VP (campos)

Importante:  Este artículo se ha traducido con traducción automática; vea la declinación de responsabilidades. Para su referencia, puede encontrar la versión en inglés de este artículo aquí.

El campo VP (variación de programación del valor acumulado) muestra la diferencia en términos de costo entre el progreso actual y el plan previsto de una tarea, todas las tareas asignan de un recurso o de una asignación hasta la fecha de estado o la fecha de hoy. Puede usar VP para comprobar costos para determinar si las tareas o asignaciones están en la programación. Las versiones de fase temporal de estos campos muestran valores distribuidos a lo largo del tiempo.

Existen diversas categorías de campos VP.

Tipo de datos    Moneda

VP (campo de tareas)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    VP es la diferencia entre el costo presupuestado del trabajo realizado (CPTR) y el costo presupuestado del trabajo programado (CPTP). Microsoft Office Project calcula la VP de la siguiente manera:

VP = CPTR - CPTP

Recomendaciones    Agregue el campo VP a una tarea hoja para determinar si la tarea está retrasada o por delante de su programación prevista en términos de costo.

Ejemplo    El plan de línea base para la tarea "Escribir propuesta" estaba programada para realizar 50 horas de trabajo (a un costo de 500 €) para el 1 de junio. Sin embargo, el 1 de junio el porcentaje completado en la tarea fue sólo 80%. El CPTR para esta tarea es $400 (80% de $500). El CPTP es de 500 $. Por lo tanto, la VP es de-$100, indicando en términos de costo cuánto la tarea está detrás del plan previsto.

Notas    Si la VP es positiva, la tarea está actualmente por adelantado en términos de costo. Si la VP es negativa, la tarea está detrás de la programación en términos de costo. VP se expresa en unidades de moneda, las mismas unidades que se usan en el campo VC (variación de costo del valor acumulado). Esto facilita la trazar VP y la VC en el mismo gráfico.

VP (campo de recursos)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    VP es la diferencia entre el CPTR y el CPTP. Microsoft Office Project calcula la VP de la siguiente manera:

VP = CPTR - CPTP

Recomendaciones    Agregue el campo VP a una hoja de recursos para determinar si el recurso es detrás o por delante de su programación prevista en términos de costo.

Ejemplo    Su plan de línea base Juan programado para realizar 50 horas de trabajo (a 10 € por hora) para el 1 de junio, pero Juan sólo ha realizado el 80 por ciento del trabajo realizado por el 1 de junio. El CPTR para las asignaciones de Juan es $400 (80% de 500). El CPTP es de 500 $. Por lo tanto, la VP es-$100, e indica en términos de costo cuánto el recurso detrás de la programación de línea base.

Notas    Si la VP es positiva, las tareas del recurso van por delante de la programación en términos de costo. Si la VP es negativa, las tareas del recurso están detrás de la programación en términos de costo. VP se expresa en unidades de moneda, las mismas unidades que se usan en el campo VC (variación de costo del valor acumulado). Esto facilita la trazar VP y la VC en el mismo gráfico.

VP (campo de asignación)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    Variación de programación (VP) es la diferencia entre el CPTR y el CPTP. Microsoft Office Project calcula la VP de la siguiente manera:

VP = CPTR - CPTP

Recomendaciones    Agregue el campo VP a la parte de hoja del uso de tareas o uso de recursos ver para determinar si la asignación está retrasada o por delante de la programación prevista en términos de costo. La comparación de los dos puede indicar si las tareas están detrás o por delante del plan de línea base.

Ejemplo    Su plan de línea base ' d Juan a 10 $ por hora, trabajar ocho horas en una tarea el 1 de junio. Debido a cambios en la programación, esta asignación ahora está programada para el 2 de junio. Cuando la fecha de estado sea el 1 de junio, el CPTP de la asignación de Juan será de 80 € y el CPTR es $0, porque se ha realizado ningún trabajo real. Por lo tanto, la VP es de-$80, indicando en términos de costo que la asignación está detrás de la programación.

Notas    Si el valor de VP es positivo, la asignación va por delante de la programación prevista en términos de costo. Si la VP es negativa, la asignación va por detrás de la programación prevista en términos de costo. VP se expresa en unidades de moneda, las mismas unidades que se usan en el campo VC (variación de costo del valor acumulado). Esto facilita la trazar VP y la VC en el mismo gráfico.

VP (campo de tareas con fases temporales)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    VP es la diferencia entre el CPTR y el CPTP. Microsoft Office Project calcula la VP de la siguiente manera:

VP = CPTR - CPTP

Recomendaciones    Agregue el campo VP a la parte de fase temporal de la vista Uso de tareas para determinar si la tarea está retrasada o por delante del plan de línea base en términos de costo. Debido a que Project mantiene los valores de fase temporal para el CPTR y el CPTP, los valores de fase temporal de la VP también están disponibles.

Ejemplo     El plan de línea base para la tarea "Escribir propuesta" estaba programada para realizar 50 horas de trabajo (a un costo de 500 €) para el 1 de junio. Sin embargo, el 1 de junio el porcentaje completado en la tarea fue sólo 80%. El CPTR para esta tarea es $400 (80% de $500). El CPTP es de 500 $. Por lo tanto, la VP es de-$100, indicando en términos de costo cuánto la tarea está detrás del plan previsto.

Notas    Si la VP es un valor positivo, la tarea está actualmente por adelantado en términos de costo. Si la VP es un valor negativo, la tarea está detrás de la programación en términos de costo. VP se expresa en unidades de moneda, las mismas unidades que se usan en el campo VC (variación de costo del valor acumulado). Facilita trazar VP y variación de costo (VC en el mismo gráfico ).

VP (campo de recursos con fases temporales)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    VP es la diferencia entre el CPTR y el CPTP. Microsoft Office Project calcula la VP de la siguiente manera:

VP = CPTR - CPTP

Recomendaciones    Agregue el campo VP a la parte de fase temporal de la vista Uso de recursos para determinar si el recurso es detrás o por delante de su programación prevista en términos de costo. Debido a que Project mantiene los valores de fase temporal para el CPTR y el CPTP, los valores de fase temporal de la VP también están disponibles.

Ejemplo    Su plan de línea base Juan programado para realizar 50 horas de trabajo (a 10 € por hora) para el 1 de junio, pero Juan sólo ha realizado el 80 por ciento del trabajo realizado por el 1 de junio. El CPTR para las asignaciones de Juan es $400 (80% de 500). El CPTP es de 500 $. Por lo tanto, la VP es-$100, e indica en términos de costo cuánto el recurso detrás de la programación de línea base.

Notas    Si la VP es un valor positivo, las tareas del recurso van por delante de la programación en términos de costo. Si la VP es un valor negativo, las tareas del recurso van por detrás de la programación en términos de costo. VP se expresa en unidades de moneda, las mismas unidades que se usan en el campo VC (variación de costo del valor acumulado). Facilita trazar VP y variación de costo (VC en el mismo gráfico ).

VP (campo de asignación de fase temporal)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    VP es la diferencia entre el CPTR y el CPTP. Microsoft Office Project calcula la VP de la siguiente manera:

VP = CPTR - CPTP

Recomendaciones    Agregue el campo VP a la parte de fase temporal de la vista Uso de tareas o uso de recursos para determinar si la asignación es detrás o por delante de la programación prevista en términos de costo. La comparación puede indicar si las tareas están detrás o por delante del plan de línea base. Debido a que Project mantiene los valores de fase temporal para el CPTR y el CPTP, los valores de fase temporal de la VP también están disponibles.

Ejemplo    Su plan de línea base tenía Juan, a 10 € por hora, trabajar ocho horas en una tarea el 1 de junio. Debido a cambios en la programación, esta asignación ahora está programada para el 2 de junio. Cuando la fecha de estado sea el 1 de junio, el CPTP de la asignación de Juan será de 80 € y el CPTR es 0 $ porque no se ha realizado ningún trabajo real. Por lo tanto, la VP es de-$80, indicando en términos de costo que la asignación está detrás de la programación.

Notas    Si la VP es un valor positivo, la asignación va por delante de la programación prevista en términos de costo. Si la VP es un valor negativo, la asignación va por detrás de la programación prevista en términos de costo. VP se expresa en unidades de moneda, las mismas unidades que se usan en el campo VC (variación de costo del valor acumulado). Facilita trazar VP y variación de costo (VC) en el mismo gráfico.

Nota: Declinación de responsabilidades de traducción automática: Este artículo se ha traducido con un sistema informático sin intervención humana. Microsoft ofrece estas traducciones automáticas para que los hablantes de otros idiomas distintos del inglés puedan disfrutar del contenido sobre los productos, los servicios y las tecnologías de Microsoft. Puesto que este artículo se ha traducido con traducción automática, es posible que contenga errores de vocabulario, sintaxis o gramática.

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