Estimer les durées des tâches à l'aide de l'analyse PERT

Important :  Cet article a été traduit automatiquement, voir l’avertissement. Vous pouvez consulter la version en anglais de cet article ici.

Vous disposez de nombreuses façons pour recueillir des informations pour estimer les durées. Toutefois, la plupart de ces méthodes ne pas activer la flexibilité d'analyse de scénarios optimistes et pessimistes. Une analyse de programme, d'évaluation et révision Technique (PERT) vous offre cette souplesse.

Dans cet article

À propos de l'analyse PERT

Analyse PERT à l'aide des pondérations par défaut pour vos estimations de durée

Effectuer une analyse PERT en modifiant la façon dont Project 2007 poids vos estimations de durée

À propos de l'analyse PERT

Vous pouvez effectuer une analyse PERT de base pour évaluer la durée d'une tâche. Une fois que vous spécifiez les durées optimistes, pessimistes et attendues des tâches dans vos prévisions, Microsoft Office Project 2007 calcule une moyenne pondérée de ces trois durées. Vous pouvez également utiliser ces durées séparément afin de déterminer une date de fin du projet plus courte et plus longue probablement.

Après avoir affecté les montants de durée aux trois types, vous pouvez consulter votre planification basée sur la durée optimiste, pessimiste ou attendue uniquement. Vous pouvez également avoir Project 2007 calculer une seule durée en fonction des pondérations de chaque les types et les valeurs de durée que vous avez entrées.

L'analyse PERT peut s'effectuer de deux manières :

  • Utilisez les pondérations par défaut pour vos estimations de durée si vous pensez que l'estimation de durée attendue a une probabilité supérieure à l'estimation optimiste ou à l'estimation pessimiste et que ces dernières ont une probabilité égale.

  • Modifier la façon dont estimations Project 2007 épaisseurs durée : Si vous pensez que vos durées optimistes, pessimistes et attendues ont des probabilités de se produisant qui sont différentes de probabilités par défaut de 1 sur 6, 4 sur 6 et 1 sur 6, respectivement.

Par exemple, l'une des tâches dans votre projet a une durée optimiste 3 mois, une durée attendue de 4 mois et une durée pessimiste 6 mois. Utiliser les pondérations par défaut, la durée optimiste est comptée une seule fois, la durée prévue est comptée quatre fois et la durée pessimiste est comptée une seule fois, comme indiqué dans le tableau suivant :

Optimiste

Prévu

Pessimiste

3 mois

+

4 mois + 4 mois + 4 mois + 4 mois

+

6 mois

La somme de ce calcul, 25, est divisée par 6 et arrondie à deux décimales pour accéder à la moyenne pondérée des mois 4,17. Cette moyenne est insérée dans la colonne Durée de la tâche.

Remarque : L'analyse PERT fournie par Project 2007 se concentre sur le niveau de la tâche. Données de projet global et au niveau du résumé ne sont pas disponibles pour l'analyse à l'aide de Project 2007.

Haut de la page

Analyse PERT à l'aide des pondérations par défaut pour vos estimations de durée

  1. Dans le menu Affichage, pointez sur Barres d'outils, puis cliquez sur Analyse PERT.

  2. Dans la barre d'outils Analyse PERT, cliquez sur Feuille d'entrée PERT Image du bouton .

  3. Pour chaque tâche, entrez les durées optimiste, attendue et pessimiste dans les champs Durée optimiste, Durée attendue et Durée pessimiste respectivement.

    Si la durée d'une tâche ne doit, en principe, pas varier, entrez la durée attendue dans les trois champs.

  4. Cliquez sur Calculer PERT Image du bouton , puis cliquez sur Oui dans la boîte de dialogue qui s'affiche.

    Project 2007 calcule la durée d'une seul projet basée sur une moyenne pondérée des trois valeurs de durée de chaque tâche.

Pour afficher les durées optimiste, attendue et pessimiste, dans la barre d'outils Analyse PERT, cliquez sur Gantt optimiste Image du bouton , Gantt attendu Image du bouton ou Gantt pessimiste Image du bouton .

Pour afficher les dates de fin des trois prévisions résultantes, dans le menu Outils, cliquez sur Options. Cliquez sur l'onglet Affichage, puis activez la case à cocher Afficher la tâche récapitulative du projet.

Haut de la page

Effectuer une analyse PERT en modifiant la façon dont Project 2007 poids vos estimations de durée

  1. Dans le menu Affichage, pointez sur Barres d'outils, puis cliquez sur Analyse PERT.

  2. Dans la barre d'outils Analyse PERT, cliquez sur Définir les pondérations du PERT Image du bouton .

  3. Modifiez les valeurs d'au moins deux des champs suivants :  Optimiste, Attendue et Pessimiste . La somme de ces trois valeurs est égale à 6.

  4. Dans la barre d'outils Analyse PERT, cliquez sur Feuille d'entrée PERT Image du bouton .

  5. Pour chaque tâche, entrez les durées optimiste, attendue et pessimiste dans les champs Durée optimiste, Durée attendue et Durée pessimiste respectivement.

    Si la durée d'une tâche ne doit pas être calculée, entrez la même durée dans les trois champs.

  6. Cliquez sur Calculer PERT Image du bouton , puis cliquez sur Oui dans la boîte de dialogue qui s'affiche.

    Project 2007 calcule la durée d'une seul projet basée sur une moyenne pondérée des trois valeurs de durée de chaque tâche.

Pour afficher les durées optimiste, attendue et pessimiste, dans la barre d'outils Analyse PERT, cliquez sur Gantt optimiste Image du bouton , Gantt attendu Image du bouton ou Gantt pessimiste Image du bouton .

Pour afficher les dates de fin des trois prévisions résultantes, dans le menu Outils, cliquez sur Options. Cliquez sur l'onglet Affichage, puis activez la case à cocher Afficher la tâche récapitulative du projet.

Haut de la page

Remarque : Avertissement traduction automatique : cet article a été traduit par un ordinateur, sans intervention humaine. Microsoft propose cette traduction automatique pour offrir aux personnes ne maîtrisant pas l’anglais l’accès au contenu relatif aux produits, services et technologies Microsoft. Comme cet article a été traduit automatiquement, il risque de contenir des erreurs de grammaire, de syntaxe ou de terminologie.

Ces informations vous ont-elles été utiles ?

Très bien ! Vous avez d’autres commentaires ?

Comment pouvons-nous l’améliorer ?

Nous vous remercions pour vos commentaires.

×