Objectif : Définir les phases et créer une liste de tâches

Important :  Cet article a été traduit automatiquement, voir l’avertissement. Vous pouvez consulter la version en anglais de cet article ici.

Si votre projet comporte des milliers de tâches qui s’étalent sur années et utilisent méthodologies de gestion de projet standard ou quelques tâches qui s’étalent sur un mois et utilisent Gestion de projet Agile méthodologies, vous voudrez probablement un moyen de diviser les tâches en segments gérables. Organisation de vos tâches dans un plan vous aide à vous et autres personnes à déchiffrer rapidement l’image de votre projet. Le plan permet également de vous pensez de vos tâches dans leurs zones appropriées, qu’elles soient liées par heure, phase, jalon, livrable ou par catégorie. Vous pouvez avoir comme autant de niveaux hiérarchiques que vous le souhaitez.

Conseil : Cet article fait partie d’une série d’articles qui décrivent un large éventail d’activités de gestion de projet au sein de La carte de projet . Nous appelons ces activités des « objectifs », car elles sont organisées autour du cycle de vie de gestion de projet : créer un plan, de suivre et de gérer un projet et de fermer un projet.

Objectif précédent |  Objectif suivant

Afficher tous les objectifs de la carte de projet

Abeilles sur rayon

Numéro 1 Développer les stratégies pour organiser vos tâches     Il n’existe pas « vers la droite jusque » pour organiser vos tâches. Selon votre style de travail et celle de votre équipe, vous pouvez créer un plan des tâches à l’aide de quelques méthodes différentes. 

Plus...

  • L’approche de haut en bas     Réfléchissez globale. Considérez les phases étendues du projet dans son ensemble et entrez-les en tant que tâches récapitulatives. Entrez ensuite sous-phases en tant que les tâches récapitulatives sont subordonnées. Enfin, entrez les tâches individuelles le niveau inférieur. Demandez à votre équipe membres renseignez les tâches en tant que détails des phases. Non seulement ceci établit l’organisation des tâches, mais informe également d’équipe membres d’aux tâches dans lequel elles doivent être affectées.

    À ce stade, vous pouvez envisager de créer un budget pour votre projet dans le cadre d’une approche de haut en bas pour la gestion d’un projet.

  • L’approche de bas en haut     Si toutes vos tâches sont saisies et déjà dans un ordre logique, vous pouvez seulement insérer une nouvelle tâche au-dessus de la première tâche dans un regroupement logique des tâches et en fait nouvelle tâche la tâche récapitulative.

  • La méthode de brainstorming     Travailler avec votre équipe au premier afin de parvenir avec toutes les tâches sont requises pour le projet. Ne vous inquiétez séquence ou de l’organisation encore.

    Lorsque vous avez terminé, transformer les tâches de niveau supérieur en tâches récapitulatives, puis regroupez les tâches connexes et leur séquence à l’aide d’une opération de copier-coller. Supprimer toutes les tâches en double et ajoutez de nouvelles tâches comme bon vous semble.

Numéro 2 Entrée des tâches dans votre projet     Pour accéder à votre projet en cours d’exécution, vous devez ajouter des tâches. 

Numéro 3 Entrez les informations de budgétisation dans votre projet     Au début de la conception de votre projet, vous souhaiterez Entrez les limites de coût afin de spécifier la quantité maximale d’argent, travail ou supports de cours pour le projet. 

Numéro 4 Structure de la liste des tâches     Vous pouvez utiliser le mode plan pour organiser les tâches en une hiérarchie des tâches récapitulatives et subordonnées qui reflète la structure des phases et sous-phases des tâches individuelles dans votre projet. 

Numéro 5 Modifier l’affichage des phases et des tâches subordonnées   Microsoft Office Project 2007 fournit plusieurs méthodes pour afficher la structure existante de votre projet.  

Cliquez sur les options appropriées dans la liste suivante :

Numéro 6 Utilisez les codes de structure de répartition de travail     Si vous souhaitez afficher les codes WBS (WBS), vous pouvez utiliser la structure existante dans votre projet ou créer un masque de code WBS personnalisé pour spécifier la structure de codes WBS lorsque vous créez des tâches. 

Cliquez sur les options appropriées dans la liste suivante :

  • Codes WBS affichage pour ajouter un champ WBS qui présente le code WBS à chaque tâche de votre projet.

  • Créer un code WBS si vous voulez créer votre propre masque de code WBS qui spécifie la structure des codes WBS de votre projet. Par exemple, vous pouvez créer des codes WBS personnalisés pour correspondre à des codes WBS de votre client.

  • Renuméroter des codes WBS personnalisés lorsque vous déplacez ou supprimez des tâches et que vous voulez réinitialiser le champ WBS personnalisé afin que les tâches correspondent à la nouvelle structure.

Numéro 7 Ajouter des informations de prise en charge sur une tâche     Vous pouvez ajouter une note, joindre un document ou créer un lien hypertexte pour clarifier l’organisation de votre projet. 

Cliquez sur les options appropriées dans la liste suivante :

Objectif précédent |  Objectif suivant

Afficher tous les objectifs de la carte de projet

Remarque : Avertissement traduction automatique : cet article a été traduit par un ordinateur, sans intervention humaine. Microsoft propose cette traduction automatique pour offrir aux personnes ne maîtrisant pas l’anglais l’accès au contenu relatif aux produits, services et technologies Microsoft. Comme cet article a été traduit automatiquement, il risque de contenir des erreurs de grammaire, de syntaxe ou de terminologie.

Développez vos compétences
Découvrez des formations
Accédez aux nouvelles fonctionnalités en avant-première
Rejoignez le programme Office Insider

Ces informations vous ont-elles été utiles ?

Nous vous remercions pour vos commentaires.

Merci pour vos commentaires. Il serait vraisemblablement utile pour vous de contacter l’un de nos agents du support Office.

×