כאשר אתה מתכונן להפעיל Viva Engage בתוך הארגון שלך, חשוב ליצור אסטרטגיה חזקה וברורה שמעורבת במשתמשים ולעזור להם להבין כיצד Viva Engage לשמור על כולם מחוברים ופרודוקטיביים יותר. הנה כמה רעיונות שיעזרו לך:
מטרות ראשיות של Viva Engage
זכור את שתי המטרות האלה בעת יצירת האסטרטגיה:
-
נהיגה במעורבות עובד
-
שינוי העסק
צור הצהרת חזון
כדי לכתוב את הצהרת החזון, שקול את השאלות הבאות:
-
מהם ערכי הליבה של הארגון שלך?
-
כיצד Viva Engage את הארגון?
-
מהן היוזמות העיקריות של הארגון שלך לשנת כספים זו?
קבע את התוצאות העסקיות
צור רשימה של תוצאות עסקיות שתשתמש בהן כדי למדוד את הצלחת הדייר Viva Engage שלך. תוצאות אלה עשויות לכלול:
-
מעורבות ניהולית
-
בניית קהילה
-
עידוד חדשנות
רכז סביבך בעלי עניין עיקריים
תצטרך לוודא שיש לך את האנשים המתאימים שעוזרים להפעיל את הדייר שלך. בהתאם לארגון שלך, בעלי עניין אלה עשויים להיות מנהלי פרוייקטים, מומחי IT או נותן חסות מנהלי. צוות זה יעזור לבסס ציפיות, לעורר תחושת התרגשות ולמסור פרטים חשובים לקראת הפריסה.
בנה תוכנית השקה
ההשקה יכולה לחפוף להפצה של מוצר חדש או להכרזה על מנהל חדש. ללא קשר לאופן שבו אתה מתכנן את ההשקה, ארגון אירועים חשובים ותקשורת יעזור לדייר שלך להיות הצלחה.
