Mål: Identificere nye risici

Bemærk!: Vi vil gerne give dig den mest opdaterede hjælp, så hurtigt vi kan, på dit eget sprog. Denne side er oversat ved hjælp af automatisering og kan indeholde grammatiske fejl og unøjagtigheder. Det er vores hensigt, at dette indhold skal være nyttigt for dig. Vil du fortælle os, om oplysningerne var nyttige for dig, nederst på denne side? Her er artiklen på engelsk så du kan sammenligne.

En risiko er en begivenhed eller en betingelse, hvis det er tilfældet, kan påvirke et projekt. Risikostyring er processen med at identificere, mindske og styre kendte risiciene for at øge sandsynligheden for opfylder dine projektmål. For eksempel designer en cykler producenten en ny cykler med nye sammensatte materialer. Hvis producenten ikke er sikker på, at det nye materiale skal bruges op til lang vej ture, kan øge risikoen for det projekt, der mislykkes og urentabel. Udvikle og implementere en strategi for risikoen for at reducere skader og fortsætter med at overvåge projektet til nye risici kan hjælpe dig med at holde projektet på tidsplan.

Tip!: I denne artikel er en del af en række artikler inden for Projektoversigt , der beskriver en lang række project management aktiviteter. Vi kalder disse aktiviteter "mål", fordi de er organiseret omkring projektforløbet administration: oprette en plan, spore og administrere et projekt, og Luk et projekt.

Forrige mål |  Næste mål

Se alle mål på Projektoversigt

Person på en line

Nummer 1 Identificere de høj risiko opgaver     Undersøge disse opgaver, der er mest sandsynlige til at tage længere tid end forventet, opsige ud over deres slutdatoer, forsinke starttidspunktet eller andre opgaver er færdig, eller forårsage, at projektet afsluttes sen.

Klik på alle, der gælder følgende:

  • Gennemse statussen for din tidsplan for at få øje på en hvilken som helst varians fra din oprindelige plan, der kan være risiko projektets slutdato.

  • Vise den kritiske vej for at få vist de kritiske opgaver, der er risiko for overskredne, som kan forsinke projektets slutdato.

  • Vise opgaver med eksterne afhængigheder for at se, hvilke opgaver kan forsinkes ved opgaver uden for dit projekt, og som derfor øge risikoen for manglende projektets slutdato.

  • Gennemse opgavebetingelser til at se de opgaver, der er begrænset, og skal starte eller slutte på eller i nærheden af en bestemt dato, og til at se opgaverne, start- og slutdatoer datoer Microsoft Office Project 2007 kan genberegnes som ændringerne i tidsplanen.

  • Oprette en visuel rapport , der hjælper dig med at finde opgaver, der er på risiko, ved at få vist dit projekts data i pivottabeller i Microsoft Office Excel 2007 og PivotDiagram visninger i Visio 2007.

  • Opret og Udskriv en grundlæggende rapport til at bestemme, hvilke opgaver er udsatte, som opgaver, der overskredne eller, som startede ikke til tiden.

  • Brug en PERT-analyse til at anslå opgavevarigheder så du kan beregne, hvilke opgaver der større risiko end andre.

Nummer 2 Identificere budget risici     Få vist og håndtere disse opgaver, der er overskredet budget, vil kunne blive overskredet budget eller kan medføre hele projektet for at overskride budgettet.

Klik på alle, der gælder følgende:

Nummer 3 Identificere ressource risici     Projektet kan være på risiko, hvis du bruger ressourcer, der er højt specialiserede eller kun tilgængelig via begrænset leverandører, hvis ressourcerne, der ikke bliver brugt effektivt, eller hvis de arbejder på flere projekter.

Klik på alle, der gælder følgende:

Nummer 4 Definere dine risici    Når du identificerer potentielle risici, kan du bruge Microsoft Office Project Web Access for at registrere Risikooplysninger om, så du kan analysere virkningen af risici, hvis de opstår.

Forrige mål |  Næste mål

Se alle mål på Projektoversigt

Udvid dine Office-færdigheder
Gå på opdagelse i kurser
Få nye funktioner først
Bliv Office Insider

Var disse oplysninger nyttige?

Tak for din feedback!

Tak for din feedback! Det lyder, som om det vil kunne hjælpe, hvis du bliver sat i forbindelse med en af vores Office-supportteknikere.

×