Přehled: Analýza a schvalování návrhů projektů

Poznámka: Snažíme se pro vás co nejrychleji zajistit aktuální obsah nápovědy ve vašem jazyce. Tato stránka byla přeložena automaticky a může obsahovat gramatické chyby nebo nepřesnosti. Naším cílem je to, aby pro vás byl její obsah užitečný. Mohli byste nám prosím dát ve spodní části této stránky vědět, jestli vám informace v článku pomohly? Pokud byste se rádi podívali na jeho anglickou verzi, najdete ji tady.

Microsoft Project Server 2010 obsahuje nové funkce, které vám pomůžou vyhodnotit, jestli se návrhy Projectu vejdou do firemní strategie vaší organizace, a také s omezeními finanční a zdroje. Jakmile to ostatní účastníci určí, které návrhy nejlépe implementují, mohou být návrhy schváleny jako projekty.

Analýza návrhů

Když uživatelé odešlou návrhy projektu k recenzi, je vedoucím portfolia zodpovědný za jejich zaregistrování prostřednictvím analýzy. Recenzenti analyzují návrhy, abyste zjistili, jestli jsou pro vaši organizaci životaschopné projekty. Pokud je projekt považován za životaschopný, je schválen a stává se součástí portfolia projektů vaší organizace. Tento postup se někdy označuje jako analýza portfolia.

Jaké druhy věcí jsou recenzenti analyzovány při kontrole návrhů projektů?

  1. První, revidující uvidí relativní prioritu jednotlivých návrhů. Jak to dobře dělá tento návrh s čím se váš podnik zkouší udělat? Správce portfolia pomůže kontrolorům vyhodnotit dopad návrhu na obchodní ovladače organizace, což vytvoří hodnocený seznam všech návrhů zahrnutých v analýze.

  2. Pak recenzenti uvidí každou hodnotu v návrhu relativně k omezením nákladů na vysokou úroveň. Pokud bude mít návrh větší náklady, než umožňuje rozpočet, nemusí být pro vaši organizaci životaschopný.

  3. Nakonec recenzenti uvidí požadavky na zdroje jednotlivých návrhů. Vyžaduje tento návrh nepřiměřený počet zdrojů, které mají přidělený plán? Revidující: Podívejte se, jak úprava počtu zdrojů nebo plánu ovlivní, jestli je návrh životaschopný.

Po kontrole těchto faktorů bude podmnožina návrhů vystupovat stejně jako nejvýhodnější hodnota nákladů a zdrojů. Tyto návrhy jsou vybrány ke schválení jako projekty.

Akce

Popis

Vytváření analýz a stanovení priority projektů

Vytvořte analýzu, kde vyzkoušíte různé způsoby přizpůsobení návrhů do portfolia a stanovte priority návrhů, které analyzujete.

Analýza portfolia na základě omezení nákladů vysoké úrovně

Revidující vyhodnotí dopad jednotlivých návrhů na rozpočet vaší organizace.

Analýza portfolia na základě požadavků na zdroje s časovým uspořádáním

Revidující vyhodnotí zdroje a rozvrhy jednotlivých návrhů a vyhledá rovnováhu, která spolupracuje s programem Portfolio.

Potvrzení rozhodnutí o výběru a komunikace s účastníky portfolia

Budou učiněna rozhodnutí o výběru a účastníci budou upozorněni.

Začátek stránky

Schválení návrhů

Po provedení rozhodnutí o výběru je dalším krokem schválení návrhů jako projektů.

Akce

Popis

Schválení nebo odmítnutí návrhu

Na stránce úkoly pracovního postupu na Project Web App můžete zkontrolovat a schválit nebo odmítnout návrh projektu.

Začátek stránky

Rozšiřte své dovednosti s Office
Projít školení
Získejte nové funkce jako první
Připojte se k účastníkům programu Office Insiders

Byly tyto informace užitečné?

Děkujeme vám za zpětnou vazbu.

Děkujeme vám za váš názor. Vypadá to, že bude užitečné, když vás spojíme s některým z našich agentů z podpory Office.

×