Καθώς προετοιμάζετε την έναρξη Viva Engage εντός του οργανισμού σας, είναι σημαντικό να δημιουργήσετε μια ισχυρή και σαφή στρατηγική που θα προσελκύσει τους χρήστες και θα τους βοηθήσει να κατανοήσουν πώς οι Viva Engage θα τους διατηρήσουν όλους πιο συνδεδεμένους και παραγωγικούς. Εδώ θα βρείτε μερικές ιδέες για να σας βοηθήσουν:
Κύριοι στόχοι της Viva Engage
Βεβαιωθείτε ότι έχετε αυτούς τους δύο στόχους υπόψη κατά τη δημιουργία της στρατηγικής:
-
Ενθαρρύνετε τη συμμετοχή των υπαλλήλων
-
Μετασχηματισμός της επιχείρησης
Δημιουργία μιας πρότασης οράματος
Για να μπορέσετε να συντάξετε την πρόταση οράματος, σκεφθείτε τα εξής ερωτήματα:
-
Ποιες είναι οι βασικές αξίες της εταιρείας σας;
-
Πώς θα ωφελήσει Viva Engage τον οργανισμό;
-
Ποιες είναι οι κορυφαίες πρωτοβουλίες της εταιρείας σας για το τρέχον οικονομικό έτος;
Αποφασίστε για τα επιχειρηματικά σας αποτελέσματα
Δημιουργήστε μια λίστα με τα επιχειρηματικά αποτελέσματα που θα χρησιμοποιήσετε για να μετρήσετε την επιτυχία του μισθωτή Viva Engage. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν τα εξής:
-
Συμμετοχή διοικητικών στελεχών
-
Δημιουργία κοινότητας
-
Ενθάρρυνση της καινοτομίας
Συγκέντρωση των βασικών ενδιαφερόμενων
Θα πρέπει να βεβαιωθείτε ότι έχετε τα κατάλληλα άτομα που βοηθούν στην εκκίνηση του μισθωτή σας. Ανάλογα με την εταιρεία σας, οι συμμετέχοντες μπορεί να είναι διαχειριστές έργων, τεχνικοί πληροφορικής ή εκτελεστικοί χορηγοί. Αυτή η ομάδα θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε προσδοκίες και ενθουσιασμό και να κοινοποιήσετε σημαντικά στοιχεία για την εξέλιξη.
Δημιουργία ενός σχεδίου κυκλοφορίας
Η έναρξή σας μπορεί να συμπέσει με την κυκλοφορία ενός νέου προϊόντος ή με την ανακοίνωση ενός νέου εκτελεστικού ηγετικού στελέχους. Ανεξάρτητα από τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζετε την έναρξή σας, η οργάνωση βασικών εκδηλώσεων και επικοινωνιών θα βοηθήσει την επιτυχία του μισθωτή σας.
