Vue d’ensemble : Analyser et approuver des propositions de projets

Important :  Cet article a été traduit automatiquement, voir l’avertissement. Vous pouvez consulter la version en anglais de cet article ici.

Microsoft Project Server 2010 inclut de nouvelles fonctionnalités pour vous aider à évaluer si les propositions de projet ajuster à l’aide de stratégie d’entreprise de votre organisation, ainsi que ses contraintes financières et des ressources. Une fois que les personnes appropriées ont déterminé les propositions les plus représentatives pour mettre en œuvre, les propositions peuvent être approuvées sous forme de projets.

Remarque : Cet article part du principe que propositions ont déjà été soumises. Pour plus d’informations sur les propositions, voir vue d’ensemble : définir vers le haut et soumettre des propositions de projet.

Que voulez-vous faire ?

Analyse des propositions

Approuver des propositions

Analyse des propositions

Lorsque vous envoyer aux utilisateurs de projet propositions de révision, le Gestionnaire de portefeuille est chargé de les guider dans le processus d’analyse. Relecteurs analyser les propositions pour déterminer s’ils sont viables projets pour votre organisation. Si un projet est considéré comme viable, il est approuvé et devient partie intégrante de portefeuille de projets de votre organisation. Ce processus est parfois appelé analyse de portefeuille.

Donc quels types d’éléments réviseurs analysez lorsqu’ils examiner les propositions de projet ?

  1. Tout d’abord, les réviseurs observez la priorité relative de chaque proposition. Fonctionnement de cette proposition intégration à l’aide de ce que votre entreprise essaie de faire ? Le Gestionnaire de portefeuille vous aide aux réviseurs évaluer impact de la proposition sur les axes stratégiques de l’organisation, qui résulte d’une liste de toutes les propositions incluses dans l’analyse nominale.

  2. Ensuite, les réviseurs recherchez à la valeur de chaque proposition, par rapport à des contraintes de coût l’organisation. Si une proposition que cela va coûter plus que votre budget, il peut ne pas être un projet viable pour votre organisation.

  3. Pour finir, les réviseurs observez des besoins en ressources de chaque proposition. La proposition nécessite-t-il un nombre excessif de ressources donné ses besoins de l’échéancier ? Relecteurs observez comment ajuster le nombre de ressources ou l’échéancier détermineront si la proposition est un projet viable.

Après avoir consulté ces facteurs, un sous-ensemble des propositions ressortent comme ayant la plus grande valeur stratégique avec les besoins plus raisonnables coût et des ressources. Ces propositions sont sélectionnées pour approbation sous forme de projets.

Je veux…

Description

Créer des analyses et de classer par priorité des projets

Créer une analyse, où vous essayer de différentes manières de montage propositions dans votre portefeuille et classer par priorité les propositions que vous analysez.

Analyser le portefeuille en fonction des contraintes de coût

Relecteurs évaluent impact de chaque proposition au budget de votre organisation.

Analyser le portefeuille en fonction des besoins en ressources chronologiques

Relecteurs évaluer les ressources de chaque proposition et planifier les besoins et tenter de trouver un équilibre qui fonctionne avec le portefeuille.

Valider des décisions de sélection et les communiquer aux parties prenantes du portefeuille

Les décisions de sélection sont effectuées, et les parties prenantes sont avertis.

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Approuver des propositions

Une fois les décisions de sélection sont effectuées, l’étape suivante consiste à approuver les propositions de projets.

Je veux…

Description

Approuver ou rejeter une proposition

Utilisez la page Tâches de flux de travail dans Project Web App pour consulter et approuver ou rejeter une proposition de projet.

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Remarque : Avertissement traduction automatique : cet article a été traduit par un ordinateur, sans intervention humaine. Microsoft propose cette traduction automatique pour offrir aux personnes ne maîtrisant pas l’anglais l’accès au contenu relatif aux produits, services et technologies Microsoft. Comme cet article a été traduit automatiquement, il risque de contenir des erreurs de grammaire, de syntaxe ou de terminologie.

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