Dieses Thema wendet sich an Organisationen, die den Arbeitszeit- und Vorgangsstatus zusammen in einer Ansicht nachverfolgen. Nicht sicher, ob dieser Artikel Sie betrifft?
Manchmal stimmt die Anzahl der Stunden, die im Zeitplan für einen Vorgang übrig sind, nicht mit der Zeit überein, die Ihrer Meinung nach für den Abschluss des Vorgangs erforderlich ist. Nach dem Abschließen von 20 der geplanten 40 Stunden für einen Vorgang stellt sich bei Ihnen vielleicht das Gefühl ein, dass Sie noch mehr als 20 Stunden Arbeit vor sich haben, bis der Vorgang abgeschlossen ist. Indem Sie Ihre Einschätzung der verbleibenden Arbeit an Ihren Projektmanager übermitteln, kommunizieren Sie den Vorgangsstatus.
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Klicken Sie auf der Schnellstartleiste auf Arbeitszeittabelle.
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Suchen Sie den zu aktualisierenden Vorgang auf der linken Seite der Ansicht.
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Verwenden Sie die Scrollleiste unten im Raster, um nach rechts zur Spalte Verbleibende Arbeit zu scrollen. Fügen Sie die Anzahl Stunden hinzu, die Ihrer Meinung nach zum Erledigen des Vorgangs erforderlich ist.
Wenn der zu aktualisierende Vorgang nicht angezeigt wird, klicken Sie auf Arbeitszeittabelle > Zeile hinzufügen.
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Senden Sie Ihre Aktualisierungen an die Projektmanager für Ihre Vorgänge.
Wenn Sie bereit sind, alle Ihre Aktualisierungen zu senden, klicken Sie auf Arbeitszeittabelle > Senden > Fortschritt für alle Vorgänge senden.
Wenn Sie nur einige Ihrer Aktualisierungen senden möchten, aktivieren Sie für jeden der gewünschten Vorgänge das Kontrollkästchen, und klicken Sie dann auf Arbeitszeittabelle > Senden > Fortschritt für die ausgewählten Vorgänge senden.
