Cíl: Určení naplánovat problémy

Poznámka: Snažíme se pro vás co nejrychleji zajistit aktuální obsah nápovědy ve vašem jazyce. Tato stránka byla přeložena automaticky a může obsahovat gramatické chyby nebo nepřesnosti. Naším cílem je to, aby pro vás byl její obsah užitečný. Mohli byste nám prosím dát ve spodní části této stránky vědět, jestli vám informace v článku pomohly? Pokud byste se rádi podívali na jeho anglickou verzi, najdete ji tady.

Po zahájení projektu a sledujete skutečnému průběhu úkolů, můžete zkontrolovat Plán k identifikaci problémů nebo potenciální problémy s plány úkolů. Datum dokončení identifikační nebo předvídání problémy umožňuje starat o všech problémů, které by mohly ovlivnit projektu.

Tip: Tento článek je součástí řady článků v Mapě projektu , které popisují celou řadu činnosti správy projektu. Jsme hovorů tyto "cíle" vzhledem k tomu, že jsou organizovány životní cyklus řízení projektu: vytvoření plánu, sledování a Správa projektu a zavření projektu.

Předchozí cíl |  Další cíl

Zobrazit všechny cíle v mapě projektu

Identify schedule problems goal

číslo 1 Analýza plánu    Jakmile vytvoříte základní plán, měli byste ho zjistit problémy nebo opominutí, které vyžadují úpravy. 

Klikněte na celý, použijte následující postup:

Číslo 2 Porovnání dvou verzí projektu    Můžete porovnat dvě soubory projektu z jednoho projektu a vytvoří vlastní, podrobné Sestava vám pomůže identifikovat problémů s plánem. 

Číslo 3 Zjistit, zda došlo ke změně data dokončení projektu    Můžete zobrazit celkový souhrn projektu data a kritické úkoly, které přímo ovlivňují datum dokončení. 

Číslo 4 Posunout vyhodnotit proč datum dokončení projektu    Prohlédněte si faktory v plánu, který by mohl rozšíření datum dokončení projektu. 

Klikněte na celý, použijte následující postup:

  • Zobrazení kritické cesty můžete rychle najít problém úkoly. Úkoly, které spadají na Kritická cesta mít výkonné vliv na plánu, protože zpoždění kritický úkol rozšiřuje data dokončení. Protože kritické cesty může změnit úpravou plánu, zobrazující, že vám pomůže kritické cesty pro svůj časový plán rozhodovat o změny, aby a jak tyto změny ovlivnily kritické cesty.

  • Kontrola závislostí (propojení) mezi úkoly kontroloval závislosti mezi úkoly na kritické cestě, abyste měli jistotu, že jsou správné a potřebné. Závislosti mezi úkoly nepotřebné nebo nesprávné mohou způsobit projektu dokončit později.

  • Správa závislostí a dodávky mezi projekty a zjistit, pokud dodávky z jiných týmy nebo svých projektech může mít vliv datum dokončení projektu.

  • Kontrola úkolu omezení a zjistit, zda jsou potřeba. Omezení nepotřebných úkolů můžete omezit flexibilitu plánu vynucení úkolů pro zahájení na určité datum nebo používat všechny dostupné Časová rezerva. Je-li odstranit nepotřebné omezení Microsoft Office Project 2007 plánuje úkoly podle jejich dobu trvání a vztahy mezi sebou.

  • Zobrazit data projektu v kontingenční tabulce Prozkoumat vizuální sestavy sestavy v Microsoft Office Excel 2007 a kontingenční diagram zobrazeními v Microsoft Office Visio 2007.

Předchozí cíl |  Další cíl

Zobrazit všechny cíle v mapě projektu

Rozšiřte své dovednosti s Office
Projít školení
Získejte nové funkce jako první
Připojte se k účastníkům programu Office Insiders

Byly tyto informace užitečné?

Děkujeme vám za zpětnou vazbu.

Děkujeme vám za váš názor. Vypadá to, že bude užitečné, když vás spojíme s některým z našich agentů z podpory Office.

×