Cél: Új kockázatok azonosítása

Megjegyzés: Szeretnénk, ha minél gyorsabban hozzáférhetne a saját nyelvén íródott súgótartalmakhoz. Ez az oldal gépi fordítással lett lefordítva, ezért nyelvtani hibákat és pontatlanságokat tartalmazhat. A célunk az, hogy ezek a tartalmak felhasználóink hasznára váljanak. Kérjük, hogy a lap alján írja meg, hogy hasznos volt-e az Ön számára az itt található információ. Az eredeti angol nyelvű cikket itt találja.

Kockázat esemény vagy, ha egyszer be is következik, negatív hatással lehetnek a projekt feltétel. Kockázatkezelés azonosítása, enyhítő és szabályozása ismert kockázat valószínűsége, hogy a projekt célkitűzések növelése érdekében során a rendszer. Ha például kerékpárhoz gyártó tervez egy új kerékpárhoz új összetett anyagokkal. Ha a gyártó nem arról, hogy az új anyag alakítson ki a hosszú betartásában, növelhetik a kockázatot a projekt éppen sikertelen és a nem jövedelmező. Elkészítésének továbbra is felügyelete a project új kockázatok és sérülések csökkenthető a kockázat stratégia végrehajtása lehet segítségével a projekt ütemezés szerint.

Tipp: Ez a cikk a foglalkozó cikkekre belül A Project leképezési nagyszámú projektvezetési tevékenységek sorozatának a része. Hívása ezek a tevékenységek "célok", mert azok vannak rendezve, a projektvezetési életciklus körül: terv készítése, nyomon követése és kezelése a project és a projekt lezárása.

Előző cél |}  Következő a cél

Minden cél lássanak a Súgótérkép

person on a tightrope

1. A magas kockázatú feladatok azonosítása     Nézze meg ezeket a feladatokat, amelyek valószínűleg a vártnál hosszabb időt vehet igénybe, a befejezési dátumnak megfelelően túl befejezése, kezdésének késleltetése vagy más feladatok befejezése, vagy akár a projekt késői befejezés.

Kattintson az összes a megfelelőkre:

2. Tervezett kockázatok azonosítása     Megtekintése és kezelheti azokat a feladatokat a költségvetést, a költségvetést meghaladó lesz, vagy az egész projektet szeretne lépni a költségvetést meghaladó okozhat.

Kattintson az összes a megfelelőkre:

3. Az erőforrás kockázatok azonosítása     A projekt kockázatára lehet, ha információforrások, amelyek rendkívül speciális vagy csak keresztül érhető el korlátozott szállítók, ha az erőforrások használaton hatékonyan használja, vagy ha több projekt dolgoznak.

Kattintson az összes a megfelelőkre:

4-es szám A kockázatok meghatározása    Miután azonosította a potenciális veszélyt, Microsoft Office Project Web Access kockázat információk rögzítése, úgy, hogy milyen következményekkel járnak a kockázatok elemezheti, ha előfordulási helyük is használhatja.

Előző cél |}  Következő a cél

Minden cél lássanak a Súgótérkép

Office-jártasság bővítése
Oktatóanyagok megismerése
Új szolgáltatások listájának lekérése
Részvétel az Office Insider programban

Hasznos volt az információ?

Köszönjük a visszajelzését!

Köszönjük visszajelzését. Jobbnak látjuk, ha az Office egyik támogatási szakemberéhez irányítjuk.

×