עידוד יצירתיות באמצעות פגישת סיעור מוחות

הערה:  אנו מעוניינים לספק לך את תוכן העזרה העדכני ביותר במהירות האפשרית, בשפה שלך. דף זה תורגם באמצעות אוטומציה והוא עשוי לכלול שגיאות דקדוק או אי-דיוקים. מטרתנו היא כי תוכן זה יהיה שימושי עבורך. האם תוכל לספר לנו אם המידע הועיל לך, בחלק התחתון של דף זה? לנוחותך, הנה המאמר באנגלית .

תוכל להוביל את הצוות שלך בפגישת סיעור מוחות תוך שימוש בהליכי סיעור מוחות פשוטים ובדוקים. מאמר זה מספק סקירה קצרה לשם התחלה.

במאמר זה

שלוש גישות סיעור מוחות

קווים מנחים עבור הפעלה על יעילות

שלוש גישות לסיעור מוחות

לצוותים שונים יש מטרות שונות ואישיות שונה. דרכי הפעולה של צוות אנשי מכירות מוחצנים עלולות להיות מוצלחות פחות עבור קבוצה של מומחים טכניים. כל אחת משלוש השיטות הפופולריות ביותר הרשומות כאן מתאימה לסוגים מסוימים של צוותים או מצבים.

סיעור מוחות חופשי    השתמש בשיטה זו כדי לטפח סביבת סיעור מוחות משותפת וכדי לעודד אסוציאציות חופשיות בין חברי הקבוצה שלך. חברי הקבוצה מתארים את רעיונותיהם באופן ספונטני, והרשם מתעד את הרעיונות בזמן אמת.

סיעור מוחות לפי תור    השתמש בשיטה זו כשתרצה פגישת סיעור מוחות מסודרת שבה לכל חבר יש הזמנות לומר את דברו. חברי הצוות מדברים לפי תור, באופן מסודר, ומציעים רעיון אחד. הפגישה נמשכת לפחות עד שלכל אחד היתה הזדמנות להוסיף רעיון לרשימה. ראש הצוות או הרשם מתעדים את הרעיונות של כל החברים.

שיטת הפתקים    השתמש בשיטה זו כאשר הסודיות חשובה, או בעת סיעור מוחות של רעיונות לגבי מספר נושאים באותו זמן. חברי הצוות כותבים את הרעיונות במקום לבטא אותם בקול. הרעיונות נאספים, מאורגנים ומוצגים בפני הקבוצה.

לראש הדף

קווים מנחים לפגישה פוריה

  1. הזמן קבוצה מגוונת ככל האפשר שתשתתף בסיעור המוחות שלך. קבוצה מגוונת תסייע לך לקבל את טווח הרעיונות הרחב והיצירתי ביותר.

  2. בחר ראש צוות ורשם (ייתכן שאדם אחד ימלא את שני התפקידים). סוד התפקיד של ראש הצוות הוא ליצור את המבנה הנכון כדי שהתהליך יצליח, מבלי לשלוט בו יותר מדי.

  3. הגדר את הבעיה או את הרעיון בהם יעסוק סיעור המוחות. כתוב את הבעיה או את הרעיון בקיצור וודא שהם מובנים לכולם.

  4. הזכר לחברי הצוות את הנקודות הבאות:

    • מטרת הפרוייקט

    • גורמים המשפיעים על הפרוייקט

    • משאבים זמינים

    • אילוצים

  5. הגדר כללים עבור סיעור המוחות. מטרתם היא:

    • לעודד חברי צוות ליהנות ולחשוב על רעיונות רבים ככל האפשר.

    • לתת לכולם את ההזדמנות לתרום.

    • לתת לראש הצוות את השליטה.

    • לתעד כל תשובה אלא אם כן היא עולה שוב במהלך הפגישה.

    • לוודא שאיש לא ימתח ביקורת או יביא דעה על רעיון של משתתף אחר.

    • להציב מגבלת זמן.

  6. התחל את סיעור המוחות. במהלך שלב זה:

    • ראש הצוות בוחר חברים מהקבוצה שישתפו את רעיונותיהם.

    • כל התגובות נכתבות כך שכולם יוכלו לראותן.

    • איש אינו מותח ביקורת או מביע דעה על רעיון כלשהו עד לסיום סיעור המוחות.

    • לחברי הצוות יש הזמנות לחשוב. במהלך הפסקות של שתיקה, בדרך כלל מתנהלת חשיבה או מתקיים גיבוש של רעיונות.

    • נוצרת דיאגרמה במהלך הצגת הרעיונות או לאחר מכן.

  7. לאחר סיום סיעור המוחות, עבור על התוצאות והערך את התגובות. בעת בדיקת התגובות, עליך לסווג אותן בהתאם לשיקולים הבאים:

    • איתור רעיונות דומים או כאלה שחוזרים על עצמם ומחיקתם.

    • קיבוץ רעיונות דומים יחד.

    • דיון בתגובות הנותרות כקבוצה.

    • יצירת דיאגרמה מאורגנת בעלת מבנה היררכי משמעותי, ובירור אם התגובות מתאימות לדיאגרמה.

    • השמטת תגובות שאינן מתאימות.

  8. ישם את התוצאות של פגישת סיעור המוחות.

לראש הדף

שפר את הכישורים שלך ב- Office
סייר בהדרכה
קבל תכונות חדשות לפני כולם
הצטרף למשתתפי Office Insider

האם מידע זה היה שימושי?

תודה על המשוב!

תודה על המשוב! נראה שכדאי לקשר אותך לאחד מנציגי התמיכה של Office.

×