A cél: új kockázatok felismerése

Kockázatnak azt az eseményt vagy feltételt nevezzük, amely, ha bekövetkezik, hátrányosan érintheti a projektet. A kockázatkezelés az a folyamat, amelynek során azonosítjuk, csökkentjük és ellenőrizzük az ismert kockázatokat, annak érdekében, hogy növeljük a projekt célkitűzései teljesítésének valószínűségét. Például egy bicikliket gyártó vállalat új, összetett anyagok felhasználásával tervez egy új biciklit. Ha a gyártó nem biztos abban, hogy az új anyag kiállja a próbát a hosszú utakon, akkor nő a valószínűsége annak, hogy a projekt sikertelen és nem jövedelmező lesz. A károk csökkentését célzó kockázati stratégia fejlesztése és alkalmazása, valamint a projekt további kockázatainak nyomon követése segít az ütemezés szerint kivitelezni a projektet.

Tipp : Ez a cikk egy cikksorozat részét képezi a projekttérképen belül, amely a projektvezetési tevékenységek széles körét igyekszik bemutatni. Ezeket a tevékenységeket „céloknak” nevezzük, mert a projektvezetési életciklus köré rendeződnek: tervkészítés, projekt követése és vezetése, projekt lezárása.

Előző cél  |  Következő cél

Minden cél megjelenítése a projekttérképen

kötéltáncoló személy

1. Azonosítsa a magas kockázatú feladatokat.    Vizsgálja meg azokat a feladatokat, amelyek a vártnál tovább tartanak, a tervezett záró dátumnál később fejeződnek be, késleltetik más feladatok kezdését vagy befejezését, vagy a projekt késedelmes befejezését okozhatják.

Kattintson a megfelelő hivatkozásokra:

2. Azonosítsa a költségvetési kockázatokat.    Tekintse meg és kezelje azokat a feladatokat, amelyek túllépték a költségvetést, valószínűleg túl fogják lépni a költségvetést, vagy azt eredményezik, hogy az egész projekt túl fogja lépni a költségvetést.

Kattintson a megfelelő hivatkozásokra:

3. Azonosítsa az erőforrásokkal kapcsolatos kockázatokat.    A projektje kockázatos lehet, ha olyan erőforrásokat használ, amelyek nagymértékben specializáltak vagy csak korlátozott beszállítói körből szerezhetők be, ha nem hatékonyan használják az erőforrásokat, vagy ha több projektben is felhasználják őket.

Kattintson a megfelelő hivatkozásokra:

4-es szám Határozza meg a kockázatokat.    Miután azonosította a potenciális kockázatokat, a Microsoft Office Project Web Access segítségével rögzítheti a kockázati adatokat, így a kockázatok felmerülésekor elemezheti azok hatásait.

Előző cél  |  Következő cél

Minden cél megjelenítése a projekttérképen

Ismeretek bővítése
Oktatóanyagok megismerése
Új szolgáltatások listájának lekérése
Részvétel az Office Insider programban

Hasznos volt az információ?

Köszönjük a visszajelzését!

Köszönjük visszajelzését. Jobbnak látjuk, ha az Office egyik támogatási szakemberéhez irányítjuk.

×