Objetivo: identificar los problemas de programación

Importante:  Este artículo se ha traducido con traducción automática; vea la declinación de responsabilidades. Para su referencia, puede encontrar la versión en inglés de este artículo aquí.

Después de inicio del proyecto y hace un seguimiento del progreso real de las tareas, puede revisar su programar para identificar problemas o posibles problemas con las programaciones de tareas. Fecha de finalización de identificación o anticipar problemas le permite ocuparse de los problemas que puedan repercutir en el proyecto.

Sugerencia: Este artículo es parte de una serie de artículos incluida dentro del Mapa del proyecto que describe un amplio conjunto de actividades de administración del proyecto. Estas actividades se denominan "objetivos" porque se organizan alrededor del ciclo de vida de administración del proyecto: crear un plan, seguir y administrar un proyecto, y cerrar un proyecto.

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Identificar el objetivo relativo a los problemas de programación

número 1 Analizar la programación    Después de crear una programación básica, debe comprobarlo para detectar problemas o errores requieren ajustes. 

Haga clic en los vínculos que procedan:

Número 2 Comparar dos versiones de un proyecto    Puede comparar dos archivos de proyecto desde el mismo proyecto y producir un personalizada, detallada informe para ayudarle a identificar problemas de programación. 

Número 3 Determinar si ha cambiado la fecha de finalización del proyecto    Puede ver un resumen general de las fechas del proyecto y las tareas críticas que afectan directamente a la fecha de finalización. 

Número 4 Retrasa la evaluación, ¿por qué fecha de finalización del proyecto    Revisar los factores de la programación que podría extender la fecha de finalización del proyecto. 

Haga clic en los vínculos que procedan:

  • Mostrar la ruta crítica para encontrar rápidamente las tareas de problema. Tareas que se encuentren en la ruta crítica tienen un efecto eficaces en su programación, porque un retraso de una tarea crítica extiende la fecha de finalización. Dado que modifique la programación, puede cambiar la ruta crítica, que muestra la ruta crítica de su programación le ayuda a tomar decisiones sobre qué cambios realizar y cómo esos cambios afectan a la ruta crítica.

  • Comprobar las dependencias de tareas (vínculos) dentro del proyecto para revisar las dependencias de tareas en la ruta crítica para asegurarse de que son precisos y es necesario. Las dependencias entre tareas innecesarios o incorrectos pueden provocar su proyecto a fin de más adelante.

  • Administrar dependencias y entregas en proyectos para determinar si todas las entregas de otros equipos o sus proyectos pueden afectar a la fecha de finalización del proyecto.

  • Examine las restricciones de tareas para ver si son necesarios. Las restricciones de tareas innecesarios pueden limitar la flexibilidad de la programación al forzar tareas para iniciar en determinadas fechas o usar disponibles margen de demora. Si eliminar restricciones innecesarias, Microsoft Office Project 2007 programa las tareas según sus relaciones entre sí y duraciones.

  • Examinar un informe visual para ver los datos del proyecto en la tabla dinámica informes en Microsoft Office Excel 2007 y diagrama dinámico vistas en Microsoft Office Visio 2007.

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Nota: Declinación de responsabilidades de traducción automática: Este artículo se ha traducido con un sistema informático sin intervención humana. Microsoft ofrece estas traducciones automáticas para que los hablantes de otros idiomas distintos del inglés puedan disfrutar del contenido sobre los productos, los servicios y las tecnologías de Microsoft. Puesto que este artículo se ha traducido con traducción automática, es posible que contenga errores de vocabulario, sintaxis o gramática.

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