Oversigt: Analysere og godkende projektforslag

Vigtigt: Denne artikel er maskinoversat. Se ansvarsfraskrivelsen. Du kan finde den engelske version af denne artikel her til din orientering.

Microsoft Project Server 2010 indeholder nye funktioner for at hjælpe dig med at evaluere om projektforslag passe på med din organisations business strategi og med dets finansielle og ressource begrænsninger. Når de rette personer har besluttet dig som forslagene foretage mest mening at implementere, kan forslagene godkendes som projekter.

Bemærk: Denne artikel forudsætter, at der allerede er sendt forslag. Finde flere oplysninger om forslag, Oversigt: angive op og sende projektforslag.

Hvad vil du foretage dig?

Analysere forslag

Godkende forslag

Analysere forslag

Når brugerne sender projektforslag til evaluering, er oversigtslederen ansvarlig for at føre dem gennem analyseprocessen. Analytikere evaluerer forslagene for at afgøre, om de er realistiske projekter. Hvis et projekt evalueres som realistisk, bliver det godkendt og en del af organisationens produktportefølje. Denne proces kaldes også en oversigtsanalyse.

Hvad evaulerer analytikerne, når de gennemgår projektforslag?

  1. Først ser analytikerne på hvert forslags prioritet. Hvor godt passer dette forslag til virksomhedens mål? Oversigtslederen hjælper analytikerne med at evaluere forslagets indvirkning på organisationens forretningsfaktorer, hvilket resulterer i en klassificeret liste med alle de forslag, der er inkluderet i analysen.

  2. Derefter ser analytikerne på hvert forslags værdi i forhold til organisationens omkostningsbegrænsninger. Hvis et forslag koster mere end dit budget tillader, er det muligvis ikke et realistisk projekt for din organisation.

  3. Til sidst ser analytikerne på hvert forslags ressourcekrav. Kræver forslaget et urimeligt antal ressourcer i forhold planens behov? Analytikerne ser på, hvordan en justering af ressourcer eller planen kan gøre forslaget til et realistisk projekt.

Efter en gennemgang af disse faktorer fremstår et undersæt med forslag, som har den største strategiske værdi med de mest rimelige omkostninger og ressourcebehov. Disse forslag vælges til godkendelse som projekter.

Jeg vil…

Beskrivelse

Oprette analyser og prioritere projekter

Opret en analyse, hvor du prøver at finde forskellige måder til at tilpasse forslag til din oversigt, og prioriter de forslag, du analyserer.

Analysere oversigt baseret på omkostningsbegrænsninger

Analytikere evaluerer hvert forslags påvirkning af organisationens budget.

Analysere oversigt baseret på tidsfaseinddelte ressourcekrav

Analytikeren evaluerer hvert forslags ressource og planens behov og prøver at finde en balance, der fungerer sammen med oversigten.

Bekræfte beslutningen og kommunikere den til oversigtens interessenter

Beslutningen tages, og interessenter får besked.

Toppen af siden

Godkende forslag

Når en beslutning at taget, er næste trin at godkende forslagene som projekter.

Jeg vil…

Beskrivelse

Godkende eller afvise et forslag

Brug siden Arbejdsprocesopgaver i Project Web App til at gennemse og godkende eller afvise et projektforslag.

Toppen af siden

Bemærk: Ansvarsfraskrivelse for maskinoversættelse: Denne artikel er blevet oversat af et computersystem uden menneskelig indgriben. Microsoft tilbyder disse maskinoversættelse for at hjælpe ikke-engelsktalende brugere til at kunne nyde indhold om Microsofts produkter, tjenester og teknologier. Da artiklen er maskinoversat, kan den indeholde forkerte ord eller syntaks- eller grammatikfejl.

Del Facebook Facebook Twitter Twitter Mail Mail

Var disse oplysninger nyttige?

Fantastisk! Har du mere feedback?

Hvordan kan vi forbedre det?

Tak for din feedback!

×