Pole SPI

Důležité :  Tento článek je strojově přeložený – přečtěte si toto upozornění. Anglickou verzi tohoto článku pro referenci najdete tady.

V poli SPI (ukazatel plnění plánu) je uveden poměr rozpočtovaných nákladů provedených prací a rozpočtovaných nákladů plánovaných prací (BCWP/BCWS). Hodnota v poli SPI často slouží k odhadu data dokončení projektu. Časově uspořádaná verze tohoto pole zobrazuje hodnoty v průběhu času.

Existuje několik kategorií polí SPI.

Datový typ    Procentuální hodnota/číslo

Pole SPI (pole úkolu)

Typ položky:    Počítaná

Způsob výpočtu:    Microsoft Office Project vypočítá hodnotu SPI následujícím způsobem:

SPI = BCWP/BCWS

Nejvhodnější použití:    Pole SPI přidejte do zobrazení úkolů v případě, že chcete zobrazit nebo filtrovat poměr provedených a plánovaných prací. Tento údaj vám může pomoci zjistit, do jaké míry úkoly předbíhají plán nebo jsou za ním opožděny.

Příklad:    Celkový plánovaný rozpočet čtyřdenního úkolu je 10 000 Kč. Po dvou dnech jsou rozpočtované náklady plánovaných prací (BCWS) 5 000 Kč. Za dva dny však bylo ve skutečnosti dokončeno 60 % prací a náklady činily 6 000 Kč. Hodnota SPI bude 1,2, což znamená, že plán předbíháte.

Poznámky:    Poměr SPI větší než 1 označuje, že jste oproti plánu v předstihu. Poměr SPI menší než 1 naopak označuje, že jste vůči plánu pozadu. Pokud je hodnota ukazatele SPI například 1,5, znamená to, že vám provedení určité části úkolu trvalo pouze 67 % plánované doby. Ukazatel SPI s hodnotou 0,8 označuje, že jste na daném úkolu strávili o 25 % času více, než bylo plánováno.

Pole SPI je ve výchozím nastavení k dispozici v tabulce Indikátory plánování vytvořené hodnoty. V zobrazení Seznam úkolů otevřete dialogové okno Další tabulky a použijte tabulku Indikátory plánování vytvořené hodnoty.

Pole SPI (časově uspořádané pole úkolu)

Typ položky:    Počítaná

Způsob výpočtu:    Microsoft Office Project vypočítá hodnotu SPI následujícím způsobem:

SPI = BCWP/BCWS

Časově uspořádané hodnoty BCWP a BCWS zajistí, že budou k dispozici časově uspořádané hodnoty ukazatele SPI.

Nejvhodnější použití:    Chcete-li zobrazit nebo filtrovat poměr provedené a plánované práce, přidejte pole SPI do časové osy zobrazení Používání úkolů. Tímto způsobem můžete na časově uspořádaném základě zjistit, do jaké míry jsou příslušné úkoly před plánem nebo pozadu za plánem.

Příklad:    Naplánovali jste úkol s dobou trvání čtyři dny od pondělí do čtvrtku s celkovým plánovaným rozpočtem 1 000 Kč. Po pondělí je hodnota rozpočtovaných nákladů plánovaných prací (BCWS) 250 Kč. Skutečná práce vykázaná za tento den je 20 %, s náklady 200 Kč. Z pole v zobrazení Používání úkolů s časovou osou nastavenou na dny lze zjistit, že ukazatel plnění plánu (SPI) pro pondělí je 0,8, případně 80 %. Tato hodnota označuje, že úkol je oproti plánu opožděn. Ve středu je však dokončeno 90 % práce, s náklady 900 Kč. Hodnota ukazatele SPI, zobrazená v zobrazení Používání úkolů pro úterý i středu, je nyní 1,2, což znamená, že úkol je nyní před plánem.

Poznámky:    Poměr SPI větší než 1 označuje, že jste oproti plánu v předstihu. Poměr SPI menší než 1 naopak označuje, že jste vůči plánu pozadu. Pokud je hodnota ukazatele SPI například 1,5, znamená to, že vám provedení určité části úkolu trvalo pouze 67 % plánované doby. Ukazatel SPI s hodnotou 0,8 označuje, že jste na daném úkolu strávili o 25 % času více, než bylo plánováno.

Kromě časově uspořádaného ukazatele plnění plánu (SPI) můžete zobrazit celkovou hodnotu SPI pro úkoly v tabulkové části zobrazení Používání úkolů. Přidejte pole SPI do aktuální tabulky nebo použijte tabulku Indikátory plánování vytvořené hodnoty, která ve výchozím nastavení pole SPI obsahuje. V zobrazení Seznam úkolů otevřete dialogové okno Další tabulky a použijte tabulku Indikátory plánování vytvořené hodnoty.

Poznámka : Upozornění ke strojovému překladu: Tento článek přeložil počítačový systém bez zásahu člověka. Společnost Microsoft nabízí tyto strojové překlady proto, aby umožnila uživatelům, kteří nemluví anglicky, získat informace o produktech, službách a technologiích této společnosti. Protože je tento článek strojově přeložený, může obsahovat slovní, syntaktické nebo gramatické chyby.

Sdílení Facebook Facebook Twitter Twitter E-mail E-mail

Byly tyto informace užitečné?

Výborně! Je ještě něco dalšího, co byste nám chtěli dát vědět?

Jak bychom ho mohli vylepšit?

Děkujeme vám za zpětnou vazbu.

×