat az előadáshoz minőségét.

    Tudjon meg többet a Projekt projekttermékeinek létrehozása és kezelése.

Mivel ezeket a szabványokat is befolyásolja a projekt, például költség és az ütemterv főbb szempontok szabványoknak kell részévé a tervezési folyamat, projekt. Például a kívánt termékminőség eléréséhez lehet, hogy kell költséges szakértő megbízása vagy több tesztelés idő hozzáadása az ütemtervet.

2. A minőség hatása a hatókör meghatározása     Ha módosítani szeretné a projekttervhez, a minőség céloknak, szükség lehet, például adjon hozzá vizsgálata és jóváhagyása lépéseket. 

További...

A minőség hatása a hatókör vizsgálatakor érdemes figyelembe a következőket:

  • Fontolja meg a milyen következményekkel járnak a hatókör minőségére     Szükség lehet csökkentheti a hatókört a befejezési dátumot vagy a költségvetésfelel meg. Vagy a projekt Épületterv után lehet, hogy több időt vagy pénzt vártnál. Bármelyik lehetőséget választja módosíthatja a projekt hatókörét. Ha úgy dönt, hogy, illetve hogyan módosíthatja a projekt hatókörét, fontolja meg, hogy a hangminőség és a hatókör szorosan kapcsolódó. Ha csökkenti a hatókör, akkor előfordulhat, hogy fogadja el a csökkent szintű minőségét. Ha növeli a hatókör, valószínűleg növelik a project és az eredményül kapott termék minőségét.

  • Feladatok hatókörének módosítása     A hatókör kivágott, általában távolítsa el a tevékenységek, és a időtartam feladatot csökkentheti. A feladatok, amelyeket eltávolítása előfordulhat, hogy azokat, amelyek nem befolyásolja a termék, de, amely hatással lehetnek a lyncbe, amely a termék minőség szintjét. Adott feladat-időtartam társítva csökkentéséhez, amely jelentheti, hogy az erőforrások nincs kiváló minőségű vonhatnak annyi időt. Hasonlóképpen esetén további idő vagy a vártnál tervezett felvehet tevékenységek és a tevékenység időtartam növelése. Feladatok hozzáadása vagy a tevékenység időtartamának növelésével növelheti a projekt minőség szintjét.

  • Az erőforrások minőségének módosítása     Ha felel meg a tervezett költségek kivágni kívánt, egy további drága erőforrást előfordulhat, hogy cserélje egy olcsóbbra. Jobb minőségű erőforrások, személyek, berendezések és anyagok, akár lépnek gyakran több drága. Kevésbé drága erőforrások lecserélése jelentheti lassabban munka, a kisebb szakértelem vagy az alsó fokozat anyag. Ha úgy találja, hogy rendelkezik-e több tervezett vártnál, kevésbé drága erőforrások további drága is cserélheti. Erőforrás minősége növekvő növelheti a projekt minőség szintjét.

Előző cél |}  Következő a cél

Minden cél lássanak a Súgótérkép

Office-jártasság bővítése
Oktatóanyagok megismerése
Új szolgáltatások listájának lekérése
Részvétel az Office Insider programban

Hasznos volt az információ?

Köszönjük a visszajelzését!

Köszönjük visszajelzését. Jobbnak látjuk, ha az Office egyik támogatási szakemberéhez irányítjuk.

×