Ziel: Probleme bei der Ressourcenzuordnung ermitteln

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Durch Überprüfen von Ressourceninformationen, z. b. Zuordnungen, Verfügbarkeit, Überlastungen oder unter Zuordnungen, Kosten und Varianzen zwischen geplanten und Ist-Arbeit, können Sie überprüfen, ob die Ressourcen den Vorgängen optimal zugeordnet sind, um die gewünschten Ergebnisse zu erhalten.

Tipp: Dieser Artikel ist Teil einer Reihe von Artikeln innerhalb der Projektkarte , in denen ein breites Spektrum an Projektmanagementaktivitäten beschrieben wird. Wir nennen diese Aktivitäten "Ziele", weil Sie im Lebenszyklus des Projektmanagements organisiert sind: Erstellen eines Plans, nachverfolgen und Verwalten eines Projekts und Schließen eines Projekts.

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Person, die am Schreibtisch arbeitet

Nummer 1 Überprüfen von Ressourcenzuordnungen     Um sicherzustellen, dass wichtige Aufgaben nicht übersehen wurden und die für die einzelnen Vorgänge am besten geeigneten Ressourcen zugewiesen werden, müssen Sie die Aufgabenliste oder Ressourcenliste mit aufgeführten Zuordnungen anzeigen.

Nummer 2 Überlastete oder nicht zugewiesene Ressourcen     ÜberPrüfen Sie die Gesamtmenge der einzelnen Ressourcen, um sicherzustellen, dass weder zu viel noch zu wenig Arbeit zugewiesen wurde.

Nummer 3 Überprüfen der Abweichung zwischen der geplanten und der tatsächlichen Arbeit einer Ressource     Nachdem das Projekt im Gange ist, ist es wichtig, den Unterschied zwischen der erwarteten Arbeit und der tatsächlichen Fertigstellung zu überprüfen, damit Sie Ressourcen Lasten im Laufe der Zeit effektiv ausgleichen und die Arbeit zwischen den Ressourcen verteilen können.

Nummer 4 Überprüfen der Abweichung von Ressourcenkosten     ÜberPrüfen Sie die Kosten und Abweichungen pro Vorgang, pro Ressource oder pro Aufgabe, um den Fortschritt einzelner Ressourcen und Ressourcen zu messen, die an einem Vorgang zusammenarbeiten.

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