Créer un projet à partir d’un autre projet ou d’un modèle

Important :  Cet article a été traduit automatiquement, voir l’avertissement. Vous pouvez consulter la version en anglais de cet article ici.

Les autres chefs de projet sont surchargés de travail lors de votre déplacement. Vous pouvez gagner beaucoup de temps en vous appuyant sur leur travail (projets et modèles existants) lorsque vous définissez votre nouveau projet.

Ces instructions sont spécifiques à Microsoft Project 2016, 2013 et 2010.

Démarrer avec un projet existant

  1. Ouvrez le projet ou le modèle que vous voulez utiliser comme base pour le nouveau projet.

  2. Cliquez sur Fichier > Informations.

  3. Sous Informations sur le projet, modifiez les dates de début et de fin du projet.

  4. Cliquez sur Enregistrer sous, puis attribuez un nouveau nom et un nouvel emplacement au projet.

Vous pouvez commencer à travailler immédiatement sur votre projet. Toutefois, il est fort probable que vous deviez effacer au préalable certaines informations.

Pour contourner ce nettoyage de travail, surtout si vous voulez utiliser l’ancien fichier pour créer plusieurs projets, consiste à Enregistrer l’ancien projet en tant que modèle. Vous avez la possibilité de supprimer toutes les informations de ce cours que vous l’enregistrez, en laissant uniquement les tâches et ressources derrière.

Utiliser un modèle

  1. Cliquez sur Fichier > Nouveau.

  2. Recherchez des modèles dans la zone ou cliquez sur le modèle souhaité dans la partie inférieure.

  3. Dans la boîte d’aperçu, cliquez sur Créer.

Modèles disponibles dans la zone Nouveau du mode Backstage

Vérifiez que les ressources, tâches et durées du modèle sont correctes pour votre projet. Vous pouvez désormais les modifier pour qu’elles correspondent à vos besoins.

Ces instructions sont spécifiques à Microsoft Project 2007.

Créer un nouveau projet basé sur un modèle

Project 2007 propose de nombreux modèles par défaut que vous pouvez utiliser. Modèles supplémentaires sont disponibles sur Microsoft Office Online. Si votre organisation possède son propre modèles personnalisés, il peut les stocker sur son intranet d’entreprise. Suivez ces étapes pour accéder à l’un de ces modèles.

  1. Dans le menu fichier, cliquez sur Nouveau.

  2. Dans le volet Office Nouveau projet, sous modèles, cliquez sur ordinateur.

    - OU -

    Si votre organisation stocke les modèles sur un site Web, sous modèles, cliquez sur sites sur le Web.

    Conseil : Modèles supplémentaires Office Project 2007 peuvent être disponibles dans Microsoft Office Online. Dans le volet Office, sous modèles, cliquez sur modèles sur Office Online.

  3. Dans la boîte de dialogue modèles, cliquez sur les onglets pour afficher les modèles disponibles.

  4. Cliquez sur le modèle que vous souhaitez utiliser, puis cliquez sur OK.

  5. Dans le menu Fichier, cliquez sur Enregistrer sous.

  6. Tapez un nom pour le nouveau projet dans la zone nom de fichier, puis cliquez sur Enregistrer.

Modèles disponibles

Il existe différentes catégories de modèles disponibles pour vous aider à commencer à planifier votre projet. Utilisez les sections suivantes pour identifier le modèle approprié pour votre projet.

Modèles de service client

Les modèles suivants fournissent des points de départ pour les projets de service client.

Modèle

Description

Analyse des commentaires client

Fournit une infrastructure pour développer des processus à surveiller les commentaires des clients dans le cadre d’un effort d’amélioration continue. Ce modèle se concentre sur les processus d’analyse des commentaires après que qu’elle a été recueillies. Il a une limitée la direction de la collecte de données.

Amélioration du Service clientèle

Permet de définir une structure de prise en charge d’un nouveau produit un service clientèle. Il s’agit d’un sujet complexe qui peut nécessiter plusieurs calendriers pour couvrir tous les composants.

Service clientèle fabrication postérieures à la planification

Fournit les étapes de base requis pour établir un service de fabrication postérieures à la prise en charge pour un nouveau consommateur empaqueté bonnes (Service). CPG est des biens consommables, tels que nourriture et boissons chaussures et vêtements, tabacs et produits de nettoyage.

Modèles financiers et comptables

Les modèles suivants fournissent des points de départ pour Finances et comptabilité projets.

Modèle

Description

Préparation Rapport annuel

Décrit les activités générales Finances et comptabilitées qui implique la préparation du rapport financier annuel. Les activités comprennent obtenir des informations auprès des services et travailler avec d’autres départements (par exemple, juridiques et Relations publiques) pour vous assurer que toutes les requises informations sont présentées correctement, l’impression et distribution.

Finances et comptabilité système implémentation

Décrit les étapes nécessaires pour implémenter un Finances et comptabilité. Il base sur un système existant ou processus est en place et un nouveau système remplacera il. Il est également supposé que le nouveau système a déjà été choisi.

Préparation d’un bilan d’ouverture à la Date de la Transition vers la NORME

Adresses les activités financières et comptables significatives nécessaires des sociétés pour préparer leur bilan d’ouverture à la date de transition pour International Finances Reporting normes (NORME), dans le cadre d’une conversion de généralement accepté comptables principes (Antérieur).

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Ressources humaines et modèles de gestion des ressources

Les modèles suivants fournissent des points de départ pour les projets de gestion des ressources.

Modèle

Description

Développer les besoins de compétences - Plan d’embauche - prévisions d’embauche

Fournit une infrastructure pour les ressources humaines générales activités nécessaires pour effectuer une analyse des besoins de compétences prévisionnelles et développer l’embauche potentiels et des plans de formation nécessaires à l’intervalle d’adresses.

L’évaluation de stratégie d’extraterritorialisation des fonctions de ressources humaines

Décrit les activités générales nécessaires à l’évaluation d’une stratégie d’extraterritorialisation des fonctions de ressources humaines. Il inclut les phases pour analyser votre situation actuelle, effectuer des recherches préliminaires, effectuer une analyse approfondie et déploiement d’un programme pilote.

Implémentation d’un système ressources humaines

Décrit les étapes nécessaires pour implémenter un système d’informations de ressources humaines (ressources HUMAINES). Il n’est pas spécifique à n’importe quel système logiciel commercial.

Révisions des performances

Passez en revue les activités générales qui définissent les performances trimestrielles ou annuelles classique les adresses successivement. Ce modèle suppose un processus de révision de performances a été établi et que les performances ne sont pas liée à la réparation.

Consolidation et évaluation des fournisseurs

Traite le processus permettant d’identifier les fournisseurs préférés.

Demande de proposition (RFP) sollicitation au fournisseur

Fournit un processus standard pour créer, de distribuer et de l’évaluation des demandes de propositions de fournisseurs potentiels. Il est destiné par les organisations qui nécessitent la conformité formelle à un processus approuvé pour obtenir les services de fournisseurs.

Modèles de ventes et marketing

Les modèles suivants fournissent des points de départ pour les projets ventes et marketing.

Modèle

Description

Lancement d’une offre Service Finances

Vous aide à effectuer le suivi de la planification, l’exécution, après lancement et décrit d’un service financier proposant le menu de lancement. Ce modèle se concentre sur le menu de lancement de l’offre, pas son développement.

Formation interne aux compétences

Présente un plan qui permet d’identifier les besoins de formation, développer des solutions de formation et déployer des programmes de formation interne. Le modèle se concentre sur la formation interne à des ventes, mais le cadre général peut être utilisé pour ainsi que d’autres formations.

Gestion des demandes entrantes pour devis

Fournit les responsables des ventes avec une méthode stricte de gestion du processus (DEVIS) demande pour devis.

Planification de la campagne marketing

Décrit les considérations différents vous devrez peut-être planifier une campagne marketing dans votre organisation, notamment la compréhension de votre position sur le marché, la collecte de données et l’analyse efficacité de la campagne.

Planification d’un événement marketing et l’exécution

Décrit les principales catégories vous devez tenir compte lors de la planification d’un événement marketing.

Salon commercial planification, exécution et clôture

Fournit un plan de la procédure à suivre avec trade afficher Planification. Tâches doivent raccourcir comme vous effectuez plus salons et développez un rythme.

Modèles de cycle de vie de développement de produit

Les modèles suivants fournissent des points de départ pour les projets dans le cycle de vie de développement de produit.

Modèle

Description

Formation de la compatibilité technique avec externes

Traite de la planification jusqu’au déploiement de programmes de formation externes, en ce qui concerne les évaluer les besoins, développer les supports de cours et le contenu, générer à la demande et exécuter des activités.

Développement d’Application MSF

Développement d’applications, un composant clé de Microsoft Solutions Framework (MSF) fournie à partir du modèle de processus. Ce modèle flexible améliore contrôle du projet, réduction des risques, améliore la qualité du produit et augmente la vitesse de développement de logiciels.

New Product

Fournit l’infrastructure pour développer un nouveau produit, à l’aide d’une approche rigoureuse qui doit augmenter le taux de réussite.

Lancement d’un nouveau produit

Permet de définir et gérer les composants clés dans un plan de lancement du produit fort : clairement définis objectifs de vente ; assurée finalisée réalisée ; fonctions de promotion (relations publiques, marketing et publicité) ; et des ressources pour suivre, surveiller et de l’exécution.

Planification du développement produit

Met en évidence une approche stratégique pour le développement de produit. En utilisation de votre position sur le marché, établissement de l’infrastructure de produit et exploiter les connaissances de vos objectifs et concurrents, ce modèle crée un cadre pour commencer le développement de produit.

Lancement du produit d’évaluation billet

Décrit les principaux domaines de l’évaluation de performance d’un produit après avoir été placé sur le marché.

Développement de logiciels

Se concentre sur les étapes et les processus nécessaires pour lancer un processus de développement logiciel. Vous pouvez utiliser le modèle tel quel, ou modifier pour un développement récursif.

Localisation de logiciels

Se concentre sur les étapes et les processus requis pour la localisation de logiciels.

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Modèles de rationalisant et en conformité processus

Les modèles suivants fournissent des points de départ pour les projets qui effectuent le suivi de rationaliser les processus et les activités de conformité.

Modèle

Description

Gestion ISO 9001

Guides de que vous aide à la gestion réviser le processus l’audit conformité avec ISO 9001, y compris les intervalles planifiées et directives strictes pour révision.

Office Project

Met l’accent sur les étapes requises et les processus pour démarrer, surveiller et établir un bureau de projets d’entreprise.

Cycle DMAIC de Six Sigma

Présente les phases, les activités clés et les livrables du cycle de vie Six Sigma standard.

Conformité SOX et Options technologiques

Décrit les activités générales pour l’examen existants contrôles internes et l’évaluation d’options techniques éventuelles fins de conformité de Section 404 SOA (SOX) plus efficace. Ce projet suppose que l’organisation est déjà SOX compatibles.

Modèles INFORMATIQUES

Les modèles suivants fournissent des points de départ pour les projets INFORMATIQUES.

Modèle

Description

Déploiement de l’infrastructure

Met l’accent sur les étapes requises et les processus pour lancer avec succès, concevoir et déployer une nouvelle infrastructure.

Plan d’amélioration du produit d’Infrastructure de sécurité

Fournit une approche d’identification, planification et déploiement d’améliorations de l’infrastructure. Il se concentre sur infrastructure de sécurité pour illustrer un plan qui requiert un équilibre entre deux besoins conduites : gestion de la sécurité et la maintenance de la fonctionnalité permettant d’affaires. Toutefois, cette approche peut être utilisée sur des nombreuses initiatives d’infrastructure.

Modèles de développement stratégique

Les modèles suivants fournissent des points de départ pour les projets de développement stratégique.

Modèle

Description

Création d’entreprise

Décrit le processus de développement d’une opportunité commerciale en activité opérationnelle. Il peut être personnalisée pour être utilisé pour une large gamme de situations commerciales spécifiques.

Évaluation stratégique fusion ou Acquisition

Décrit les activités générales qui société parcourt afin de déterminer sa stratégie de croissance. La feuille de route inclut la compréhension position sur le marché, l’évaluation des compromis entre les fusions et acquisitions et le développement interne, l’évaluation fusion et acquisition candidats et l’évaluation des sociétés cibles.

Autres modèles

Les modèles suivants fournissent des points de départ pour plusieurs autres types de projets.

Modèle

Description

Construction commerciale

Inclut les tâches de base nécessaires pour créer un espace commercial multiple récit et indique les relations entre ces tâches. Vous pouvez utiliser le modèle strictement comme outil de formation ou au guide de développement de prévisions personnalisées pour vos projets, ou vous pouvez modifier le modèle et l’utiliser comme base pour une planification initiale du projet.

Projet pour le gouvernement électronique (E-et pour le gouvernement)

Fournit un exemple d’application pour le gouvernement E pour un état ou organisme d’état local. L’exemple d’application est un système de paiement électronique, un exemple d’un gouvernement à citoyen e-et pour le gouvernement projet. Il est organisé en tant que programme avec trois projets (Architecture technique, sécurité Extranet et paiement électronique), une démonstration des façons d’organiser des projets complexes.

Ingénierie

Permet d’identifier les activités normales nécessaires pour un projet d’ingénierie efficace et créer un lien dans un format de prévisions type. Vous pouvez utiliser ce modèle pour la formation, ou modifiez-le et l’utiliser comme base pour une planification initiale du projet.

Changement de résidence

Se concentre sur les étapes pour déplacer avec succès à une autre page d’accueil.

Traitement de sinistre

Traitement à partir du point de vue de l’entreprise d’assurance des déclarations de plans et assurance. Il a été conçu pour assurance voiture, mais peut également être utilisée pour assurance du propriétaire.

Déplacer Office

Se concentre sur les étapes nécessaires pour déplacer avec succès votre installation d’office à partir d’un emplacement vers un autre.

Construction résidentielle

Inclut les tâches de base requises pour construire une maison individuelle et les relations logiques entre ces tâches. Vous pouvez utiliser ce modèle pour la formation, pour développer des prévisions personnalisées pour vos projets, ou comme base pour une planification initiale du projet.

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Remarque : Avertissement traduction automatique : cet article a été traduit par un ordinateur, sans intervention humaine. Microsoft propose cette traduction automatique pour offrir aux personnes ne maîtrisant pas l’anglais l’accès au contenu relatif aux produits, services et technologies Microsoft. Comme cet article a été traduit automatiquement, il risque de contenir des erreurs de grammaire, de syntaxe ou de terminologie.

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