Hvad er forskellen mellem projekter, oversigter, faser og processer?

Vigtigt: Denne artikel er maskinoversat. Se ansvarsfraskrivelsen. Du kan finde den engelske version af denne artikel her til din orientering.

Har du nogensinde taget fejl af en fase og en proces? Eller et sortiment og en leverance? Muligvis ikke, men terminologien i forbindelse med projektstyring kan være forvirrende, og denne artikel kan hjælpe med at afklare tingene.

I denne artikel

Grundprincipper: faser, processer, sortimenter og produkter

Output: dit projekts leverancer

Hvordan passer Microsoft Project ind i dit projektstyringssystem?

Var det ikke nok? Vil du stadig have mere at vide?

Grundprincipper: faser, processer, sortimenter og produkter

Et projekt er blot et sæt af aktiviteter, der forekommer efter en tidsplan, og, der giver en slags output. Nogle projekter stå alene, med ingen relation til andre igangværende arbejde på i en organisation. På den anden side er nogle projekter en del af større indsats, som faser, processer, programmer og sortimenter.

Faser

Projekter kan planlægges i faser, så flere projekter i relation til det samme mål kan styres sammen. En velgørende organisation har f.eks. en indsamling hvert år. Når de skal styre alle projekterne i relation til denne funktion, grupperer de projekterne i tre faser: Planlægning, Begivenhed og Opfølgning. Hver fase indeholder flere projekter.

Fase

Projekter

Faseoutput

Planlægning

  • Reserver faciliteter

  • Identificer og arrangere gæstetalere

  • Inviter deltagere

Færdigt begivenhedsplandokument

Begivenhedsdag

  • Opsæt facilitet

  • Assister gæstetaler

  • Sørg for deltagerservices

Begivenheden kører som planlagt

Opfølgning

  • Analysedeltagere

  • Samle opfølgningsnoter

Samlet slutdokument

Processer

Aktiviteterne i to forskellige projekter kan være forbundne, så de danner en proces. Lad os f.eks. sige, at du har to projekter: det ene indeholder aktiviteterne til at skabe et call center-billetsystem, og det andet indeholder de nødvendige aktiviteter til at ansætte og uddanne personale til et call center.

Projekt 1

Projekt 2

Aktiviteter:

  • Udvikling af billetsystem

  • Test af billetsystem

  • Igangsættelse af billetsystem

Aktiviteter:

  • Interview med supportpersonale

  • Ansættelse af supportpersonale

  • Uddannelse af supportpersonale

Output:
Call center-billetsystem

Output:
Call center-supportpersonale

Det kombinerede sæt af aktiviteter fra de to projekter udgør en proces til opsætning af et call center. Processen har et output i form af et fuldt fungerende call center.

Proces

Project 1-aktiviteter:

  • Udvikling af billetsystem

  • Test af billetsystem

  • Igangsættelse af billetsystem

Project 2-aktiviteter:

  • Interview med supportpersonale

  • Ansættelse af supportpersonale

  • Uddannelse af supportpersonale

Procesoutput:
Fuld fungerende call center

Programmer

Et program er en gruppe af projekter, der styres sammen for at få mest ud af deres indbyrdes relationer. F.eks. styrer en entreprenørvirksomhed, der arbejder på en ny underdivision, hvert hus i underdivisionen som et separat projekt. Ved at gruppere projekterne som et program for hele underdivisionen kan virksomheden nemt se fremskridtet i underdivisionen som en helhed og planlægge at bringe tredjeparts ressourcer, f.eks. betonblandere eller gravemaskiner, ind.

Program

Projekter

Contoso Estates

  • 530 Contoso Drive

  • 531 Contoso Drive

  • 532 Contoso Drive

  • 533 Contoso Drive

Sortimenter

Nogle projektledere kan bruge sortimenter til at parre projekter og programmer med deres tilsvarende strategiske virksomhedsmål. En softwareudviklingsvirksomhed har f.eks. identificeret tre strategiske virksomhedsmål: "Innovation i branchen," "Udvikling af sikker software" og "Giv den bedste kundesupport". Organisationen opsætter sortimenter for hvert af disse tre mål (Innovation, Sikkerhed og Support) og retter de aktuelle projekter og programmer ind efter disse sortimenter.

Sortiment

Projekter og programmer

Innovation

  • Projekt: Konkurrentanalyse

  • Program: Brancheuddannelse
    (Inkluderer tre projekter: "Identificer eksterne ressourcer", "Uddan produktchefer" og "Deltag i konferencer").

Sikkerhed

  • Projekt: Sikkerhedstest

  • Program: Implementer server-baseret registreringssystem
    (Inkluderer to projekter: "Opbygning af servergruppe" og "Udvikling af registreringskode.")

Support

  • Projekt: Udvikling af call center-billetsystem

  • Projekt: Ansættelse og uddannelse af call center-personale

  • Program: Online kunderessourcer
    (Inkluderer to projekter: "Opbygning af kundegrænseflade til billetsystem" og "Udvikling og ibrugtagning af e-learning-ressourcer.")

Toppen af siden

Output: dit projekts leverancer

Projekter, faser og processer giver alle noget output, der kaldes en leverance. Normalt er en leverance et håndgribeligt element, f.eks. et dokument eller et færdigt produkt. Leverancer kan være produkter eller varer, men de kan også være resultater eller services. Den følgende tabel indeholder nogle eksempler på disse typer leverancer.

Leverancetype

Beskrivelse

Eksempler

Produkt

Et håndgribeligt element er output fra et projekt, en fase eller en proces. Produkter kan være selvstændige leverancer, eller de kan være en komponent i en større leverance.

Dokument, softwareprogram, hus

Resultat

Output fra et færdigt projekt, en fase eller en proces.

Revideret fejlfindingsproces, nu organisationsstruktur, retningslinjer for grønt byggeri

Service

Output fra et projekt, en fase eller en proces, som sætter en organisation i stand til at udføre en forretningsfunktion.

Fuldt fungerende call center, bemandet bord ved en konference, radioudsendelsesservice

Toppen af siden

Hvordan passer Microsoft Project ind i dit projektstyringssystem?

Væk endnu længere tilbage, refererer projektstyring "system" til det integrerede sæt af processer, teknikker, metoder og værktøjer, der bruges til planlægning og sporing af projekter. Microsoft Project er et værktøj i større Projektstyringssystem. Projekter, også kaldet projektplaner, gemmes som separate filer i Project 2010 og kan grupperes i større indsats, som faser, processer, programmer og sortimenter.

Toppen af siden

Var det ikke nok? Vil du stadig have mere at vide?

Bemærk: Ansvarsfraskrivelse for maskinoversættelse: Denne artikel er blevet oversat af et computersystem uden menneskelig indgriben. Microsoft tilbyder disse maskinoversættelse for at hjælpe ikke-engelsktalende brugere til at kunne nyde indhold om Microsofts produkter, tjenester og teknologier. Da artiklen er maskinoversat, kan den indeholde forkerte ord eller syntaks- eller grammatikfejl.

Var disse oplysninger nyttige?

Hvordan kan vi forbedre det?

Hvordan kan vi forbedre det?

Inkluder ikke kontaktoplysninger i din feedback for at beskytte dine personlige oplysninger. Gennemse vores erklæring om beskyttelse af personlige oplysninger.

Tak for din feedback!