Objectif : Identifier les problèmes de répartition des ressources

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En passant en revue les informations sur la ressource, telles que les affectations, disponibilité, les surutilisations ou sous utilisations correspondant, les coûts et les différences entre planifiée et travail réel, vous pouvez vérifier que les ressources sont optimale affectées aux tâches pour obtenir les résultats souhaités.

Conseil : Cet article fait partie d’une série d’articles qui décrivent un large éventail d’activités de gestion de projet au sein de La carte de projet . Nous appelons ces activités des « objectifs », car elles sont organisées autour du cycle de vie de gestion de projet : créer un plan, de suivre et de gérer un projet et de fermer un projet.

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Personne travaillant à un bureau

Numéro 1 Affectations de ressources de révision     Pour vous assurer que les tâches importantes n’ont pas été ignorés et que les ressources qui conviennent sont affectés à chaque tâche, vous devez examiner la liste des tâches ou la liste de ressources avec les affectations répertoriées.

Numéro 2 Vérifier les ressources surutilisées ou sous-utilisées     Passez en revue volume total de chaque ressource de travail pour vous assurer qu’excessive ou trop peu de travail a été affectée.

Numéro 3 Utiliser la variance entre une ressource planifiée et réelle de révision     Une fois que le projet est en cours, examinez la différence entre le travail prévu et ce qui est en réalité rempli est important afin que vous puissiez efficacement équilibrer les charges de travail au fil du temps et distribuer le travail entre les ressources.

Numéro 4 Coût des ressources révision variances     Passez en revue les coûts et les variations par tâche, par ressource ou par affectation afin d’évaluer la progression des différentes ressources et des ressources qui travaillent ensemble sur une tâche.

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