Mål: Identificere nye risici

Vigtigt: Denne artikel er maskinoversat. Se ansvarsfraskrivelsen. Du kan finde den engelske version af denne artikel her til din orientering.

En risiko er en hændelse eller et forhold, der, hvis den/det opstår, kan have en negativ effekt på et projekt. Risikostyring er den proces, hvor man identificerer, begrænser og kontrollerer de kendte risici for at øge sandsynligheden for, at projektets målsætning nås. Lad os forestille os en cykelproducent, der designer en ny cykel i nyt kompositmateriale. Hvis producenten ikke er sikker på, at materialet vil kunne holde til lange cykelture, forøges risikoen for, at projektet mislykkes og ikke er rentabelt. Ved at udvikle og implementere en risikostrategi for at reducere skader og fortsætte med at overvåge projektet for nye risiko kan projektet holdes på tidsplanen.

Tip: Denne artikel er en i en række af artikler i Projektoversigten, der beskriver en lang række projektledelsesaktiviteter. Vi kalder disse aktiviteter for "mål", fordi de er organiseret omkring livscyklussen for projektledelsen: Opbygge en plan, spore og administrere et projekt og lukke et projekt.

Forrige mål  |  Næste mål

Se alle mål i projektoversigten

Person på en line

Nummer 1 Identificere højrisikoopgaver    Undersøg de opgaver, der formentlig vil tage længere tid end forventet, afsluttes efter slutdatoen, forsinke starten eller afslutningen på andre opgaver eller betyde, at projektet afsluttes for sent.

Klik på alle følgende relevante punkter:

  • Gennemse tidsplanen for at finde eventuelle afvigelser fra den oprindelige plan, som kan forsinke projektets slutdato.

  • Tjekke den kritiske sti for at se de kritiske opgaver, der er risiko for vil skride og dermed overskride projektets slutdato.

  • Få vist opgaver med eksterne afhængigheder for at se, hvilke opgaver der kan blive forsinket af opgaver uden for projektet og dermed øger risikoen for at projektets slutdato ikke kan overholdes.

  • Gennemse opgavebetingelser for at se de opgaver, der er betingede og som skal starte eller slutte på eller i nærheden af en bestemt dato, og for at se de opgaver, hvis start- og sluttidspunkter Microsoft Office Project 2007 ikke kan genberegnes, hvis tidsplanen ændres.

  • Oprette en visuel rapport, du kan bruge til at se opgaver i risikozonen, ved at få vist projektets data i pivotabeller i Microsoft Office Excel 2007 o pivotdiagrammer i Visio 2007.

  • Oprette en grundlæggende rapport for at afgøre, hvilke opgaver der er i risikozonen, f.eks. opgaver, der er ved at skride, eller som ikke kom i gang til tiden.

  • Bruge en PERT-analyse til at estimere opgavevarigheden, så du kan anslå, hvilke opgaver der er i risikozonen.

nummer 2 Identificere budgetrisikoen    Få vist og håndter de opgaver, der med stor sandsynlighed vil overskride budgettet eller medføre, at hele projektet overskrider budgettet.

Klik på alle følgende relevante punkter:

nummer 3 Identificere ressourcerisici    Dit projekt kan være i fare, hvis du bruger ressourcer, som er højt specialiserede eller som kun er tilgængelige via begrænsede leverandører, hvis ressourcerne ikke anvendes på en effektiv måde, eller hvis de arbejder på flere projekter.

Klik på alle følgende relevante punkter:

nummer 4 Definere dine risici     Når du har identificeret potentielle risici, kan du bruge Microsoft Office Project Web Access til at hente risikooplysninger, så du kan analysere risicienes konsekvenser, hvis de opstår.

Forrige mål  |  Næste mål

Se alle mål i projektoversigten

Bemærk: Ansvarsfraskrivelse for maskinoversættelse: Denne artikel er blevet oversat af et computersystem uden menneskelig indgriben. Microsoft tilbyder disse maskinoversættelse for at hjælpe ikke-engelsktalende brugere til at kunne nyde indhold om Microsofts produkter, tjenester og teknologier. Da artiklen er maskinoversat, kan den indeholde forkerte ord eller syntaks- eller grammatikfejl.

Udvid dine færdigheder
Gå på opdagelse i kurser
Få nye funktioner først
Bliv Office Insider

Var disse oplysninger nyttige?

Tak for din feedback!

Tak for din feedback! Det lyder, som om det vil kunne hjælpe, hvis du bliver sat i forbindelse med en af vores Office-supportteknikere.

×