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Bien que Project vous fournisse automatiquement les paramètres de calendrier par défaut (du lundi au vendredi, de 8h00 à 17h00), ces paramètres par défaut peuvent ne pas convenir à vos projets. Voici quelques rubriques qui peuvent répondre à certaines questions spécifiques que vous avez sur l’apport de modifications à votre planification :

Rubriques relatives au calendrier

Conseil : Si vous n’avez plus besoin d’un calendrier, supprimez-le !

Comment tous ces calendriers fonctionnent-ils ensemble ?

Il existe quatre types de calendriers dans Project: calendriers de base, calendriers de projet, calendriers de tâches et calendriers de ressources.

Calendrier Calendriers de base sont utilisés presque comme un modèle pour les calendriers de projet, de tâches et de ressources. Ils définissent les temps de travail et de non-travail standard pour tous les projets de votre organization. Ils spécifient les heures de travail pour chaque jour, les jours de travail de chaque semaine et toutes les exceptions, comme les jours fériés de l’entreprise. Trois calendriers de base par défaut sont déjà configurés dans Project: Standard, 24 heures et Équipe de nuit.

Important :  Vous utilisez Project avec Project Web App ? Si c’est le cas, case activée avec votre administrateur pour demander des modifications aux calendriers de base.

Tâche et ressource calendriers de projet, de ressources et de tâches utilisent un calendrier de base comme modèle, puis sont modifiés pour refléter les jours et heures de travail uniques pour les projets, ressources ou tâches individuels. Ces calendriers uniques sont particulièrement utiles pour prendre en compte des éléments tels qu’un congé, un travail par équipe ou des tâches effectuées par l’équipement qui fonctionne pendant la nuit et les week-ends.

Ces calendriers s’empilent tous pour cadrer la façon dont le travail est planifié sur un projet.

Un exemple...

Supposons que votre organization se trouve à Seattle et qu’il a une semaine de travail typique de 8 heures par jour, du lundi au vendredi. Le calendrier de base reflète ces jours et heures ouvrés, ainsi que les jours fériés de l’entreprise, comme le 4 juillet pour le jour de l’Indépendance, et le 25 décembre pour Noël.

Un responsable de projet démarre un nouveau projet qui s’exécute du 1er au 15 juillet et nécessite une semaine de travail Tuesday-Saturday.

Le calendrier de base affiche la semaine de travail du lundi au vendredi, le 4 juillet étant identifié comme un jour férié non ouvré.

Calendrier de base

Le calendrier du projet utilise le calendrier de base comme point de départ, mais ajoute que les samedis sont désormais des jours ouvrés et que les lundis sont désormais des jours non ouvrés.

Calendrier de projet

Une tâche du projet a lieu dans un autre pays, de sorte que le jour férié du 4 juillet ne s’applique pas. Le calendrier des tâches ajoute que le 4 juillet est un jour ouvré.

Calendrier des tâches

Enfin, la ressource qui travaillera sur la tâche a une planification de travail différente de celle du reste de votre organization. Le calendrier des ressources ajoute que le mardi est un jour non ouvré et que le mercredi au samedi est un jour de 10 heures.

Calendrier de ressources

Lorsque Project planifie la tâche, elle tient compte du calendrier de la ressource affectée, du calendrier des tâches, du calendrier du projet et du calendrier de base.

Les calendriers sont empilés pour déterminer la disponibilité

La disponibilité résultante contribue à la façon dont Project calcule les dates de début et de fin de la tâche et du projet.

Temps de travail disponible

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