Champ Indicateurs

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Le champ indicateurs affiche les symboles qui vous donnent informé sur différents aspects de chaque tâche ou ressource.

Colonne d’indicateurs dans Project

Divers

2016

2013

2010

2007

Description

En-tête de la colonne indicateurs

En-tête de la colonne indicateurs

En-tête de la colonne indicateurs

En-tête de la colonne indicateurs

En-tête de la colonne indicateurs.

Remarque

Remarque

Remarque

Remarque

La tâche, une ressource, un engagement ou une affectation a une note est jointe à.

Lien hypertexte

Lien hypertexte

Lien hypertexte

Lien hypertexte

Un lien hypertexte est associé à la tâche, à la ressource ou à l’affectation.

Tâches

2016

2013

2010

2007

Description

Tâche périodique

Tâche périodique

Tâche périodique

Tâche périodique

La tâche est une tâche périodique.

Terminé

Terminé

Terminé

Terminé

La tâche est terminée.

Projet inséré

Projet inséré

Projet inséré

Projet inséré

La tâche est un projet inséré.

Le projet inséré est en lecture seule

Le projet inséré est en lecture seule

Le projet inséré est en lecture seule

Le projet inséré est en lecture seule

La tâche est un projet inséré accessible en lecture seule.

Calendrier est appliqué

Calendrier est appliqué

Calendrier est appliqué

Calendrier est appliqué

La tâche a un calendrier qui lui est appliqué.

Calendriers se chevauchent pas non

Calendriers se chevauchent pas non

Calendriers se chevauchent pas non

Calendriers se chevauchent pas non

Les calendriers des tâches et des ressources de la tâche ne se chevauchent pas.

Tâches finalisées en retard

Tâches finalisées en retard

Tâches finalisées en retard

Tâches finalisées en retard

La tâche se termine à une date qui est postérieure à sa date d’échéance.

Contraintes

2016

2013

2010

2007

Description

Contrainte inflexible

Contrainte inflexible

Contrainte inflexible

Contrainte inflexible

La tâche comporte une contrainte fixe, tels que les éléments suivants :

  • Doit Finir Le

  • Doit Commencer Le

Contrainte modéré

Contrainte modéré

Contrainte modéré

Contrainte modéré

La tâche a une contrainte modérément flexible, tels que les éléments suivants :

  • Fin Au Plus Tôt Le

  • Fin Au Plus Tard Le

  • Début Au Plus Tôt Le

  • Début Au Plus Tard Le

Erreur de contrainte

Erreur de contrainte

Erreur de contrainte

Erreur de contrainte

La tâche n’a pas été planifiée ou terminée dans la période définie par la contrainte.

Livrables et dépendances

2016

2013

2010

2007

Description

Du livrable

Livrable

Livrable

Du livrable

La tâche a un livrable associé qui dépend d’un autre projet à son perfectionnement.

Dépendance

Dépendance

Dépendance

Dépendance

La tâche comporte une dépendance externe pour une tâche dans un autre projet.

Ressources

2016

2013

2010

2007

Description

En surutilisation

En surutilisation Niveau ressource

En surutilisation Niveau ressource

Niveau ressource

Ressource est surutilisée et nécessite un audit.

Ressources locales

Ressources locales

NA

NA

Ressource est locaux du projet et requiert l’approbation des affectations.

Ressource générique

Ressource générique

Ressource générique

Ressource générique

Ressource est générique.

Engagement obligatoire

NA

NA

NA

Il n’existe aucun engagement portant sur l’affectation des ressources.

Engagement proposé

NA

NA

NA

Un engagement est créé, mais pas encore soumis ou pas encore accepté.

Engagement ajouté

NA

NA

NA

Une nouvelle ressource a été ajoutée à votre projet en raison d’un engagement.

Engagement modifié

NA

NA

NA

L’engagement a été modifié et doit être soumis à nouveau pour approbation.

Contour

2016

2013

2010

2007

Description

Profil croissante

Profil croissante

Profil croissante

Profil croissante

La distribution du travail de l’affectation suit un profil de charge croissante.

Profil en cloche

Profil en cloche

Profil en cloche

Profil en cloche

La distribution du travail de l’affectation suit un profil en cloche.

Profil de pic double

Profil de pic double

Profil de pic double

Profil de pic double

La distribution du travail de l’affectation suit un profil en pic double.

Profil pic au plus tôt

Profil pic au plus tôt

Profil pic au plus tôt

Profil pic au plus tôt

La distribution du travail de l’affectation suit un profil à pic au début.

Affectations modifiées

Affectations modifiées

Affectations modifiées

Affectations modifiées

La distribution du travail de l’affectation suit un profil modifié.

Contour chargé avant

Contour chargé avant

Contour chargé avant

Contour chargé avant

La distribution du travail de l’affectation suit un profil de charge décroissante.

Profil pic au plus tard

Profil pic au plus tard

Profil pic au plus tard

Profil pic au plus tard

La distribution du travail de l’affectation suit un profil à pic à la fin.

Définir un profil en plateau

Définir un profil en plateau

Définir un profil en plateau

Définir un profil en plateau

La distribution du travail de l’affectation suit un profil en plateau.

Remarque : Avertissement traduction automatique : cet article a été traduit par un ordinateur, sans intervention humaine. Microsoft propose cette traduction automatique pour offrir aux personnes ne maîtrisant pas l’anglais l’accès au contenu relatif aux produits, services et technologies Microsoft. Comme cet article a été traduit automatiquement, il risque de contenir des erreurs de grammaire, de syntaxe ou de terminologie.

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