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Los campos CPTR (costo presupuestado del trabajo realizado) contienen el valor acumulado del porcentaje completado de la tarea, el recurso o las asignaciones multiplicado por los costos de línea base de fase temporal. CPTR se calcula hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. Esta información también se conoce como valor acumulado.

Hay varias categorías de campos CPTR.

Tipo de dato    Moneda

CPTR (campo de tareas)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    Cuando se crea por primera vez una tarea, el CPTR es 0,00. Tan pronto como se guarda una línea base y se notifica el progreso de la tarea (como trabajo real, duración real o porcentaje de trabajo completado), Microsoft Office Project calcula CPTR. Este cálculo se basa en el porcentaje de trabajo completado, en comparación con la duración de línea base de la tarea. A continuación, Project calcula el costo de línea base acumulado y proporciona el valor de lo que deben ser los costos reales de la tarea, dado el progreso de la tarea hasta ese punto en la duración de línea base de la tarea.

Recomendaciones    Agregue el campo CPTR a una hoja de tareas para revisar la cantidad del presupuesto que se debería haber gastado en una tarea hasta la fecha de estado o la fecha actual, en vista de la cantidad de trabajo realizado hasta el momento y el costo de línea base de fase temporal para la tarea.

Ejemplo    La duración de línea base para una tarea es de 8 días y su costo de línea base es de 400 $. El recurso asignado ha informado de que la tarea está completada en un 25 por ciento a partir del pasado viernes. Si el viernes pasado es la fecha de estado, el CPTR hasta este punto es 100 $. Cuando el recurso informa de que la asignación está completada al 50 %, el CPTR se convierte en 200 $.

La duración de línea base de otra tarea es de 4 días y el costo de línea base es de 60 $. Estos costos se calculan como $10, $10, $20, y $20 durante los 4 días. La tarea ya está completada al 50 por ciento. El CPTR hasta este punto es de 20 $, porque el 50 por ciento de la duración de línea base consta de los dos primeros días, que tienen un costo de línea base de 10 $ cada uno. Más adelante, la tarea se completa al 75 por ciento. El CPTR hasta este punto es ahora 40 $, porque el 75 por ciento consta de los primeros 3 días y el cálculo es acumulativo.

Observaciones    Puede comparar el CPTR con el campo CRTR (costo real del trabajo realizado) para determinar si la tarea avanza según el presupuesto. El campo VC muestra la diferencia entre estos campos. También puede comparar CPTR con el campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) para determinar si la asignación avanza según la programación. El campo VP muestra la diferencia entre estos campos.

CPTR (campo de recursos)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    Tan pronto como un recurso comienza a informar del progreso (como trabajo real, duración real o porcentaje de trabajo completado) en las tareas asignadas y se guarda una línea base, Microsoft Office Project calcula el CPTR para el recurso. CPTR para un recurso se calcula como la suma de valores CPTR para todas las asignaciones del recurso.

Recomendaciones    Agregue el campo CPTR a una hoja de recursos. A continuación, puede revisar la cantidad del presupuesto que se debería haber gastado en un recurso, en vista de la cantidad de trabajo asignado realizado hasta ahora y el costo de línea base de fase temporal para el recurso, hasta la fecha de estado o la fecha actual.

Ejemplo    Juan tiene un CPTR de 100 $ en una tarea asignada, 200 $ en otra tarea asignada y 50 $ en una tercera tarea asignada. En la vista Hoja de recursos, verá que Juan tiene un CPTR resumido de 350 $.

Observaciones    Puede comparar el CPTR con el campo CRTR (costo real del trabajo realizado) para determinar si el recurso va según lo previsto en términos de presupuesto. El campo VC muestra la diferencia entre estos campos. También puede comparar CPTR con el campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) para determinar si la asignación avanza según la programación. El campo VP muestra la diferencia entre estos campos.

CPTR (campo de asignación)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    Cuando se realiza por primera vez una tarea, el CPTR de la asignación es 0,00. Tan pronto como se guarda una línea base y se notifica el progreso de la asignación (por trabajo real, duración real o porcentaje de trabajo completado), Microsoft Office Project calcula el CPTR de la asignación. La cantidad de trabajo completado se multiplica por el costo de línea base de fase temporal de la asignación hasta la fecha de estado o la fecha actual.

Recomendaciones    Agregue el campo CPTR a la parte de fase temporal de la vista Uso de tareas o Uso de recursos. En este campo se muestra la parte del presupuesto que se debería haber gastado en una asignación, en vista de la cantidad de trabajo realizada hasta el momento y el costo de línea base de la asignación.

Ejemplo    Debe informar sobre el CPTR a partir del último viernes. Especifique la fecha del viernes como fecha de estado y, a continuación, revise los costos de una asignación que tiene un costo previsto de 400 $. El recurso ha informado de que la asignación ha finalizado en un 25 por ciento. Si el trabajo real representado por el 25 por ciento se ha notificado antes de la fecha de estado, el CPTR para la asignación es 100 $. Si la mitad del trabajo real representado por el 25 por ciento es posterior a la fecha de estado, el CPTR para la asignación es 50 $.

Observaciones    Puede comparar el CPTR con el campo CRTR (costo real del trabajo realizado), para determinar si la asignación va según lo previsto en términos de presupuesto. El campo VC muestra la diferencia entre estos campos. También puede comparar CPTR con el campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) para determinar si la asignación avanza según la programación. El campo VP muestra la diferencia entre estos campos.

CPTR (campo de tareas con fases temporales)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    Cuando se crea por primera vez una tarea, el CPTR es 0,00. Tan pronto como se guarda una línea base y se notifica el progreso de la tarea (por trabajo real, duración real o porcentaje de trabajo completado), Microsoft Office Project calcula el CPTR de fase temporal para la tarea. El porcentaje completado se compara con la duración de línea base de la tarea. A continuación, Project calcula el costo de línea base acumulado hasta ese punto de la duración de la línea base y proporciona el valor de lo que deben ser los costos reales de la tarea, dado el porcentaje de finalización de la tarea.

Recomendaciones    Agregue el campo CPTR a la parte de fase temporal de la vista Uso de tareas. Este campo mostrará la parte del presupuesto que se debería haber gastado en una tarea, en vista del porcentaje completado y el costo de línea base de fase temporal para la tarea, hasta la fecha de estado o la fecha actual. También puede usar este campo para crear un gráfico de CPTR desde la primera entrada del valor real del trabajo hasta la fecha de estado o la fecha actual.

Ejemplo    La duración de línea base para una tarea es de 8 días y su costo de línea base es de 400 $. A partir del viernes pasado, la tarea está completada al 25 por ciento. Si la fecha de estado es el último viernes, el CPTR es 100 $. Más adelante, cuando la tarea está completada al 50 por ciento, el CPTR se convierte en $200.

La duración de línea base de otra tarea es de 4 días y el costo de línea base es de 60 $. Estos costos se calculan como $10, $10, $20, y $20 durante los 4 días. La tarea ya está completada al 50 por ciento. El CPTR hasta este punto es 20 $, porque el 50 por ciento de la duración consta de los dos primeros días, que tienen un costo de línea base de 10 $ cada uno. Más adelante, cuando la tarea está completada al 75 por ciento, el CPTR se convierte en 40 $, porque el 75 por ciento consta de los primeros 3 días y el cálculo es acumulado.

Observaciones    Puede comparar el CPTR con el campo CRTR (costo real del trabajo realizado), para determinar si la tarea avanza según el presupuesto. El campo VC muestra la diferencia entre estos campos. También puede comparar CPTR con el campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) para determinar si la asignación avanza según la programación. El campo VP muestra la diferencia entre estos campos.

CPTR (campo de recursos con fases temporales)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    Tan pronto como un recurso comienza a informar del progreso (como trabajo real, duración real o porcentaje de trabajo completado) en las tareas asignadas y se guarda una línea base, Microsoft Office Project calcula el CPTR para el recurso. El CPTR de fase temporal para un recurso se calcula como la suma de valores CPTR para todas las tareas asignadas del recurso, como acumulado y distribuido a lo largo del tiempo.

Recomendaciones    Agregue el campo CPTR a la parte de fase temporal de la vista Uso de recursos. A continuación, puede mostrar la parte del presupuesto que se debería haber gastado en un recurso, en vista de la cantidad de trabajo realizado hasta el momento y el costo de línea base de fase temporal para el recurso, hasta la fecha de estado o la fecha actual.

Ejemplo    Juan tiene un CPTR de 100 $ en una tarea asignada, 50 $ en otra tarea asignada y 50 $ en una tercera tarea asignada. Juan comenzó a trabajar en estas tareas hace cuatro días. En la parte de fase temporal de la vista Uso de recursos, los últimos cuatro días muestran el CPTR de fase temporal como 50 $, 100 $, 150 $ y 200 $.

Observaciones    Puede comparar el CPTR con el campo CRTR (costo real del trabajo realizado) para determinar si el recurso va según lo previsto en términos de presupuesto. El campo VC muestra la diferencia entre estos campos. También puede comparar CPTR con el campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) para determinar si la asignación avanza según la programación. El campo VP muestra la diferencia entre estos campos.

CPTR (campo de asignación con fases temporales)

Tipo de entrada    Calculado

Cómo se calcula    Cuando se realiza una asignación por primera vez, el CPTR de fase temporal para la asignación es 0,00. Tan pronto como se guarda una línea base y se notifica el progreso de la asignación (por trabajo real, duración real o porcentaje de trabajo completado), Microsoft Office Project calcula el CPTR. La cantidad de trabajo completado se multiplica por el costo de línea base de fase temporal de la asignación.

Recomendaciones    Agregue el campo CPTR a la parte de fase temporal de la vista Uso de tareas o Uso de recursos. En este campo se muestra la parte del presupuesto que se debería haber gastado en una asignación, en vista de la cantidad de trabajo realizado hasta el momento y el costo de línea base de fase temporal para la asignación, hasta la fecha de estado o la fecha actual. También puede usar este valor de CPTR de fase temporal para crear un gráfico.

Ejemplo    Es martes y necesita informar sobre el CPTR de fase temporal para una asignación que tiene un costo previsto de 400 $. El recurso asignado ha informado de que la asignación ya está completada al 50 por ciento. Si la fecha de estado es el viernes pasado y el trabajo real representado por el 50 por ciento se realizó de martes a viernes, el CPTR de fase temporal se muestra como $25, $50, $75 y $100 de martes a viernes, respectivamente.

Observaciones    Puede comparar el CPTR con el campo CRTR (costo real del trabajo realizado) para determinar si la asignación va según lo previsto en términos de presupuesto. El campo VC muestra la diferencia entre estos campos. También puede comparar CPTR con el campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) para determinar si la asignación avanza según la programación. El campo VP muestra la diferencia entre estos campos.

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