Vue d’ensemble : configuration de la fonction d’analyse des contraintes de ressource

Important :  Cet article a été traduit automatiquement, voir l’avertissement. Vous pouvez consulter la version en anglais de cet article ici.

Analyse des contraintes de ressources est une partie du processus d’analyse de portefeuille dans Microsoft Project Server 2010. Lorsque les parties prenantes sont l’évaluation des propositions de projet pour déterminer qui doit être approuvé et ajouté à la gamme de l’organisation de projets, ils utilisent analyse des contraintes de ressources pour évaluer les besoins en ressources d’une proposition de projet avec la capacité des ressources de l’organisation.

Avant de l’analyse des contraintes de ressource peut se produire, quelques différents éléments doivent être configurées correctement : principaux rôles, planification de la capacité et planification de la demande.

Contenu de cet article

Configuration des rôles ressource principale

Configuration de planification de la capacité ressource

Configuration de planification des ressources à la demande

Configuration des rôles ressource principale

Project Server 2010 repose sur les rôles définis pour l’analyse des contraintes de ressources. Les exemples de rôles de développeur, Tester ou analyste d’entreprise. Chaque ressource, si une ressource nommée (une « personne réelle ») ou une ressource générique (un espace réservé,) doit être associée à un seul rôle principal à prendre en considération au cours de l’analyse des contraintes de ressources.

Qui configure les rôles de ressources ?    Rôles des ressources sont configurés dans Project Server 2010 par l’administrateur du site.

Où trouver d’autres informations ?    Pour plus d’informations sur la configuration des rôles des ressources, voir définition des rôles ressource principale.

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Configuration de planification de la capacité ressource

Avant des parties prenantes peuvent de déterminer si une proposition peut être approuvée, toutes les ressources disponibles dans l’organisation doivent être pris en compte pour déterminer la capacité des ressources. Une fois qu’il existe une bonne compréhension de quelles ressources sont disponibles pour les affecter à des projets à un moment donné, les parties prenantes peuvent de comparer la capacité des ressources disponibles avec les besoins en ressources de chaque proposition de projet au cours de l’analyse des contraintes de ressources. Capacité de la ressource peut tenir compte des ressources nommées individuels (par exemple, les employés au sein de votre organisation), et des ressources non nommé que représentent les utilisateurs, des équipements ou autres ressources nommées qui seront engagés (ou dans le cas contraire acquis) ultérieurement. Chaque ressource permettant de représenter la capacité doit être associée à un seul rôle principal.

Qui définit la planification de la capacité ?    Planification de la capacité est généralement configurée par responsables de ressources, les responsables de projets ou les responsables de portefeuilles de votre organisation, selon la façon dont l’administrateur a configuré les autorisations.

Où trouver d’autres informations ?    Pour plus d’informations sur la configuration de la planification des capacités, voir créer des ressources pour représenter la capacité.

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Configuration de planification des ressources à la demande

Lorsque vous envoyez une proposition de projet, l’émetteur peut affecter nommé (« réel ») ou ressources génériques (espace réservé) à des tâches pour représenter les besoins en ressources du projet. Les parties prenantes peuvent tenir compte de ces exigences de ressource lorsque vous examinez la proposition et de comparer les demandes avec la capacité des ressources de l’organisation. Si la demande peut être satisfaite par la capacité, la proposition peut-être chances d’approbation celui nécessitant des ressources supplémentaires pour être embauche ou acquis. À la demande de ressource puisse être inclus dans une proposition, les ressources doivent être créées pour représenter la demande par type de rôle. Ressources génériques doivent être utilisés lorsque le type de rôle et la quantité nécessaire pour un projet (par exemple, deux développeurs) est connu, mais les personnes réels effectuant le travail ne sont pas connus ou pas important à ce stade de la planification.

Qui configure les ressources pour la planification de la demande ?    Ressources sont généralement configurés par les responsables de ressources, les responsables de projets ou les responsables de portefeuilles de votre organisation, selon la façon dont l’administrateur a configuré les autorisations.

Qui attribue des ressources aux propositions ?    La personne qui soumet la proposition de projet peut choisir d’affecter des ressources aux tâches du projet, ou pour l’ensemble du projet. Cette personne peut être responsable de projet, mais peut également être un membre d’équipe ou autres parties prenantes.

Où trouver d’autres informations ?    Pour plus d’informations sur la configuration des ressources pour la planification de la demande, voir créer des ressources génériques pour représenter la demande. Pour plus d’informations sur l’affectation des ressources à propositions de planification de la demande, voir spécifier la demande de ressources dans une proposition de projet.

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Remarque : Avertissement traduction automatique : cet article a été traduit par un ordinateur, sans intervention humaine. Microsoft propose cette traduction automatique pour offrir aux personnes ne maîtrisant pas l’anglais l’accès au contenu relatif aux produits, services et technologies Microsoft. Comme cet article a été traduit automatiquement, il risque de contenir des erreurs de grammaire, de syntaxe ou de terminologie.

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