מטרה: ניהול בקרה על עלויות

הערה:  אנו מעוניינים לספק לך את תוכן העזרה העדכני ביותר במהירות האפשרית, בשפה שלך. דף זה תורגם באמצעות אוטומציה והוא עשוי לכלול שגיאות דקדוק או אי-דיוקים. מטרתנו היא כי תוכן זה יהיה שימושי עבורך. האם תוכל לספר לנו אם המידע הועיל לך, בחלק התחתון של דף זה? לנוחותך, הנה המאמר באנגלית .

פיקוח על עלויות הפרוייקט שלך חשובה מאוד שהצלחת פיננסי של הפרוייקט שלך. פיקוח על עלויות כרוכה לסקור את המידע של עלות בסיסית על בסיס שחוזרות על עצמן, וכן לביצוע ניתוח מפורט יותר של פרטי עלות.

כדי לשמור את הפרוייקט שלך ב- תקציב, ייתכן שתרצה לזהות בעיות עלות על-ידי עיון סכומי עלויות וסטיות בעלויות המתרחשים לאורך זמן, כך שלא ניתן לבצע התאמות, במידת הצורך.

עצה: מאמר זה מהווה חלק מסידרה מאמרים בתוך מפת פרוייקטים המתארים קבוצה רחבה של פעולות ניהול פרוייקט. אנו קוראים פעילויות אלה "מטרות" מכיוון שהם מאורגנות סביב מחזור החיים של ניהול פרוייקט: בניית תוכנית, לעקוב אחר וניהול פרוייקט וסגירה של פרוייקט.

מטרה הקודם |  מטרה הבא

ראה כל המטרות הרבות של פרוייקטים במפת

מטבע.

מספר 1 סקור את עלויות פרוייקט     על-ידי בדיקת הבסיסית של הפרוייקט הנוכחי, בפועל, ולאחר מכן נותרת סכומי עלויות, באפשרותך לקבוע אם הפרוייקט שלך שלא יחרוג מהתקציב.

מספר 2 סקור את סטיות בעלויות     אם הגדרת תוכנית בסיסית עבור הפרוייקט שלך, באפשרותך לראות במהירות היכן הסכומים הכוללים של העלויות הנוכחית (או מתוזמנות) נבדלים מאלה עלויות התקציב עבור פעילויות, משאבים או הקצאות.

מספר 3 חפש את העלויות שמתרחשים מהתקציב     לאחר הגדרת תוכנית בסיסית עבור הפרוייקט שלך, שתוכל במהירות להתמקד הפעילויות או המשאבים עם עלויות.

מספר 4 ניתוח ביצועי עלות     באמצעות ניתוח ערך מזוכה כדי להשוות את ההתקדמות הצפויה ואת עלויות עם התקדמות בפועל ועלויות ועד למועד עבור פעילויות עם המשאבים המוקצים, באפשרותך לקבוע אם להצטמצם כסף לפני הפעילויות הושלמו.

מטרה הקודם |  מטרה הבא

ראה כל המטרות הרבות של פרוייקטים במפת

שפר את הכישורים שלך ב- Office
סייר בהדרכה
קבל תכונות חדשות לפני כולם
הצטרף למשתתפי Office Insider

האם מידע זה היה שימושי?

תודה על המשוב!

תודה על המשוב! נראה שכדאי לקשר אותך לאחד מנציגי התמיכה של Office.

×