Office
Kirjaudu sisään

Tavoite: Laatusuunnitelman laatiminen

Huomautus: Microsoft haluaa tarjota sinulle ajantasaisinta ohjesisältöä mahdollisimman nopeasti omalla kielelläsi. Tämä sivu on käännetty automaation avulla, ja siinä saattaa olla kielioppivirheitä tai epätarkkuuksia. Tarkoitus on, että sisällöstä on sinulle hyötyä. Kertoisitko sivun alareunassa olevan toiminnon avulla, oliko tiedoista hyötyä? Tästä pääset helposti artikkelin englanninkieliseen versioon.

Ennen kuin projekti alkaa, merkitse laatu standardeja, joita tarvitaan projektin tavoitteet. Laadun jälkeen standardit on luotu, voit säätää laajuus, resurssitja aikataulu laatua, jonka haluat saavuttaa tarpeen mukaan.

Vihje: Artikkeli on osa Projektin vaiheet -artikkelisarjaa, jossa esitellään laaja joukko projektinhallinnan toimia. Käytämme näistä toimista tavoitteet-nimitystä, koska ne on järjestetty projektin hallinnan elinkaaren mukaan: Suunnitelman laatiminen, projektin seuranta ja hallinta sekä projektin päättäminen.

Edellinen tavoite  |  Seuraava tavoite

Tarkastele Projektin vaiheet -tavoitteita

Laatutavoite

Vaihe 1 Määritä tarvittavat laatuvaatimukset     Haluat ehkä voidaan lisätä projektin toimenpiteitä, joiden avulla voit määrittää onnistunut käyttöönotto tai projektin ulkoasusta. Laatu standardeja, jota avata helpottavat työryhmän täyttävät kaikki projektin tavoitteista sekä estämään kallista virheet. 

 Lisää...

Laatu-standardin mittaa, jonka avulla voit määrittää onnistunut käyttöönotto tai projektin ulkoasusta.

Laatu standardeja, jotka sinun olisi avulla työryhmän jäsenet täyttävät kaikki projektin tavoitteet sekä estämään kallista virheet, anna resurssit , joita tarvitaan projektin suorittaminen, täytä projektin aikataulu tavoitteisiin, parantaa tuottavuutta, ja Täytä asiakkaan vaatimuksia.

Laatu standardeja, jota voit käyttää projektin ovat seuraavat:

  • Organisaation laatu käytäntö    Laatu-käytäntö ilmaisee organisaation sitoumus laatua. Se kuvaa laatu työmäärään, organisaation odottaa-sen työntekijöiden tyyppi. Jos organisaatiosi ei ole laatu-käytäntö, voit luoda yhden projektin.

  • Tuote tai palvelu, projektin yksityiskohtainen kuvaus    Hyvin järjestetyn täydellinen kuvaus tuotteen tai palvelun tarjoaa Sinikopio sekä viittaus-kohdan, voit verrata todellinen saavutus seuraa.

  • Kaikki, jotka ovat tuotteen tai palvelun, joka tarjoaa projektin standardit    Alanlaajuinen standardeja on olemassa useita tuotteita ja palveluja. Esimerkiksi jos autojen valmistus sinun on noudatettava standardit ja asetusten määrittäminen alan ja government. Lisätietoja standardeja, jotka liittyvät projektiin ja varmista, että työryhmä seuraa ne.

  • Projektin toimitusten selvitys    Projektin toimitettavat tuotteet ovat pidät asiakkaille, että todellista tulokset ne on täytettävä asiakkaan tarpeisiin. Toimitukset-lauseessa on tyyppi, numero ja laatu kohteet, jotka projektin työryhmän on hyväksynyt aikana.

    Lue lisää siitä, miten voit luoda ja hallita projektin toimitukset.

Laatustandardit olisi liittää suunnitteluprosessin, project, koska nämä vaatimukset voivat vaikuttaa projektin, kuten kustannus ja aikataulun pää ominaisuuksia. Esimerkiksi saavuttamiseksi haluamasi laadun, voit joutua palkata kallista asiantuntijoiden tai testausta kauemmin lisääminen aikatauluun.

Vaihe 2 Määrittää vaikutus laatua alue     Säädä projektisuunnitelman täyttävän laatu tavoitteet, voit joutua, esimerkiksi Lisää testaus ja hyväksyntä vaiheet. 

 Lisää...

Tutkittaessa vaikutus laatua alue, haluat ehkä toimi seuraavasti:

  • Harkitse laatua laajuuden vaikutus     Voit joutua muuttamaan pienentää laajuutta päättymispäivämäärän tai budjettimukaiseksi. Tai sen jälkeen perustaminen projektisuunnitelman, voit joutua enemmän aikaa tai rahaa odotettua. Kummassakin tapauksessa voit muuttaa projektin laajuutta. Kun päätät ja miten voit muuttaa projektin laajuutta, ota huomioon, että laadun ja laajuuden läheisesti liittyvät. Jos alue, voit joutua Hyväksy laatu pienentyä taso. Jos kasvatat laajuutta, kasvattaa todennäköisesti tuloksena tuote- ja projektin laatuun.

  • Muuta tehtävät-aluetta     Kun leikkaat alue, voit poistaa joitakin tehtäviä yleensä tai Pienennä kesto tehtävät. Tehtävät, jotka poistat ehkä ne, jotka eivät vaikuta toimituksen mutta, jotka voivat vaikuttaa laatu, joka on luotu, toimituksen taso. Jos voit vähentää tiettyjen tehtävien kestoja, voi tarkoittaa resurssien ei ole tekemässä töitä laadukkaita mahdollisimman paljon aikaa. Vastaavasti jos sinulla on enemmän aikaa tai budjetin odotettua, voit lisätä tehtäviä tai suurenna tehtävän kesto. Tehtävien lisääminen tai lisääntyvien tehtävän kesto voi parantaa projektin laatuun taso.

  • Muuta resurssit laatu     Jos yrität Leikkaa täyttävän budjetin kustannukset-kalliimpi resurssi voi korvaaminen vähemmän kallista kartalla. Laadukkaan resursseja, olivatpa ne henkilöt, laitteita tai materiaaleja, on usein kalliimpi niistä. Tilalle vähemmän kallista resurssien tarkoitetaan hitaammin työmäärän, vähemmän osaamisalueiden tai alemman toimintataso materiaali. Jos huomaat, että sinulla on useita budjetin odotettua, voit korvata vähemmän kallista resurssien kalliimpi niistä. Lisääntyvien resurssin laatua voi parantaa projektin laatuun taso.

Edellinen tavoite  |  Seuraava tavoite

Tarkastele Projektin vaiheet -tavoitteita

Kehitä Office-taitojasi
Tutustu koulutusmateriaaliin
Saat uudet ominaisuudet ensimmäisten joukossa
Liity Office Insider -käyttäjiin

Oliko näistä tiedoista hyötyä?

Kiitos palautteesta!

Kiitos palautteestasi! Näyttää siltä, että Office-tukiedustajamme avusta voi olla sinulle hyötyä.

×