Objetivo: identificar los nuevos riesgos

Importante:  Este artículo se ha traducido con traducción automática; vea la declinación de responsabilidades. Para su referencia, puede encontrar la versión en inglés de este artículo aquí.

Un riesgo es un evento o situación que, en caso de producirse, podría afectar negativamente un proyecto. La administración de riesgos es el proceso de identificar, minimizar y controlar los riesgos conocidos para aumentar las posibilidades de cumplir los objetivos del proyecto. Por ejemplo, un fabricante de bicicletas diseña un nuevo modelo que utiliza nuevos materiales compuestos. Si el fabricante no tiene la seguridad de que el nuevo material aguantará largos recorridos, puede aumentar el riesgo de que el proyecto no tenga éxito y no resulte rentable. Desarrollar e implementar una estrategia de administración de riesgos dirigida a reducir los daños y llevar a cabo una supervisión continua del proyecto para detectar nuevos riesgos puede ayudar a que el proyecto cumpla la programación prevista.

Sugerencia: Este artículo es parte de una serie de artículos incluida dentro del Mapa del proyecto que describe un amplio conjunto de actividades de administración del proyecto. Estas actividades se denominan "objetivos" porque se organizan alrededor del ciclo de vida de administración del proyecto: crear un plan, seguir y administrar un proyecto, y cerrar un proyecto.

Objetivo anterior  |Objetivo siguiente

Ver todos los objetivos del Mapa del proyecto

Persona caminando sobre la cuerda floja

número 1 Identificar las tareas de alto riesgo     Examine las tareas que suelen tardar más de lo esperado, finalizar después de sus fechas de finalización, retrasar el inicio o finalización de otras tareas o el límite de finalización del proyecto.

Haga clic en los vínculos que procedan:

  • Revisar el progreso de la programación para detectar las variaciones desde el plan original que podría colocar la fecha de finalización del proyecto en riesgo.

  • Mostrar la ruta crítica para ver las tareas críticas que están en riesgo de deslizamiento, lo que podría retrasar la fecha de finalización del proyecto.

  • Mostrar tareas con dependencias externas para ver las tareas que podrían retrasarse a causa de otras tareas externas al proyecto, aumentando así el riesgo de no cumplir la fecha de finalización del proyecto.

  • No se pueden actualizar las restricciones de tareas de revisión para ver las tareas que están limitadas y deben comenzar o finalizar en o cerca de una fecha específica y para ver las tareas cuyo comienzo y fin de fechas Microsoft Office Project 2007 como los cambios de programación.

  • Crear un informe visual que le ayudarán a descubrir las tareas que están en riesgo, viendo los datos del proyecto en informes de tabla dinámica en Microsoft Office Excel 2007 y vistas de diagrama dinámico en Visio 2007.

  • Crear un informe básico para determinar qué tareas están sometidas a riesgos, por ejemplo las que se están retrasando o no se iniciaron a tiempo.

  • Utilizar un análisis PERT para calcular las duraciones de las tareas y, así, poder estimar qué tareas tienen más riesgos que otras.

Número 2 Identificar los riesgos de presupuesto     Ver y gestionar las tareas que están por encima del presupuesto, es probable que se convierten en por encima del presupuesto o que puedan hacer que todo el proyecto ir por encima del presupuesto.

Haga clic en los vínculos que procedan:

Número 3 Identificar los riesgos de recursos     Su proyecto puede correr riesgos si utiliza recursos altamente especializados o sólo está disponible mediante pocos proveedores, si los recursos no se utilizan eficientemente o si trabajan en varios proyectos.

Haga clic en los vínculos que procedan:

Número 4 Definir los riesgos    Después de identificar riesgos posibles, puede usar Microsoft Office Project Web Access para capturar información de riesgos para que pueda analizar el impacto de los riesgos si se producen.

Objetivo anterior  |Objetivo siguiente

Ver todos los objetivos del Mapa del proyecto

Nota: Declinación de responsabilidades de traducción automática: Este artículo se ha traducido con un sistema informático sin intervención humana. Microsoft ofrece estas traducciones automáticas para que los hablantes de otros idiomas distintos del inglés puedan disfrutar del contenido sobre los productos, los servicios y las tecnologías de Microsoft. Puesto que este artículo se ha traducido con traducción automática, es posible que contenga errores de vocabulario, sintaxis o gramática.

Ampliar sus conocimientos
Explorar los cursos
Obtener nuevas características primero
Únase a los participantes de Office Insider

¿Le ha sido útil esta información?

¡Gracias por sus comentarios!

Gracias por sus comentarios. Quizá le interese ponerse en contacto con uno de nuestros agentes de soporte de Office.

×