Mål: Overvåge omkostninger

Bemærk!: Vi vil gerne give dig den mest opdaterede hjælp, så hurtigt vi kan, på dit eget sprog. Denne side er oversat ved hjælp af automatisering og kan indeholde grammatiske fejl og unøjagtigheder. Det er vores hensigt, at dette indhold skal være nyttigt for dig. Vil du fortælle os, om oplysningerne var nyttige for dig, nederst på denne side? Her er artiklen på engelsk så du kan sammenligne.

Overvågning af dine projektomkostninger er meget vigtigt, at dit projekts finansiel succes. Overvåge omkostninger omfatter gennemgå oplysningerne om de grundlæggende omkostninger på grundlag af gentagne samt udføre en mere detaljeret analyse af oplysninger om omkostninger.

For at holde projektet på budget, kan du vil identificere problemer med omkostninger ved at gennemgå samlede omkostninger og omkostninger varians, der opstår over tid, så du kan foretage justeringer, hvis det er nødvendigt.

Tip!: I denne artikel er en del af en række artikler inden for Projektoversigt , der beskriver en lang række project management aktiviteter. Vi kalder disse aktiviteter "mål", fordi de er organiseret omkring projektforløbet administration: oprette en plan, spore og administrere et projekt, og Luk et projekt.

Forrige mål |  Næste mål

Se alle mål på Projektoversigt

Valuta.

Nummer 1 Gennemse projektomkostningerne     Ved at undersøge projektets aktuelle, faktisk, oprindelige og resterende omkostningstotaler, kan du oprette om projektet forbliver inden for budgettet.

Nummer 2 Gennemse omkostninger varians     Hvis du angiver en oprindelig plan for projektet, kan du hurtigt se, hvor de aktuelle (eller planlagte) omkostningstotaler adskiller sig fra de budgetterede omkostninger for opgaver, ressourcer eller tildelinger.

Nummer 3 Finde de omkostninger, der er overskredet budget     Når du har angivet en oprindelig plan for projektet, kan du hurtigt fokusere på de opgaver eller ressourcer med overskridelser af omkostninger.

Nummer 4 Analysér omkostninger ydeevne     Ved hjælp af analyse af oparbejdet værdi til at sammenligne forventede fremdriften og med den faktiske fremdrift og omkostninger til dato for opgaver, der har ressourcer tildelt, kan du bestemme, om du vil løbe tør for penge, før opgaverne, der er fuldført.

Forrige mål |  Næste mål

Se alle mål på Projektoversigt

Udvid dine Office-færdigheder
Gå på opdagelse i kurser
Få nye funktioner først
Bliv Office Insider

Var disse oplysninger nyttige?

Tak for din feedback!

Tak for din feedback! Det lyder, som om det vil kunne hjælpe, hvis du bliver sat i forbindelse med en af vores Office-supportteknikere.

×