Genauere Planung durch Ändern der Vorgangsart

Wichtig :  Dieser Artikel wurde maschinell übersetzt. Bitte beachten Sie den Haftungsausschluss. Die englische Version des Artikels ist als Referenz hier verfügbar: hier.

Sie haben einem Vorgang gerade einige Personen zugeordnet, und die Dauer des Vorgangs wurde länger, nicht kürzer, wie Sie erwartet haben. Oder vielleicht war es gerade umgekehrt. In beiden Fällen sind Sie erstmal ratlos. Einige Vorgänge, wie etwa das Aushärten von Zement, benötigen eine feste Zeitspanne, ganz gleich, wie viele Arbeiter Sie zum Gießen des Zements zugeteilt haben. Andere, wie der Bau von Straßen oder das Programmieren von Software, wachsen oder schrumpfen mit der Anzahl der Personen und Ressourcen, die ihnen zugeteilt werden.

  • Wenn Sie Vorgangstypen ändern möchten, um diese Realitäten besser zu berücksichtigen, doppelklicken Sie auf den Vorgang, klicken Sie auf Erweitert, und ändern Sie den Vorgangstyp.

Tipp :  Schneller geht es, wenn Sie einer Tabellenansicht die Spalte Vorgangsart hinzufügen. Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf eine Spaltenüberschrift, und klicken Sie dann auf Spalte einfügen.

Folgenden Schritte gelten nur für Microsoft Project 2016, 2010 und 2013.

Nähere Betrachtung von Vorgangsarten

Wie sich Vorgangsarten auf Ihren Zeitplan auswirken können

Ein praktisches Beispiel zum Steuern der Terminierung von Vorgängen

Wie sich Vorgangsarten auf Ihren Zeitplan auswirken können

Projekt verwendet eine Planungsformel, die die drei Werte Arbeit, Dauer und Zuordnungseinheiten in Beziehung setzt:

Arbeit = Dauer x Einheiten

Festlegen eines Vorgangs Typ ermöglicht es Ihnen "korrigieren" (oder treffen unveränderliche) einen der folgenden Werte. Beheben der Werte stellen eine Priorität auf dieser Wert wird von erzählendes Project nicht dieses geändert werden kann, wenn die anderen zwei Werte ändern. Dies gilt für beide automatisch und manuell geplanten Vorgängen.

Nachstehend finden Sie eine praktische Tabelle mit einer Übersicht über alle veränderlichen Teile der Planungsformel:

Vorgangsart

Beim Ändern von Einheiten

Beim Ändern der Dauer

Beim Ändern der Arbeit

Vorgänge mit festen Einheiten

Dauer wird neu berechnet

Die Arbeit wird neu berechnet.

Die Dauer wird neu berechnet.

Vorgänge mit fester Arbeit   

Dauer wird neu berechnet

Einheiten werden neu berechnet

Dauer wird neu berechnet

Vorgänge mit fester Dauer

Arbeit wird neu berechnet

Die Arbeit wird neu berechnet.

Einheiten werden neu berechnet

Sehen wir uns die drei Vorgangsarten genauer. Beheben einen der folgenden Werte, gibt Ihnen leistungsfähige Kontrolle über Ihren Terminplan. Bevor Sie weiterlesen, vergewissern Sie sich Sie den Unterschied zwischen den drei Säulen zum Planen von Project kennen, aber: Arbeit, Dauer, und Einheiten und wie diese miteinander verknüpfen. Eine schnelle Auffrischung finden Sie unter wie Project plant Vorgänge: Hintergrundinformationen.

Dies ist ein häufiger Stolperstein. Machen Sie sich also nichts daraus, wenn Sie das Prinzip nicht auf Anhieb in allen Punkten verstehen. Wenn Sie erst einmal damit vertraut sind und wissen, wie Sie die Dauer von Vorgängen durch Vorgangsarten steuern können, ist das ein Gewinn für Ihre Arbeit als Projektmanager.

In der nachstehenden Tabelle sind die Vorgangsarten und deren Einfluss auf die Planung zusammengefasst:

Vorgangsart

Einfluss auf die Planung

Feste Einheiten

Bei dieser Einstellung wird die Anzahl der einem Vorgang zugeordneten Personen (Einheiten bzw. Ressourceneinheiten) als bekannt vorausgesetzt. Diese Anzahl soll selbst bei Änderungen der Dauer nicht verändert werden. Wenn sich die Arbeit für den Vorgang ändert, soll sich die Dauer, aber nicht die Anzahl der Personen ändern. Mit dieser Vorgangsart werden die realen Gegebenheiten bei den meisten Vorgängen in einem Projekt abgebildet.

Beispiel: Sie haben eine Person zum Schreiben eines Berichts zugeordnet, für dessen Erstellung zwei Stunden veranschlagt sind. Wenn Sie anhand der realen Gegebenheiten entscheiden, dass die für diesen Bericht veranschlagten zwei Stunden auf zwei Kalendertage verteilt werden müssen, können Sie die Dauer in zwei Tage ändern - ohne die Anzahl der zum Schreiben des Berichts zugeordneten Personen zu ändern. (Mehr als zwei Personen werden wohl auch nicht an einem Bericht arbeiten.) Mit anderen Worten: Sie möchten die Anzahl der Einheiten (eine Person) unverändert beibehalten.

Hinweis :  Diese Einstellung verwendet Project in der Regel für Vorgänge. Wenn Sie diese Standardeinstellung ändern möchten, klicken Sie auf Datei > Optionen > Terminplan, und wählen Sie dann in der Liste Standardvorgangsart eine andere Vorgangsart aus.

Feste Arbeit

Bei dieser Einstellung geht Project davon aus, dass sich die Arbeit selbst beim Ändern der Dauer oder Hinzufügen von Personen nicht ändern soll. Verwenden Sie diese Einstellung, wenn Sie die Dauer von Vorgängen durch das Hinzufügen oder Abziehen von Personen steuern möchten.

Beispiel: Im Zuge eines Hausbauprojekts sind für die Gestaltung eines großen Gartens 300 Stunden angesetzt. Da der Garten möglichst schnell fertig sein soll, ordnen Sie dem Vorgang mehr Gärtner zu. Die Dauer des Gartengestaltungsvorgangs nimmt also ab, je mehr Personen Sie hinzufügen.

Hinweis : Sie können nicht die Einstellung " Leistungsgesteuert " für einen Vorgang mit fester Arbeit ändern. Project Vorgänge mit fester Arbeit flexiblen Arbeitsstunden haben keine berücksichtigen und sind daher immer leistungsgesteuert. Sie können das Ändern der "Leistungsgesteuert" für Vorgangsarten festlegen.

Vorgänge mit fester Dauer

Bei dieser Einstellung geht Project davon aus, dass sich die Dauer nicht ändern soll, selbst wenn dem Vorgang mehr Personen zugeordnet werden. Verwenden Sie diese Einstellung, wenn Sie eine Dauer für einen Vorgang berücksichtigen wollen, bevor Sie genauere Informationen zu diesem Vorgang haben.

Beispiel   : eine wöchentlichen Besprechung kann eine Stunde dauern. Dieser Vorgang mit fester Dauer, wie Sie andernfalls Zuordnen von Personen zu den Vorgang die Dauer der Besprechung festlegen, zu verringern. Wir alle wissen, deren herab (Es konnte auch diese mehr machen!) wahrscheinlich nicht hinzufügen von Personen zu Besprechungen

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Praktisches Beispiel für das Steuern der Terminierung von Vorgängen

Anhand der folgenden drei Szenarien können Sie die Wechselwirkung (und dadurch auch die Steuerungsmöglichkeiten) erkennen, die Vorgangsarten bei der Terminierung von Vorgängen auf die ganze Terminplanung haben.

1. Szenario: Ändern der Vorgangsart in feste Einheiten

Angenommen, Sie haben einen Vorgang mit festen Einheiten und einem Vollzeitbeschäftigten, der 8 Stunden täglich verfügbar ist. Sie richten den Vorgang mit einer Dauer von 10 Tagen und insgesamt 80 Stunden Arbeit ein.

Ihre Änderung

Wirkung in Project

Hinzufügen eines Vollzeitbeschäftigten

Project berechnet die Dauer des Vorgangs neu. Dem Vorgang sind jetzt 2 Einheiten bei einer Dauer von 5 Tagen und 80 Arbeitsstunden zugeordnet.

Ändern der Dauer

Wenn der Vorgang in nur 8 statt 10 Tagen abgeschlossen sein soll, berechnet Project die Arbeit des Vorgangs neu. Der Vorgang hat jetzt eine Dauer von 8 Tagen bei insgesamt 64 Arbeitsstunden und 1 Ressourceneinheit.

Ändern der Arbeit

Wenn für den Vorgang 20 Stunden zusätzlich erforderlich sind, berechnet Project die Dauer des Vorgangs neu. Der Vorgang verfügt jetzt über 100 Arbeitsstunden bei einer Dauer von 12,5 Tagen und 1 Ressourceneinheit.

2. Szenario: Ändern der Vorgangsart in feste Arbeit

Angenommen, für denselben Vorgang wird die Arbeit festgeschrieben. Für den Vorgang wird daher nur die von Ihnen angegebene Arbeit vorgesehen (nicht mehr und nicht weniger). Wie beim vorherigen Beispiel ist für den Vorgang eine Vollzeitressource vorgesehen, die täglich 8 Stunden zur Verfügung steht. Der Vorgang hat eine Dauer von 10 Tagen bei 80 Arbeitsstunden.

Ihre Änderung

Wirkung in Project

Hinzufügen eines Vollzeitbeschäftigten

Project berechnet die Dauer des Vorgangs neu. Dem Vorgang sind jetzt 2 Einheiten bei einer Dauer von 5 Tagen und 80 Arbeitsstunden zugeordnet.

Ändern der Dauer

Wenn Ihnen zur Ausführung des Vorgangs nur 8 Tage statt 10 Tage zur Verfügung stehen, berechnet Project die Ressourceneinheiten für den Vorgang neu. Um den Vorgang in 80 Arbeitsstunden über 8 Tage verteilt auszuführen, müssen 1,25 Ressourceneinheiten zugeordnet werden. Die aktuell zugeordnete Ressourceneinheit ist mit 125 % überbelastet. Sie müssen eine weitere Ressource zuordnen, um die Überbelastung von 25 % abzufangen.

Ändern der Arbeit

Wenn für den Vorgang 20 Stunden zusätzlich erforderlich sind, berechnet Project die Dauer des Vorgangs neu. Der Vorgang verfügt jetzt über 100 Arbeitsstunden bei einer Dauer von 12,5 Tagen und 1 Ressourceneinheit.

3. Szenario: Ändern der Vorgangsart in feste Dauer

Angenommen, für denselben Vorgang wird die Dauer festgeschrieben. Der Vorgang muss daher in der angegebenen Dauer abgeschlossen werden. Wie im vorherigen Beispiel ist für den Vorgang eine Vollzeitressource vorgesehen, die täglich 8 Stunden zur Verfügung steht. Der Vorgang hat eine Dauer von 10 Tagen bei 80 Arbeitsstunden

Ihre Änderung

Wirkung in Project

Hinzufügen eines Vollzeitbeschäftigten

Project berechnet die jeder Ressource zugeordnete Arbeit neu. Wenn dem Vorgang nur eine Person zugeordnet wurde, stehen dieser Ressource 80 Arbeitsstunden zur Verfügung, um den Vorgang abzuschließen. Wenn Sie dem Vorgang eine weitere Person zuordnen, stehen jeder Ressource 40 Arbeitsstunden zur Verfügung, um den Vorgang bei derselben Vorgangsdauer von 10 Tagen und insgesamt 80 Arbeitsstunden abzuschließen. Durch Hinzufügen einer weiteren Ressourceneinheit ändern Sie außerdem die Zuteilung beider Einheiten in jeweils 50 %. Hierdurch stehen beide Einheiten zu 50 % für weitere Vorgänge zur Verfügung.

Ändern der Dauer

Wenn der Vorgang in nur 8 statt 10 Tagen abgeschlossen sein soll, berechnet Project die Arbeit des Vorgangs neu. Der Vorgang hat jetzt eine Dauer von 8 Tagen bei insgesamt 64 Arbeitsstunden und 1 Ressourceneinheit.

Ändern der Arbeit

Wenn der Vorgang 20 Arbeitsstunden zusätzlich erfordert, berechnet Project die Ressourceneinheiten für den Vorgang neu, sodass die zusätzliche Arbeit innerhalb der Vorgangsdauer von 10 Tagen abgeschlossen werden kann. Der Vorgang verfügt jetzt über 100 Arbeitsstunden bei einer Dauer von 10 Tagen und 1,25 Ressourceneinheiten. Die aktuell zugeordnete Ressourceneinheit ist mit 125 % überbelastet. Sie müssen dem Vorgang eine weitere Ressource zuordnen, um der zusätzlichen Zuteilung von 25 % Rechnung zu tragen.

Hinweis : Da Project bei Zuordnungen von Kostenressourcen keine Werte für Arbeit oder Einheiten verwendet, werden diese Werte bei Änderung des Anfangs- oder Endtermins nicht neu berechnet. Auch Datumsangaben werden bei einer Kostenressourcenzuordnung nicht neu berechnet, da Arbeit oder Einheiten nicht geändert werden können.

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Diese Anweisungen gelten nur für Microsoft Project 2007.

Nähere Betrachtung von Vorgangsarten

Übersicht über Vorgangsarten

Entfernen von leistungsgesteuerte Planung von Vorgängen

Ändern der Vorgangsart

Übersicht über Vorgangsarten

Drei Arten von Vorgängen in Project verwendet sind Vorgänge mit festen Einheiten, Feste Arbeit und feste Dauer. Standardmäßig werden in Project feste Einheiten verwendet.

Jede Vorgangsart wirkt sich auf die Terminplanung aus, wenn eines der drei Elemente wie folgt geändert wird.

Vorgangsart

Beim Ändern von Einheiten

Beim Ändern der Dauer

Beim Ändern der Arbeit

Vorgänge mit festen Einheiten

Dauer wird neu berechnet

Die Arbeit wird neu berechnet.

Die Dauer wird neu berechnet.

Vorgänge mit fester Arbeit

Dauer wird neu berechnet

Einheiten werden neu berechnet

Dauer wird neu berechnet

Vorgänge mit fester Dauer

Arbeit wird neu berechnet

Die Arbeit wird neu berechnet.

Einheiten werden neu berechnet

Beispiele, wie die Vorgangsarten der numerischen Werte ändern

Angenommen, Sie verfügen über einen Vorgang mit festen Einheiten mit einer Vollzeitressourceneinheit, die für 8 Stunden täglich verfügbar ist. Sie richten den Vorgang mit einer Dauer von 10 Tagen und insgesamt 80 Stunden Arbeit ein.

  • Wenn Sie erfahren, dass eine weitere unterstützende Vollzeitressource für diesen Vorgang zur Verfügung steht, wird von Project die Vorgangsdauer erneut berechnet. Dem Vorgang werden nun 2 Einheiten für die Dauer von 5 Tagen bei insgesamt 80 Arbeitsstunden zugeordnet.

  • Wenn der Vorgang in nur 8 statt 10 Tagen abgeschlossen werden soll, berechnet Project die Vorgangsarbeit erneut. Der Vorgang verfügt jetzt über eine Dauer von 8 Tagen bei insgesamt 64 Arbeitsstunden und einer Ressourceneinheit.

  • Wenn der Vorgang 20 Stunden zusätzliche Arbeit erfordert, berechnet Project die Vorgangsdauer erneut. Der Vorgang verfügt jetzt über 100 Arbeitsstunden bei einer Dauer von 12,5 Tagen und einer Ressourceneinheit.

Angenommen, derselbe Vorgang wird in einen Vorgang mit fester Arbeit geändert. Der Vorgang kann daher nur über die von Ihnen angegebene Arbeit verfügen und nicht mehr oder weniger Arbeitsstunden erfordern. Bei diesem Beispiel verfügt der Vorgang über eine Vollzeitressource, die täglich 8 Stunden zur Verfügung steht. Der Vorgang hat eine Dauer von 10 Tagen bei insgesamt 80 Arbeitsstunden.

  • Wenn Sie erfahren, dass eine weitere Vollzeitressource für diesen Vorgang zur Verfügung steht, berechnet Project die Vorgangsdauer erneut. Dem Vorgang werden jetzt 2 Einheiten bei einer Vorgangsdauer von 5 Tagen und insgesamt 80 Arbeitsstunden zugeordnet.

  • Wenn Ihnen zur Ausführung des Vorgangs nur 8 Tage statt 10 Tage zur Verfügung stehen, berechnet Project die Ressourceneinheiten für den Vorgang erneut. Um den Vorgang in 80 Arbeitsstunden über 8 Tage verteilt auszuführen, müssen 1,25 Ressourceneinheiten zugeordnet werden. Der aktuell zugeordneten Ressourceneinheit sind 125 % zugeteilt. Ordnen Sie eine weitere Ressource zu, um die zusätzliche Zuteilung von 25 % zu berücksichtigen.

  • Wenn der Vorgang 20 Stunden zusätzliche Arbeit erfordert, berechnet Project die Vorgangsdauer erneut. Der Vorgang verfügt jetzt über 100 Arbeitsstunden bei einer Dauer von 12,5 Tagen und einer Ressourceneinheit.

Angenommen, derselbe Vorgang wird in einen Vorgang mit fester Dauer geändert. Der Vorgang muss daher in der angegebenen Dauer abgeschlossen werden. Der Vorgang verfügt auch in diesem Beispiel über eine Vollzeitressource, die für 8 Stunden täglich zur Verfügung steht. Die Vorgangsdauer beträgt 10 Tage bei insgesamt 80 Arbeitsstunden.

  • Wenn eine weitere Ressource für den Vorgang zur Verfügung steht, wird in Project die Arbeit erneut berechnet, die jeder Ressource zugeteilt wird. Wenn dem Vorgang nur eine Ressource zugeordnet wurde, stehen dieser Ressource 80 Arbeitsstunden zur Verfügung, um den Vorgang abzuschließen. Wenn Sie dem Vorgang eine weitere Ressource zuordnen, stehen jeder Ressource 40 Arbeitsstunden zur Verfügung, um den Vorgang bei derselben Vorgangsdauer von 10 Tagen und insgesamt 80 Arbeitsstunden abzuschließen. Durch Hinzufügen einer weiteren Ressourceneinheit überarbeiten Sie außerdem die Zuteilung beider Einheiten auf jeweils 50 %. Hierdurch stehen beide Einheiten zu 50 % erneut für weitere Vorgänge zur Verfügung.

  • Wenn der Vorgang in nur 8 statt 10 Tagen abgeschlossen werden soll, berechnet Project die Vorgangsarbeit erneut. Der Vorgang verfügt jetzt über eine Dauer von 8 Tagen bei insgesamt 64 Arbeitsstunden und einer Ressourceneinheit.

  • Wenn der Vorgang 20 Arbeitsstunden zusätzlich erfordert, berechnet Project die Ressourceneinheit für den Vorgang erneut, sodass die zusätzliche Arbeit weiterhin innerhalb der Vorgangsdauer von 10 Tagen abgeschlossen werden kann. Der Vorgang verfügt jetzt über 100 Arbeitsstunden bei einer Dauer von 10 Tagen und 1,25 Ressourceneinheiten. Der aktuell zugeordneten Ressourceneinheit sind 125 % zugeteilt. Ordnen Sie eine weitere Ressource zu, um die zusätzliche Zuteilung von 25 % zu berücksichtigen.

Hinweis : Da Zuordnungen von Kostenressourcen nicht über Werte für Arbeit oder Einheiten verfügen, werden diese Werte bei Änderung des Anfangs- oder Endtermins nicht erneut berechnet. Auch Daten werden für eine Kostenressourcenzuordnung nicht erneut berechnet, weil die Arbeit oder Einheiten nicht geändert werden können.

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Entfernen von leistungsgesteuert aus Ihrer Aufgaben

Für alle Vorgänge nachdem Zuordnung einer Ressource ist geplant gemäß der Formel Dauer = Arbeit / Einheiten. Für jeden Vorgang können Sie welcher Teil der Gleichung auswählen, die Project berechnet, indem Sie die Vorgangsart festlegen. Wenn Sie zuweisen oder Entfernen von Personen aus einer Aufgabe, verlängert oder verkürzt die Dauer des Vorgangs basierend auf der Anzahl von Ressourcen, die zugeordnet sind Project, aber Project ändert sich nicht auf die gesamte Arbeit für den Vorgang. Dies heißt Leistungsgesteuerte Terminplanung und ist der Standardwert, das Projekt verwendet werden, wenn Sie Vorgängen Ressourcen zuordnen.

Obwohl die leistungsgesteuerte Planung in den meisten Szenarien funktionsfähig ist, möchten Sie dies möglicherweise ändern, um genauer zu beobachten, wie sich das Hinzufügen oder Entfernen von Ressourcen auf einen Vorgang auswirkt. Möglicherweise möchten Sie die gesamte Arbeit erhöhen, wenn Sie einem bestimmten Vorgang Personen hinzufügen.

Hinweis : Sie können die leistungsgesteuerte Planung nicht für Vorgänge mit fester Arbeit deaktivieren. Vorgänge mit fester Arbeit verfügen nicht über flexible Arbeitswerte und sind daher immer leistungsgesteuert.

  1. Klicken Sie im Menü Ansicht auf Gantt-Diagramm.

  2. Klicken Sie auf die Zeile für die Aufgabe, die Sie nicht verwenden möchten, leistungsgesteuerte Planung.

    So ändern Sie bis zu 10 Vorgänge gleichzeitig, halten Sie STRG GEDRÜCKT und klicken Sie auf die Zeile für jeden Vorgang. Wenn die Aufgaben benachbarten im Raster angezeigt werden soll, klicken Sie auf die erste Aufgabe und dann halten Sie die UMSCHALTTASTE GEDRÜCKT, und klicken Sie auf den letzten Vorgang zum Auswählen des gesamten Zeitraums Aufgaben.

  3. Klicken Sie auf Informationen zum Vorgang Schaltflächensymbol , und klicken Sie dann auf die Registerkarte Erweitert.

  4. Deaktivieren Sie das Kontrollkästchen Leistungsgesteuert.

Beachten Sie bei Verwendung der leistungsgesteuerten Planung die folgenden Punkte:

  • Die leistungsgesteuerten Berechnungen werden nur angewendet, nachdem dem Vorgang die ersten Ressourcen zugeordnet wurden. Nachdem die ersten Ressourcen zugeordnet wurden, ändert sich der Arbeitswert nicht mehr, wenn demselben Vorgang Ressourcen zugeordnet oder Ressourcen von diesem entfernt werden.

  • Bei der zugeordneten Vorgangsart Feste Einheiten wird durch das Zuordnen zusätzlicher Ressourcen die Vorgangsdauer verkürzt.

  • Bei der zugeordneten Vorgangsart Feste Dauer werden durch das Zuordnen zusätzlicher Ressourcen die einzelnen Einheitswerte für Ressourcen verringert.

  • Bei der zugeordneten Vorgangsart Feste Arbeit wird durch das Zuordnen zusätzlicher Ressourcen die Vorgangsdauer verkürzt.

  • Für Sammelvorgänge und eingefügte Projekte kann die Option Leistungsgesteuert nicht festgelegt werden.

Ändern der Vorgangsart

  1. Klicken Sie im Menü Ansicht auf Gantt-Diagramm.

  2. Klicken Sie auf den Vorgang, den Sie ändern möchten.

  3. Klicken Sie auf Informationen zum Vorgang Schaltflächensymbol , und klicken Sie dann auf die Registerkarte Erweitert.

  4. Klicken Sie in der Liste Vorgangsart auf die Vorgangsart, die Sie ändern möchten.

Hinweis : 

  • Wenn Sie in der Liste VorgangsartFeste Arbeit klicken, können nicht Sie die Einstellung " Leistungsgesteuert " für den Vorgang ändern. Vorgänge mit fester Arbeit verfügen nicht über flexible Arbeitsstunden und sind daher immer leistungsgesteuert.

  • Sie können die Vorgangsart für jeden Vorgang direkt in der aktuellen Ansicht anzeigen und ändern, indem Sie das Feld Art einfügen. Klicken Sie auf die Spalte rechts von der gewünschten Einfügeposition der neuen Spalte, und klicken Sie dann im Menü Einfügen auf Spalte. Klicken Sie in der Liste Feldname auf Art.

  • Wenn Sie die hierarchische Struktur des Vorgangs oder eines Teilvorgangs als Teil der Gliederungsstruktur des Projekts ändern möchten, müssen Sie herunter- oder Heraufstufen der Aufgabe statt der Ändern der Vorgangsart.

  • Wenn Sie Einschränkungen bei der Berechnung von Anfangs- und Endterminen für Vorgänge in Project angeben möchten, müssen Sie eine Vorgangseinschränkung statt der Vorgangsart festlegen.

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Hinweis : Haftungsausschluss für maschinelle Übersetzungen: Dieser Artikel wurde mithilfe eines Computersystems und ohne jegliche Bearbeitung durch Personen übersetzt. Microsoft bietet solche maschinellen Übersetzungen als Hilfestellung für Benutzer ohne Englischkenntnisse an, damit Sie von den Informationen zu Produkten, Diensten und Technologien von Microsoft profitieren können. Da es sich bei diesem Artikel um eine maschinelle Übersetzung handelt, enthält er möglicherweise Fehler in Bezug auf (Fach-)Terminologie, Syntax und/oder Grammatik.

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