Objetivo: Identificar los problemas de asignación de los recursos

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Revisando la información de recursos, como las asignaciones, disponibilidad, sobreasignaciones o infraasignaciones, los costos y las variaciones entre planeado y trabajo real, puede comprobar que los recursos óptima están asignados a tareas para obtener los resultados que desee.

Sugerencia: En este artículo forma parte de una serie de artículos en El mapa del proyecto que describen un amplio conjunto de actividades de administración de proyectos. Denominamos estas actividades "objetivos" ya que están organizadas por el ciclo de vida de la administración de proyectos: crear un plan, realizar un seguimiento y administrar un proyecto y cerrar un proyecto.

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Una persona trabajando en su escritorio

número 1 Asignaciones de recursos de revisión     Para asegurarse de que las tareas importantes no han no se han pagado y que se asignan los recursos más adecuados para realizar cada tarea, debe buscar en la lista de tareas o recursos con las asignaciones.

Número 2 Busque recursos sobreasignados o infraasignados     Revise la cantidad total de cada recurso de trabajo para asegurarse de que se ha asignado el trabajo demasiado ni demasiado pequeño.

Número 3 Revisar la varianza entre un recurso real y planeada trabajar     Una vez que el proyecto en curso, revisar la diferencia entre el trabajo previsto y lo que realmente se completa es importante para que pueda eficaz equilibrar cargas de trabajo de recursos con el tiempo y distribuir el trabajo entre los recursos.

Número 4 Revisar variaciones de costos de recursos     Revise los costos y varianzas por tarea, recurso o asignación medir el progreso de los recursos individuales y recursos que trabajan juntas en una tarea.

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