Mål: Anslå omkostninger

Bemærk!:  Vi vil gerne give dig den mest opdaterede hjælp, så hurtigt vi kan, på dit eget sprog. Denne side er oversat ved hjælp af automatisering og kan indeholde grammatiske fejl og unøjagtigheder. Det er vores hensigt, at dette indhold skal være nyttigt for dig. Vil du fortælle os, om oplysningerne var nyttige for dig, nederst på denne side? Her er artiklen på engelsk så du kan sammenligne.

Microsoft Office Project 2007 hjælper dig med at udvikle omkostningsestimater for ressourcer og opgaver, der er nødvendige for at fuldføre dit projekt. For at opnå realistiske omkostningsestimater kan du gennemgå historiske data, der kan bruges som udgangspunkt til angivelse af oplysninger om omkostninger i Project. Du kan derefter gennemse og justere omkostningerne for at danne et nøjagtig budget. Den bedste metode til vurdering af omkostninger for projektet afhænger af omfanget af projektet, behovet for nøjagtighed og praksis i din organisation.

Tip!: Denne artikel er en i en række af artikler i Projektoversigten, der beskriver en lang række projektledelsesaktiviteter. Vi kalder disse aktiviteter for "mål", fordi de er organiseret omkring livscyklussen for projektledelsen: Opbygge en plan, spore og administrere et projekt og lukke et projekt.

Forrige mål  |  Næste mål

Se alle mål i projektoversigten

Tællemaskine med strimmel

Nummer 1  Gennemgå historiske data     Undersøgelse af historiske omkostninger for lignende projekter hjælper dig med bedre at estimere omkostningerne i det aktuelle projekt.

nummer 2  Angiv oplysninger om omkostninger      Du kan etablere omkostningsestimater i Project 2007 ved at angiv omkostninger for ressourcer, opgaver eller begge dele.

Klik på de af følgende punkter, der er relevante:

  • Angive lønsatser og gebyrer for de ressourcer, Hvis du vil Project 2007 til at beregne samlede omkostninger for ressourcer, tildelte opgaver og hele projektet. Du skal angive satser og gebyrer for ressourcer, som personer og udstyr i brug.

  • Angive faste omkostninger for opgave brug eller køb af ressourcer, som udstyr. Project 2007 kan derefter inkorporere disse faste omkostninger i de samlede omkostninger for hovedopgaver og hele projektet.

  • Angive materiale omkostninger og andre diverse omkostninger, hvis du planlægger at bruge forbrugsressourcer som forsyninger, eller omkostninger, der forekommer kun én gang, såsom flybilletter. Project 2007 kan beregne omkostningstotaler for disse materialeressourcer og omkostningsressourcer fra grundlæggende satser og antal, du angiver.

  • Ændre tabellerne over omkostningssatser for en ressourcetildeling, hvis du vil anvende ressourcesatserne, du har angivet i forskellige satstabeller.

nummer 3  Gennemgå planlagte omkostninger      Efter at du har angivet omkostningerne for ressourcer, opgaver eller begge dele, kan du undersøge dem for at se, om de skal tilpasses for at stemme overens med målet for omkostningerne.

Klik på de af følgende punkter, der er relevante:

  • Få vist omkostningstotaler at bekræfte omkostninger lægger Project 2007 beregnet, baseret på oplysninger om omkostninger, du har angivet.

  • Eksportere omkostningsoplysninger til Microsoft Office Excel 2007 eller et andet program til at analysere oplysninger om omkostninger.

  • Oprette en visuel rapport , hvis du vil bruge Microsoft Office Visio 2007 eller Excel 2007 til at oprette rapporter, der hjælper dig med at analysere og rapportere om omkostninger, i en hvilken som helst fase af din planlægning af projekter.

nummer 4  Optimere omkostninger     Før du opretter din omkostningsestimat som en budget for projektet, kan du foretage endelige justeringer af omkostningstotaler for at sikre, at dine overslag er så realistiske som mulige.

Klik på de af følgende punkter, der er relevante:

  • Erstatte en ressourcetildeling med en anden ressource, der er billigere, eller som du mener kan hurtigere færdig jobbet.

  • Fjerne en ressourcetildeling, når færre personer, der kan udføre arbejdet uden at kræve ekstra tid.

  • Reducere satsbaserede omkostninger, ved at anvende forskellige lønsatser for forskellige typer arbejde eller ved hjælp af en anden kategori af materiale.

  • Reducere faste omkostninger ved at minimere eller fjerne sæt udgifter (såsom rejseudgifter), der ikke er afgørende for at fuldføre en opgave.

  • Udforsk omkostninger varians ved at anvende forskellige visninger af omkostninger, så du kan hurtigt fokusere på overskridelser af omkostninger for opgaver eller tildelinger.

  • Analysere projekt- og ydeevne med Microsoft Office Project Server 2007 ved hjælp af pivottabel-eller Pivotdiagram kan hjælpe dig med at forstå tilstanden for din organisation.

Forrige mål  |  Næste mål

Se alle mål i projektoversigten

Udvid dine Office-færdigheder
Gå på opdagelse i kurser
Få nye funktioner først
Bliv Office Insider

Var disse oplysninger nyttige?

Tak for din feedback!

Tak for din feedback! Det lyder, som om det vil kunne hjælpe, hvis du bliver sat i forbindelse med en af vores Office-supportteknikere.

×