Mål: Kontrollere projektrisici

Hvis der forekommer en hændelse, som kan identificeres som en risiko, skal du muligvis reagere på risikoen for at styre den effekt, den kan have på projektet. De alvorligste risici er dem, som truer med at forsinke slutdatoer for Opgave, fase eller projektet, forøge budget eller overbebyrde ressourcer eller alle tre.

Tip: Denne artikel er en af en række artikler i projektoversigten, som beskriver et bredt udvalg af projektstyringsaktiviteter. Vi kalder disse aktiviteter for "mål", fordi de er organiseret omkring projektledelsens forløb: Oprettelse af en plan, opfølgning og styring af et projekt og afslutning af et projekt.

Tidligere mål  |  Næste mål

Se alle mål i projektoversigten

Person på en line

Nummer 1 Reagere på risikohændelser    Hvis du vil bevare kontrollen over projektet, efter at der er forekommet en risikohændelse, kan du reagere ved at administrere det område i projektet, der er blevet berørt.

Klik på alt af det følgende, som gælder:

nummer 2 Overvåge status for risiciene     Problemer, der er blevet afhjulpet, opstår nogle gange igen. Det er de færreste, der er løst for evigt. Efterhånden som dit projekt skrider frem, skal du regelmæssigt administrere de kendte risici ved igen at tage fat på dem og følge op på dem eller ændre sandsynligheden for disse risici.

Nummer 3 Holde øje med nye risici     Risikostyring omfatter styring af kendte risici samt at holde øje med nye risici. At tage fat på gamle risici igen og holde øje med nye er en cyklisk aktivitet, der aldrig stopper, før projektet er afsluttet.

Tidligere mål  |  Næste mål

Se alle mål i projektoversigten

Del Facebook Facebook Twitter Twitter Mail Mail

Var disse oplysninger nyttige?

Fantastisk! Har du mere feedback?

Hvordan kan vi forbedre det?

Tak for din feedback!

×