Fremme kreativitet med et brainstorming-møde

Du kan føre dit team gennem en brainstorming-session vha. velafprøvede brainstorming-procedurer. I denne artikel vises en kort oversigt, så du kan komme i gang.

Denne artikel indeholder

Tre brainstorming-metoder

Retningslinjer til en produktiv session

Tre brainstorming-metoder

Forskellige team har forskellige mål og personligheder. Det, der fungerer for et udadvendt team af salgsmedarbejdere, er muligvis ikke så velfungerende for en gruppe tekniske eksperter. Hver af de tre metoder, der er angivet her, fungerer bedst for en bestemt type team eller situationer.

Fri brainstorming    Brug denne metode til at skabe et fælles brainstormingmiljø og til at fremme fri association blandt gruppens medlemmer. Gruppens medlemmer udtrykker deres ideer spontant, og referenten noterer hver ide ned, når den foreslås.

Round-robin-brainstorming    Brug denne metode, når du ønsker en brainstormingsession i ro og orden, der giver hvert medlem mulighed for at tale. Medlemmerne taler på tur i rækkefølge, hvor de udtrykker en enkelt ide ad gangen. Sessionen varer mindst, indtil alle har haft mulighed for at udtrykke en ide. Lederen eller referenten nedfælder ideerne fra hvert enkelt medlem.

Slip method    Brug denne metode, når fortrolighed spiller en stor rolle, eller når du laver brainstorming over ideer om flere emner på samme tid. Medlemmerne skriver deres ideer ned i stedet for at udtrykke dem højt. Ideerne indsamles, organiseres og præsenteres derefter for gruppen.

Øverst på siden

Retningslinjer for en produktiv session

  1. Inviter en gruppe, der er så varieret som muligt, til at deltage i brainstorming-sessionen. En varieret gruppe vil være medvirkende til den bredeste og mest kreative række ideer.

  2. Vælg en leder og en referent (kan være den samme person). Balancen for lederen ligger i at skabe den rette struktur for processen, men samtidig undlade at styre den for meget.

  3. Definer det problem eler den ide, der skal brainstormes om. Beskriv problemet eller ideen præcist, og sørg for, at alle forstår problemet eller ideen.

  4. Husk teammedlemmerne på følgende:

    • Projektmål

    • Faktorer, der påvirker projektet

    • Tilgængelige ressourcer

    • Begrænsninger

  5. Angiv regler for sessionen. De kan have sigte på følgende:

    • opmuntre medlemmerne til at have det sjovt og udtrykke så mange ideer som muligt.

    • give alle mulighed for at bidrage.

    • lade lederen have styringen.

    • registrere hvert svar, medmindre det er en gentagelse.

    • sikre, at ingen vil kritisere eller evaluere andre deltageres ide.

    • angive en tidsgrænse.

  6. Start brainstormingsessionen. Denne fase omfatter følgende:

    • lade lederen vælge medlemmer i gruppen, der skal dele deres ideer.

    • skrive alle forslag ned, så alle kan se dem.

    • sikre, at ingen ideer evalueres eller kritiseres, før brainstormingsessionen er afsluttet.

    • give medlemmerne mulighed for at tænke. Under tavshed tænker deltagerne og udtænker ideer.

    • oprette et diagram under eller efter præsentation af ideer.

  7. Når brainstorming-sessionen er afsluttet, skal du gennemgå resultaterne og evaluere forslagene. Når du undersøger forslagene, skal du kvalificere dem efter følgende kriterier:

    • se efter og fjerne ideer, der ligner hinanden meget eller er gentagelser.

    • gruppere forslagene efter begreb.

    • diskutere de resterende forslag i gruppen.

    • oprette et organiseret diagram med en beskrivende hierarkisk struktur og finde ud af, om forslagene passer i diagrammet.

    • fjerne forslag, der ikke passer.

  8. Implementere resultaterne af brainstorming-sessionen.

Øverst på siden

Udvid dine Office-færdigheder
Gå på opdagelse i kurser
Få nye funktioner først
Bliv Office Insider

Var disse oplysninger nyttige?

Tak for din feedback!

Tak for din feedback! Det lyder, som om det vil kunne hjælpe, hvis du bliver sat i forbindelse med en af vores Office-supportteknikere.

×