Lorsque vous vous préparez à lancer Viva Engage au sein de votre organization, il est important de créer une stratégie forte et claire qui impliquera les utilisateurs et les aidera à comprendre comment Viva Engage maintiendront tout le monde plus connecté et productif. Voici quelques idées pour vous aider :
Objectifs principaux de Viva Engage
Lors de la création de votre stratégie, veillez à garder à l’esprit les deux objectifs suivants :
-
Favoriser l’engagement des employés
-
Transformer l’entreprise
Créer un énoncé de vision
Pour vous aider à rédiger votre énoncé de vision, posez-vous les questions suivantes :
-
Que sont les valeurs fondamentales de votre organisation ?
-
Comment Viva Engage profitera-t-il au organization ?
-
Quelles sont les principales initiatives de votre organisation pour cet exercice ?
Décider de vos résultats opérationnels
Créez une liste de résultats métier que vous utiliserez pour mesurer la réussite de votre locataire Viva Engage. Ceux-ci peuvent inclure :
-
Engagement de la direction
-
Création de communauté
-
Encouragement de l’innovation
Regrouper les principaux acteurs
Vous devez vous assurer que vous avez les bonnes personnes qui vous aident à lancer votre locataire. En fonction de votre organisation, ces acteurs peuvent être des cadres, des experts en informatique ou des sponsors exécutifs. Cette équipe contribuera à fixer des attentes, à susciter l’enthousiasme et à communiquer des informations importantes pour le déploiement.
Élaborer un plan de lancement
Votre lancement peut coïncider avec la publication d’un nouveau produit ou avec l’annonce de l’arrivée d’un nouveau cadre exécutif. Quelle que soit la façon dont vous planifiez votre lancement, l’organisation d’événements et de communications clés aidera votre locataire à réussir.
