מטרה: זיהוי בעיות בלוח הזמנים

חשוב: מאמר זה תורגם בתרגום מכונה, ראה כתב ויתור. תוכל למצוא את הגרסה באנגלית של המאמר כאן לעיונך.

לאחר מתחיל הפרוייקט שלך אתה עוקב ההתקדמות בפועל של פעילויות, באפשרותך לסקור את לוח זמנים לזיהוי בעיות או בעיות פוטנציאליות עם לוחות זמנים של פעילות. תאריך סיום זיהוי או לחזות בעיות מאפשר לך לטפל בבעיות שעלולות להשפיע על הפרוייקט.

עצה: מאמר זה הוא חלק מסידרה של מאמרים במפת הפרוייקט, המתארים מגוון רחב של פעילויות של ניהול פרוייקטים. אנו מכנים פעילויות אלה "מטרות" מכיוון שהן מאורגנות סביב מחזור החיים של ניהול הפרוייקט: בניית תוכנית, ניהול וניהול מעקב אחר פרוייקט וסגירת פרוייקט.

המטרה הקודמת  |  המטרה הבאה

הצגת כל המטרות במפת הפרוייקט

מטרה של זיהוי בעיות בלוח הזמנים

מספר 1 נתח לוח הזמנים שלך    לאחר יצירת לוח זמנים בסיסיות, עליך לבדוק אותה כדי לגלות בעיות או oversights הדורשים התאמות. 

לחץ על האפשרויות הרצויות:

  • ניתוח ביצועי פרוייקטים ומשאביםבאמצעות Microsoft Office Project Server 2007. באפשרותך ליצור על PivotChart או דוח PivotTable כדי לסייע לך לנתח את לוח הזמנים עבור בעיות משאב או פרוייקט.

  • סקירת ההתקדמות של לוח הזמנים שלך כדי לראות כיצד פעילויות שלו המשפיעים על תאריך סיום.

  • הצג פעילות תזמון מידע כדי ללמוד כיצד הפרוייקט מתוזמן כדי לקבל מבט כולל על האופן שבו הפרוייקט שלך ומשימות שלו מתוכננות. תזמון הפעילות עשויה להצריך הגדרות מורכבות רבות בהן עליך לסקור מעת לעת.

מספר 2 השוואה בין שתי גירסאות של פרוייקט    ניתן להשוות בין שני קבצי פרוייקט מהפרוייקט באותו ולספק מותאמות אישית, מפורט דוח כדי לסייע לך לזהות בעיות לוח זמנים. 

מספר 3 קביעה אם תאריך הסיום של הפרוייקט שלך השתנה    באפשרותך להציג סיכום של הכולל את פעילויות קריטיות המשפיעות באופן ישיר את תאריך הסיום של הפרוייקט ותאריכים. 

מספר 4 מתעכב ההערכה מדוע תאריך הסיום של הפרוייקט    סקור את הגורמים בלוח הזמנים הנמתחים את תאריך הסיום של הפרוייקט. 

לחץ על האפשרויות הרצויות:

  • הצגת הנתיב הקריטי כדי לאתר במהירות את משימות בעיה. משימות החלים על נתיב קריטי יש אפקט רב-עוצמה בלוח הזמנים שלך, מאחר השהיה של פעילות קריטית מרחיב את תאריך הסיום. מאחר הנתיב הקריטי עשויים להשתנות כשאתה משנה את לוח הזמנים שלך, המציגה שהנתיב הקריטי עבור לוח הזמנים מסייע לך החלטות בנוגע אילו שינויים כדי להפוך ומשפיעים על כיצד שינויים אלה הנתיב הקריטי.

  • בדוק יחסי תלות בין פעילויות (קישורים) בתוך הפרוייקט כדי לסקור את יחסי התלות עבור הפעילויות בנתיב הקריטי כדי לוודא שהם מדויקת והדרושים. יחסי תלות בין פעילויות מיותרים או לא מדויקים עלולות לגרום לפרוייקט כדי לסיים מאוחר יותר.

  • ניהול יחסי תלות ותוצרים על-פני פרוייקטים כדי לקבוע אם כל התוצרים צוותים אחרים או הפרוייקטים שלהם עשוי להשפיע על תאריך הסיום של הפרוייקט.

  • אילוצי פעילות Examine כדי לראות אם הם נדרשים. אילוצי פעילות מיותרים באפשרותך להגביל את הגמישות של לוח הזמנים שלך על-ידי אילוץ משימות כדי להתחיל בתאריכים מסוימים או לשימוש זמינים כל מרווח. אם תבטל רכיבי אילוצים מיותרים, Microsoft Office Project 2007 מתזמן פעילויות בהתבסס על משכי זמן וקשרי הגומלין ביניהם שלהם.

  • בחינת דוח חזותי כדי להציג את נתוני הפרוייקט שלך ב- PivotTable דוחות ב- Microsoft Office Excel 2007 וב -דיאגרמת ציר בתצוגות Microsoft Office Visio 2007.

המטרה הקודמת  |  המטרה הבאה

הצגת כל המטרות במפת הפרוייקט

הערה: כתב ויתור בנוגע לתרגום מכונה: מאמר זה תורגם על-ידי מערכת מחשב, ללא התערבות אדם. Microsoft מציעה את תרגומי המכונה כדי לסייע למשתמשים שאינם דוברי אנגלית ליהנות מתוכן בנושא מוצרים, שירותים וטכנולוגיות של Microsoft. מכיוון שהמאמר תורגם על-ידי מכונה, הוא עלול להכיל שגיאות באוצר המילים, בתחביר או בדקדוק.

הרחב את הכישורים שלך
סייר בהדרכה
קבל תכונות חדשות לפני כולם
הצטרף למשתתפי Office Insider

האם מידע זה היה שימושי?

תודה על המשוב!

תודה על המשוב! נראה שכדאי לקשר אותך לאחד מנציגי התמיכה של Office.

×