Cél: a minőség tervezése

Megjegyzés:  Szeretnénk, ha minél gyorsabban hozzáférhetne a saját nyelvén íródott súgótartalmakhoz. Ez az oldal gépi fordítással lett lefordítva, ezért nyelvtani hibákat és pontatlanságokat tartalmazhat. A célunk az, hogy ezek a tartalmak felhasználóink hasznára váljanak. Kérjük, hogy a lap alján írja meg, hogy hasznos volt-e az Ön számára az itt található információ. Az eredeti angol nyelvű cikket itt találja .

A projekt kezdete előtt meg kell határoznia a minőség előírások, amelyek a projekt célok eléréséhez szükséges. A minőség után szabványok legyenek kialakítva, beállíthatja, hogy a terjedelemerőforrásokés ütemezés elérni kívánt minőségre szükség szerint.

Tipp: Ez a cikk egy cikksorozat részét képzi a projekttérképen belül, amely a projektvezetési tevékenységek széles körét igyekszik bemutatni. Ezeket a tevékenységeket „céloknak” nevezzük, mert a projektvezetési életciklus köré rendeződnek: tervkészítés, projekt követése és vezetése, projekt lezárása.

Előző cél |}  Következő a cél

Minden cél megjelenítése a projekttérképen

A minőség mint célkitűzés

1. A megfelelő szabványoknak azonosítása     Érdemes, amelyekkel beépíthetők a projektben a mértékek, megállapíthatja, hogy a sikeres végrehajtás vagy a projekt eredményének használható. Az Ön által követett szabványoknak felel meg az összes projekt célok is megakadályozhatja, hogy költséges hibák csapata segítségére lehetnek. 

 További információk...

A minőségi szint egy olyan mérték, amely alapján meghatározható a projekt megvalósításának vagy kimenetelének sikeressége.

Az Ön által követett szabványoknak segítségére lehetnek a csapat felel meg az összes projekt céljainak, valamint költséges hibák szeretné kinyomtatni, adja meg, hogy a projekt elvégzéséhez, felel meg a ütemezés projektcélok, termelékenység javítása szükséges erőforrások és az ügyfél követelményeknek.

Projektekre a következő minőségi előírások alkalmazhatók:

  • A szervezet minőség házirend    A minőség házirend egy szervezet lekötési minőségi fejezi ki. Azt ismerteti, hogy a szervezet vár, a dolgozók a minőség munkamennyiség típusú. Ha a szervezet nincs minőség házirend, létrehozhat egyet a projekthez.

  • Részletes leírását a termék vagy szolgáltatás a project által biztosított    A termék vagy szolgáltatás jól szervezett, teljes körű leírását és a hivatkozási pontot, amely összehasonlíthatja a tényleges hátráltatja követése tervrajz biztosít.

  • Bármely, amelyek a termék vagy szolgáltatás, amely a project által biztosított jellemző szabvány    Sok termékek és szolgáltatások industrywide szabványok. Például ha gépjárműgyártás, meg kell felelnie szabványok és az automatikus észlelés funkciójá iparágban és kormányzati szabályzatát. Ismerkedjen meg a előírások, amelyek megfelelnek a projekten, és győződjön meg arról, hogy csapata követi azokat.

  • Projekttermékek egy utasítás    Projekttermékek tárgyi eszközök eredményeket kapja vevőknek; olvasása közben az ügyfél igényeinek meg kell felelniük. A termékek utasításban a típus, szám és az elemeket, amelyeket a projektcsapat elfogadta használhat az előadáshoz minőségét.

    Tudjon meg többet a Projekt projekttermékeinek létrehozása és kezelése.

Mivel ezeket a szabványokat is befolyásolja a projekt, például költség és az ütemterv főbb szempontok szabványoknak kell részévé a tervezési folyamat, projekt. Például a kívánt termékminőség eléréséhez lehet, hogy kell költséges szakértő megbízása vagy több tesztelés idő hozzáadása az ütemtervet.

2. A minőség hatása a hatókör meghatározása     Ha módosítani szeretné a projekttervhez, a minőség céloknak, szükség lehet, például adjon hozzá vizsgálata és jóváhagyása lépéseket. 

 További információk...

A minőség hatókörre gyakorolt hatásának vizsgálata során érdemes figyelmet fordítani a következőkre:

  • Fontolja meg a milyen következményekkel járnak a hatókör minőségére     Szükség lehet csökkentheti a hatókört a befejezési dátumot vagy a költségvetésfelel meg. Vagy a projekt Épületterv után lehet, hogy több időt vagy pénzt vártnál. Bármelyik lehetőséget választja módosíthatja a projekt hatókörét. Ha úgy dönt, hogy, illetve hogyan módosíthatja a projekt hatókörét, fontolja meg, hogy a hangminőség és a hatókör szorosan kapcsolódó. Ha csökkenti a hatókör, akkor előfordulhat, hogy fogadja el a csökkent szintű minőségét. Ha növeli a hatókör, valószínűleg növelik a project és az eredményül kapott termék minőségét.

  • Feladatok hatókörének módosítása     A hatókör kivágott, általában távolítsa el a tevékenységek, és a időtartam feladatot csökkentheti. A feladatok, amelyeket eltávolítása előfordulhat, hogy azokat, amelyek nem befolyásolja a termék, de, amely hatással lehetnek a lyncbe, amely a termék minőség szintjét. Adott feladat-időtartam társítva csökkentéséhez, amely jelentheti, hogy az erőforrások nincs kiváló minőségű vonhatnak annyi időt. Hasonlóképpen esetén további idő vagy a vártnál tervezett felvehet tevékenységek és a tevékenység időtartam növelése. Feladatok hozzáadása vagy a tevékenység időtartamának növelésével növelheti a projekt minőség szintjét.

  • Az erőforrások minőségének módosítása     Ha felel meg a tervezett költségek kivágni kívánt, egy további drága erőforrást előfordulhat, hogy cserélje egy olcsóbbra. Jobb minőségű erőforrások, személyek, berendezések és anyagok, akár lépnek gyakran több drága. Kevésbé drága erőforrások lecserélése jelentheti lassabban munka, a kisebb szakértelem vagy az alsó fokozat anyag. Ha úgy találja, hogy rendelkezik-e több tervezett vártnál, kevésbé drága erőforrások további drága is cserélheti. Erőforrás minősége növekvő növelheti a projekt minőség szintjét.

Előző cél |}  Következő a cél

Minden cél megjelenítése a projekttérképen

Office-jártasság bővítése
Oktatóanyagok megismerése
Új szolgáltatások listájának lekérése
Részvétel az Office Insider programban

Hasznos volt az információ?

Köszönjük a visszajelzését!

Köszönjük visszajelzését. Jobbnak látjuk, ha az Office egyik támogatási szakemberéhez irányítjuk.

×