Tavoite: Uusien riskien havaitseminen

Tärkeää: Tämä on artikkeli on käännetty koneellisesti. Lue vastuuvapauslauseke. Tämän artikkelin englanninkielinen versio on täällä .

Riski on tapahtuma tai tila, joka toteutuessaan voi vaikuttaa projektiin haitallisesti. Riskienhallinta tarkoittaa tunnettujen riskien tunnistamista, minimoimista ja hallintaa, jolla pyritään lisäämään todennäköisyyttä saavuttaa projektin tavoitteet. Otetaan esimerkiksi polkupyöränvalmistaja, joka suunnittelee uuden polkupyörän komposiittimateriaaleista. Ellei valmistaja ole varma, kestääkö uusi materiaali pitkiä matkoja, projektin epäonnistumisen ja kannattamattomuuden riski voi kasvaa. Projektin pysymistä aikataulussa voidaan tukea kehittämällä riskistrategia, jota noudattamalla pyritään vähentämään vahinkoja, sekä seuraamalla projektia uusien riskien varalta.

Vihje: Artikkeli on osa Projektin vaiheet -artikkelisarjaa, jossa esitellään laaja joukko projektinhallinnan toimia. Käytämme näistä toimista tavoitteet-nimitystä, koska ne on järjestetty projektin hallinnan elinkaaren mukaan: Suunnitelman laatiminen, projektin seuranta ja hallinta sekä projektin päättäminen.

Edellinen tavoite  |  Seuraava tavoite

Tarkastele Projektin vaiheet -tavoitteita

Henkilö nuoralla

Vaihe 1 Korkean riskitason tehtävien tunnistaminen     Tarkastele tehtäviä, joissa menee todennäköisesti odotettua pidempään tai jotka päättyvät varsinaisten päättymispäiviensä jälkeen tai jotka viivyttävät muiden tehtävien alkamista tai valmistumista tai joiden vuoksi projektia ei saada valmiiksi aikataulussa.

Tutustu seuraaviin aiheisiin:

Vaihe 2 Budjettiriskien tunnistaminen     Tarkastele ja käsittele tehtäviä, joiden osalta budjetti on ylittynyt tai todennäköisesti ylittyy tai joiden vuoksi koko projektin budjetti voi ylittyä.

Tutustu seuraaviin aiheisiin:

Vaihe 3 Resurssin riskien tunnistaminen     Projekti voi olla vaarassa, jos siinä käytetään resursseja, jotka ovat tietyn vahvasti erikoistuneet tiettyihin töihin tai joita on saatavilla vain tiettyjen toimittajien kautta, tai jos resursseja ei käytetä tehokkaasti tai resurssit työskentelevät useassa eri projektissa.

Tutustu seuraaviin aiheisiin:

Vaihe 4 Riskien määrittäminen     Kun olet tunnistanut mahdolliset riskit, voit kerätä riskitiedot Microsoft Office Project Web Access-ohjelmiston avulla, jotta voit analysoida riskien toteutumisen vaikutukset.

Edellinen tavoite  |  Seuraava tavoite

Tarkastele Projektin vaiheet -tavoitteita

Huomautus: Konekäännöksestä ilmoittava vastuusvapauslauseke: Tämä artikkeli on käännetty tietokonejärjestelmällä, eikä kieliasiantuntija ole muokannut sitä. Microsoft tarjoaa nämä konekäännökset avuksi muille kuin englantia puhuville käyttäjille, jotta he saavat lisätietoja Microsoftin tuotteista, palveluista ja tekniikoista. Koska artikkeli on koneellisesti käännetty, se saattaa sisältää sanasto-, lauseoppi- ja kielioppivirheitä.

Kehitä taitojasi
Tutustu koulutusmateriaaliin
Saat uudet ominaisuudet ensimmäisten joukossa
Liity Office Insider -käyttäjiin

Oliko näistä tiedoista hyötyä?

Kiitos palautteesta!

Kiitos palautteestasi! Näyttää siltä, että Office-tukiedustajamme avusta voi olla sinulle hyötyä.

×