Afficher la marge dans votre projet

Afficher la marge dans votre projet

Abonnement Office 365, Project Professionnel 2019, Project Professionnel 2016, Office 2013, Office 2010

Remarque : Nous faisons de notre mieux pour vous fournir le contenu d’aide le plus récent aussi rapidement que possible dans votre langue. Cette page a été traduite automatiquement et peut donc contenir des erreurs grammaticales ou des imprécisions. Notre objectif est de faire en sorte que ce contenu vous soit utile. Pouvez-vous nous indiquer en bas de page si ces informations vous ont aidé ? Voici l’article en anglais à des fins de référence aisée.

La marge, également appelée float, correspond à la durée pendant laquelle une tâche peut glisser avant d'être en relief dans une autre tâche. Elle est automatiquement calculée dans votre projet lors de la planification des tâches, et vous pouvez l'utiliser en tant que temps mémoire tampon si nécessaire lorsque votre planification risque d'être retardée.

En savoir plus sur la marge (float)

Par défaut et par définition, une tâche dont la marge est égale à zéro (0) est considérée comme une tâche critique. Si une tâche critique est retardée, la date de fin du projet est également retardée. Pour créer une marge dans le chemin critique, vous pouvez modifier le paramètre par défaut de la marge dans la zone tâches critiques si la marge est inférieure ou égale à dans l'onglet options de calcul de la boîte de dialogue options de Project (fichier > Options). Pour plus d'informations, voir afficher le chemin critique de votre projet et Comment Project planifie les tâches:en coulisses.

Pour vous assurer que votre projet se termine à temps, essayez d'optimiser les tâches qui présentent des marges et qui ne se trouvent pas sur le chemin critique. Par exemple, utilisez la marge libre pour retarder une tâche ou attribuez-la à une autre tâche pour éviter que le planning ne glisse.

La marge totale peut être positive ou négative. Une valeur de marge négative indique qu'il n'y a pas assez de temps planifié pour la tâche et qu'il est nécessaire de faire en sorte que la date de fin de votre projet ne glisse pas.

Si vous êtes curieux de savoir comment Project calcule la marge libre, ajoutez les champs marge de début et marge de fin à un affichage des tâches (cliquez sur Ajouter une nouvelle colonne dans cette vue, puis sélectionnez les champs). La marge de début est utile lors du nivellement de projets planifiés à partir de la date de fin et de la différence entre les dates de début au plus tard et celles de début au plus tard. La marge de fin est utile lors du nivellement des projets planifiés à partir de la date de début et indique la différence entre les dates fin au plus tard et fin au plus tard. Le plus petit des deux marges est le montant de la marge libre.

Voici quelques éléments à garder à l'esprit concernant le flottement ou la marge.

Conseils

Rend

Attention aux contraintes fixes

Si une tâche contrainte à une date contient un prédécesseur qui se termine trop tard pour que le successeur commence à la date spécifiée dans la contrainte, une marge négative peut se produire. Cette marge négative entraînera une contrainte encore plus importante sur la date de fin du projet.

Les dates d’échéance modifient la marge totale

Les dates d’échéance peuvent affecter la marge totale des tâches. Si vous entrez une date d’échéance avant la fin de la marge totale de la tâche, la marge totale est recalculée à l’aide de la date d’échéance plutôt que de la date de fin de la tâche. La tâche devient critique si la marge totale atteint zéro.

Utiliser l'affichage Gantt détaillé pour trouver de la marge (float)

  1. Cliquez sur Afficher _GT_ autres modes > plusd'affichages.

    Plus d’affichages dans le menu Autres affichages

  2. Dans la liste affichages, double-cliquez sur Gantt sur les Détails.

  3. Cliquez sur Afficher les tables> > Planning.

    Entrée Échéancier dans le menu Tableaux

  4. Cliquez sur une tâche et affichez ses valeurs de marge dans les champs marge libre et marge totale .

    Si les champs marge libre et marge totale ne sont pas visibles, appuyez sur la touche Tab pour accéder à ces champs.

    Conseil : Pour résoudre les problèmes de planification, vous pouvez déplacer des tâches de phases qui n'ont pas de marge aux phases présentant trop de marges.

Remarque : Les valeurs de marge négative indiquent une incohérence du planning. Par exemple, une tâche présentant une relation de fin à début (FD) avec une autre tâche qui doit commencer avant la date de fin de la première tâche affiche une marge négative. Une marge négative peut également apparaître lorsqu'une tâche est censée se terminer après sa date d'échéance.

Ajouter manuellement une période tampon dans votre planning

Même si l'application Project possède du temps tampon intégré, il peut arriver que vous souhaitiez ajouter votre propre temps tampon. Pour plus d'informations sur la façon d'ajouter manuellement du temps tampon, voir:

Ces instructions s’appliquent à Microsoft Project 2007.

En savoir plus sur la marge (float)

Le nombre de marges dans votre prévision indique la durée du retard de tâches avant d'affecter d'autres tâches ou le projet date de fin. Si vous savez où se trouvent les marges dans votre planning, vous pouvez déplacer des tâches lorsque certaines phases de la planification n'ont pas de marge et que d'autres phases en sont trop nombreuses.

La marge libre correspond au laps de temps auquel une tâche peut être retardée avant que sa tâche successeur ne soit retardée. Utilisez le champ marge libre pour déterminer si une tâche est disponible à un certain moment. Cela peut être utile si une ressource nécessite plus de temps sur une tâche, ou si vous voulez affecter une ressource à une autre tâche. Vous pouvez également utiliser le champ marge libre pour déterminer la façon dont vous pouvez récupérer une planification en glissement.

La marge totale correspond au délai pendant lequel une tâche peut être retardée avant que la date de fin du projet ne soit retardée. La marge totale peut être positive ou négative. S'il s'agit d'un nombre positif, il indique la durée du retard que peut prendre la tâche sans retarder la date de fin du projet. S'il s'agit d'un nombre négatif, la marge est de la durée qui doit être enregistrée de sorte que la date de fin du projet ne soit pas retardée. Une marge négative indique qu'il n'y a pas assez de temps planifié pour la tâche et qu'elle est généralement provoquée par des dates de contrainte.

Par défaut et par définition, une tâche dont la marge est égale à 0 est considérée comme un tâche critique. Si une tâche critique est retardée, la date de fin du projet est également retardée.

Utiliser l'affichage Gantt détaillé pour trouver de la marge (float)

  1. Dans le menu affichage , cliquez sur plusd'affichages.

  2. Dans la liste affichages, cliquez sur diagrammede Gantt, puis sur appliquer.

  3. Dans le menu affichage , pointEz sur tableau, puis cliquez sur échéancier.

    Dans la partie graphique de la vue, la marge s'affiche sous la forme de barres minces à droite des tâches, avec des valeurs de marge contiguës aux barres du Gantt standard.

    Appuyez sur la touche TAB pour accéder aux champs marge libre et marge totale, si elles ne sont pas visibles dans la partie tableau de l'affichage.

Remarques : 

  • Si vous savez où se trouvent les marges dans votre planning, vous pouvez déplacer des tâches lorsque certaines phases de la planification n'ont pas de marge et que d'autres phases en sont trop nombreuses.

  • Les valeurs de marge indiquent également une incohérence du planning. Par exemple, une valeur de marge négative se produit lorsqu'une tâche a une relation de fin à début avec une tâche successeur, mais que le successeur a une contrainte doit commencer le antérieure à la fin de la première tâche. Une marge négative peut également se produire lorsqu'une tâche est censée se terminer après sa date d'échéance.

Utiliser les champs de tâche pour trouver des marges (flottant)

Ajoutez les champs début au plus début, fin au plus tard, début au plus tard et fin au plus tard à un affichage des tâches pour analyser les délais et rechercher tout horaire disponible dans votre échéancier.

Champs début au plus début et fin au plus tard

Lorsque vous créez une tâche, ses dates de début et de fin au plus tard sont les mêmes que les dates de début et de fin planifiées. Lorsque vous liez la tâche à prédécesseur et aux successeurs et que vous appliquez des contraintes de date, les dates de début au plus tôt et de fin au plus tôt sont calculées comme les premières dates possibles de début et de fin de cette tâche. les dates respectives de début et de fin. S'il y a un retard de nivellement sur la tâche, ce délai figure également dans les dates de début et de fin au plus tard. Ces calculs sont basés sur une durée fixe.

Champs début au plus tard et fin au plus tard

Lorsque vous créez une tâche, sa date de fin au plus tard est identique à la date de fin du projet et sa date de début au plus tard est calculée comme la date de fin du projet moins le durée de la tâche. Lorsque vous liez la tâche à des prédécesseurs et des successeurs et que vous appliquez d'autres contraintes, Project calcule la date de début au plus tard comme la dernière date de début de cette tâche si tous les prédécesseurs et les successeurs commencent et finissent au début et à la fin au plus tard. dates de fin.

De même, la date de fin au plus tard correspond à la date la plus éloignée possible lorsque les prédécesseurs et les successeurs débutent et finissent également à leurs dates de début et de fin au plus tard. S'il existe un retard de nivellement sur les successeurs, ce délai est également lié à la date dans les champs début au plus tard et fin au plus tard. Ces calculs sont basés sur une durée fixe.

Utiliser des échéances pour créer une marge (flottant)

Dans Microsoft Office Project 2007, vous pouvez définir des échéances pour une tâche. Les échéances affectent le calcul des dates de fin au plus tard, du calcul à rebours et de la marge totale d'une tâche.

En règle générale, l'échéance définit la fin au plus tard pour une tâche et affecte par conséquent la passe inverse. Les cas suivants décrivent les exceptions à cette règle:

  • Si une tâche a également une contrainte doit commencer le ou doit finir le (DFL), et que vous avez choisi de respecter les dates de contraintes, la fin au plus tard est égale à la fin au plus vite.

  • Si le début au plus tard moins le décalage est antérieur à la date d'échéance pour l'un des successeurs de la tâche, la fin au plus tard correspond au début au plus tard de la tâche successeur moins le décalage.

  • Si une tâche a également une contrainte début au plus tard le (DPTA) ou achever au plus tard le (FPTA), la fin au plus tard est le premier de la fin au plus tôt, de l'échéance et du champ début au plus tard du successeur moins le décalage.

D'autres contraintes de tâches sur une tâche avec une échéance peuvent également affecter les dates de début au plus tard ou de début au plus vite. Par exemple, la date de début au plus tard d'une tâche et sa durée peut ne pas nécessairement être égale à sa date de fin au plus tard.

Les tâches avec les contraintes les plus tardives possibles sont généralement achevées à la date d'échéance, mais les prédécesseurs de tâches peuvent pousser une tâche au-delà de la date d'échéance. Dans ce cas, Office Project 2007 affiche un indicateur indiquant que l'échéance est violée.

Lorsque vous planifiez un projet à partir de la date de fin, les échéances s'appliquent également à la fin au plus tard de la tâche. Même si une tâche est généralement prévue pour s'achever sur la date d'échéance, le prédécesseur ayant une contrainte de validation, par exemple, peut pousser une tâche au-delà de son échéance et Office Project 2007 affiche un indicateur indiquant que l'échéance est violée.

Vérifier la marge libre (float) pour le nivellement des projets

Ajoutez les champs marge de début et marge de fin à un affichage des tâches lorsque vous souhaitez examiner la manière dont la marge libre a été calculée.

Le champ marge de début indique la durée correspondant à la différence entre les dates de début au plus début et de début au plus tard. Le champ marge de fin contient la durée correspondant à la différence entre les dates fin au plus tard et fin au plus tard. Le nombre de marges de début et de marge de fin détermine la quantité de marge libre disponible, c'est-à-dire le nombre de fois qu'une tâche peut être retardée sans affecter la date de début d'une tâche successeur.

Si une tâche a une date de début et une échéance réel, la marge de début est égale à 0 et la marge de fin est la différence entre la date de fin et la date d'échéance de la tâche.

La marge de début est utile lorsque les projets nivellement planifiés à partir de la date de fin. La marge de fin est utile lors du nivellement des projets planifiés à partir de la date de début.

Développez vos compétences dans Office
Découvrez des formations
Accédez aux nouvelles fonctionnalités en avant-première
Rejoignez le programme Office Insider

Ces informations vous ont-elles été utiles ?

Nous vous remercions pour vos commentaires.

Merci pour vos commentaires. Il serait vraisemblablement utile pour vous de contacter l’un de nos agents du support Office.

×