Objetivo: crear relaciones entre proyectos

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Un solo proyecto casi nunca existe en vacío, incluso en una pequeña empresa. Crear dependencias de tareas (vínculos) entre proyectos con precisión modelos las relaciones entre los distintos proyectos y ayuda a mantenerlos actualizados.

También puede crear dependencias entre proyectos entre una tarea o un proyecto completo y las entregas identificados en otros proyectos.

Sugerencia: En este artículo forma parte de una serie de artículos en El mapa del proyecto que describen un amplio conjunto de actividades de administración de proyectos. Denominamos estas actividades "objetivos" ya que están organizadas por el ciclo de vida de la administración de proyectos: crear un plan, realizar un seguimiento y administrar un proyecto y cerrar un proyecto.

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Edificio alto en construcción

número 1 Revisar qué es un proyecto     Antes de empezar a crear proyectos con vínculos a otros proyectos, tenga en cuenta lo que es un proyecto, específicamente, donde empieza y dónde termina. 

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Un proyecto es un esfuerzo es temporal y único. Es temporal porque tiene un principio, medio y final, como la creación de un edificio o diseñar un nuevo proceso de fabricación.

Un proyecto es único, ya que implica la realización de algo que no se ha hecho. es decir, no representa un proceso continuo, como metálicas lingotes diaria de fabricación. Asimismo, un proyecto para crear un edificio concreto es único porque dicho edificio específico todavía no ha creado antes.

Cuando se vincula un proyecto a otro mediante la creación de dependencias entre tareas de los proyectos, necesariamente no combinar dos proyectos en uno. Se facilitan la administración de dos proyectos independientes.

Por ejemplo, entorno de fabricación de su organización puede determinar que un proceso en un proyecto depende de la programación de un paso del proceso de otro proyecto, como los datos adjuntos de aletas de un avión depende de un proceso separado en otro función que genera el aletas. Tal vez otras tareas de otros proyectos también están fuera de su control.

Número 2 Crear una dependencia entre tareas de proyectos diferentes     Cuando tenga una tarea que se basa en o unidades de una tarea en otro proyecto, puede crear una dependencia entre tareas para vincular las tareas de proyectos diferentes. 

Número 3 Cambiar la dependencia entre tareas de proyectos diferentes     Puede cambiar el tipo de vínculo de un dependencia externa predeterminada (fin a comienzo) a comienzo a comienzo, fin a fin o comienzo a fin. 

Número 4 Escriba adelanto o posposición en las dependencias de tareas entre proyectos     Como ocurre con las dependencias de tareas en un solo proyecto, puede escribir plazo para superponer tareas o tiempo de retardo retrasar una tarea sucesor para dependencias externas. 

Número 5 Revise las dependencias de tarea externa que están llevando a su proyecto     Cuando las tareas del proyecto tienen dependencias de tareas en otros proyectos, el progreso de las tareas externas afecta a las fechas de inicio y finalización de las tareas del proyecto. Puede revisar las dependencias de tareas de su proyecto en cualquier momento para ver cómo afectan las fechas de la tarea externa a su proyecto. 

Número 6 Crear una dependencia con una entrega de otro proyecto     Si su proyecto o una tarea en el proyecto requiere la finalización de una entrega de otro proyecto específica, puede crear una dependencia entre proyectos. 

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